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實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練
添加時間:2013-09-27      修改時間: 2013-09-27      課程編號:100160178
《實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練》課程大綱
第一篇 基礎(chǔ)篇
第一講:關(guān)于培訓(xùn)
培訓(xùn)的基本概念
企業(yè)提供培訓(xùn)的原因
培訓(xùn)與開發(fā)的異同點(diǎn)
企業(yè)培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)
成人的學(xué)習(xí)規(guī)律
培訓(xùn)師的角色?
第二講:培訓(xùn)常見的典型問題
現(xiàn)場準(zhǔn)備不足
課堂氣氛沉悶
課堂氣氛沉悶
嚴(yán)重超時
培訓(xùn)師過度緊張
第三講:培訓(xùn)師的職業(yè)道德
關(guān)于職業(yè)道德
職業(yè)道德與培訓(xùn)工作的關(guān)系
培訓(xùn)師應(yīng)遵守的職業(yè)道德
培訓(xùn)師的職業(yè)勝任能力特征
第四講:培訓(xùn)師的禮儀
注意你的著裝
注意你的個人衛(wèi)生
注意你的表情
注意你的站姿
麥克風(fēng)或話筒的使用
肢體動作的基本要求
幾種手語的運(yùn)用
第五講:培訓(xùn)師的語言規(guī)律
培訓(xùn)師語言表達(dá)的5要求表達(dá)流暢
開場白的作用
如何介紹培訓(xùn)內(nèi)容
如何回應(yīng)學(xué)員的疑問
如何回應(yīng)學(xué)員的反對意見
如何回應(yīng)學(xué)員的言辭攻擊
如何向?qū)W員發(fā)問
如何贊美學(xué)員
扭轉(zhuǎn)學(xué)員偏離主題的傾向
如何駕馭學(xué)員的表現(xiàn)欲
學(xué)員過度表現(xiàn)欲的表現(xiàn)
如何面對難以回答的問題
如何來個虎頭豹尾——結(jié)束語
結(jié)束語涉及的內(nèi)容
第二篇 能力篇
第一講 制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
計(jì)劃的含義
企業(yè)年度計(jì)劃制定的步驟
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的格式
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容
第二講撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
什么是培訓(xùn)項(xiàng)目?
培訓(xùn)需求預(yù)測4法
撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書
第三講 撰寫培訓(xùn)課程大綱
什么是課程?
確定課程內(nèi)容的方法
如何制定課程大綱
第四講開發(fā)培訓(xùn)教材或講義
教材的概念
教材開發(fā)流程
教學(xué)實(shí)施管理
前期準(zhǔn)備工作
培訓(xùn)實(shí)施階段的工作
培訓(xùn)后的措施
第五講 制定培訓(xùn)評價方案
培訓(xùn)評價的含義
制定培訓(xùn)評價指標(biāo)體系的步驟


第三篇 拓展篇

第一講 關(guān)于體驗(yàn)式培訓(xùn)
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式的比較
第二講 關(guān)于拓展訓(xùn)練
培訓(xùn)目標(biāo)
內(nèi)容構(gòu)成
戶外拓展類別劃分
拓展訓(xùn)練的5環(huán)節(jié)
拓展訓(xùn)練對5類人員的調(diào)節(jié)作用
戶外拓展的動作流程
拓展訓(xùn)練的步驟
拓展訓(xùn)練方案范例
第三講 拓展訓(xùn)練演練
破冰船
組團(tuán)活動(分組進(jìn)行)
通天塔
紅黑牌游戲(點(diǎn)評與分享)
第四講 學(xué)員設(shè)計(jì)一個拓展訓(xùn)練游戲
學(xué)員分組游戲
設(shè)計(jì)要求
學(xué)員分組互換演練
學(xué)員點(diǎn)評
講師點(diǎn)評
畢業(yè)墻及畢業(yè)照
《相聚今宵》

《實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練》所屬分類
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曾文老師簡介
曾文
曾文
廣東勞動學(xué)會、廣東人力資源管理協(xié)會理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA管理顧問
廣東商學(xué)院、香港華人國際商學(xué)院客座教授
國家一級人力資源管理師師資
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師師資資格

中國教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
廣東省勞動廳人力資源管理項(xiàng)目專家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國際管理研究院研究員
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特聘顧問
2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會EAP促進(jìn)委員會副主任
2010年度南方民營企業(yè)家最喜愛的培訓(xùn)專家稱號、最佳“人力資源管理專家”
【主要著作】
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《薪酬管理》主編 機(jī)械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎(chǔ)教育發(fā)展報(bào)告》編委 廣東出版社
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)人力資源應(yīng)對對策》主編 編著中

【授課風(fēng)格】
理論聯(lián)系實(shí)際工作,案例聯(lián)系生活的方方面面,課程互動性強(qiáng),授課風(fēng)趣,受學(xué)員歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:上海
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