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高品質服務管理能力提升訓練
添加時間:2014-02-21      修改時間: 2014-02-21      課程編號:100161884
《高品質服務管理能力提升訓練》課程大綱
引言:
企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造客戶
破題:從服務傳遞流程看服務管理控制的關鍵性要素


第一單元:服務管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度

一、引導案例:
二、客戶需求與期望
需求、期望因何而產(chǎn)生
層次需求論
公平理論
激勵—保健雙因素理論
需求、期望與服務提供的關系
服務的基本要素


第二單元:服務提供者——讓客戶愉悅的情緒創(chuàng)造者和傳遞著

引導案例:“快樂小張的憂愁”
管理好員工的壓力與情緒
服務的主體與意識
識別、區(qū)分員工的壓力情緒
員工壓力情緒管理心理學方法及應用
控制他人情緒七步法
營造快樂工作分氛圍
影響員工價值觀的方法
管理員工壓力情緒必須掌握的心智模式建設


第三單元:現(xiàn)場與流程——解決問題在現(xiàn)場

引導案例:麥當勞的工作點驗與員工培訓
網(wǎng)點現(xiàn)場與流程管理操作實務
服務設施維護的方法
服務流程控制的方法
工作分解與團隊協(xié)作
節(jié)點控制與責任意識
服務標準化的落地


第四單元:持續(xù)改善——啟動服務改進的飛輪

引導案例:我的一次親身經(jīng)歷‘最美的列車長’
“剎車”——投訴抱怨的處理
投訴抱怨處理的基本原則
投訴抱怨處理的管理要點
“啟動”——感知與關鍵時刻
客戶感知點分析
關鍵時刻的挖掘
“提速”——積極客戶的響應
客戶響應的內(nèi)涵
如何建立積極的客戶響應


第五單元:培養(yǎng)客戶關系——我把什么獻給你,我的上帝

引導案例:
打造客戶忠誠的簡易辦法
忠誠客戶的包容與主動服務
建立有效的客戶聯(lián)系
客戶分層分類管理的實施要點


第六單元:有效的服務管理者——打鐵還需自身硬

引導案例:“從董事長跑麥說起”
成為高效的服務管理者
“人性化管理”的實質
積極的督導與反饋
高效服務管理者的五大工具
教練員工的意識和技能的方法
團隊服務的協(xié)作精神的打造
服務品牌的打造
結束部分:課程回顧,收獲分享

《高品質服務管理能力提升訓練》課程目的
2 了解客戶服務管理的對象和主體
2 掌握客戶服務的內(nèi)容和方法
2 掌握員工的壓力、情緒管理的方法好技巧
2 掌握服務能力持續(xù)提升的方法和技巧
2 掌握做一個優(yōu)秀的服務管理者的方法和技能

《高品質服務管理能力提升訓練》所屬分類
綜合管理

《高品質服務管理能力提升訓練》所屬專題
TQM質量管理
《高品質服務管理能力提升訓練》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱華老師簡介
朱華
朱華
湖北黃岡人、國家一級培訓師,專業(yè)的銷售和銷售管理老師,TSDC銷售主管現(xiàn)場訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人、會所會議營銷專家,對銷售中的商務談判和商務禮儀、商務溝通、團隊激勵、團隊執(zhí)行力等都有深入的研究,并結合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從理論高度上研發(fā)出自己獨特的培訓課程!中國培訓師協(xié)會會員,“中國力量”講師團成員,“華夏智慧”營銷銷售專欄名師、總裁網(wǎng)湖北運營中心特聘講師,孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓特約老師、湖北孝武商學院高級特聘講師,多家培訓機構簽約講師。授課時間超過1200個小時,根據(jù)孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓中心反饋,學員綜合評分在90分以上。

歷任:大連珍奧集團區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓總監(jiān)、蔚然企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。曾獲大連珍奧集團全國優(yōu)秀經(jīng)理、全省最佳伯樂獎多次。
研究方向:營銷銷售及禮儀、銷售案場管理、NLP應用、中層管理
經(jīng)歷:曾主導老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建。主導恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立。參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建。
授課特色
語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關注成年人的學習特點,采用靈活的教學方式,加上NLP教練技術和心理學技巧,達到“潤物細無聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上精準掌握知識點;
案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師追求實戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學術個性和從不同角度闡述觀點的授課技巧,讓學員強烈感受到課堂的理論系統(tǒng)性和實戰(zhàn)操做性。
注重學習效果,從動作到理念,崇尚學員課后能自動自發(fā)地分析問題,解決問題。
服務過的客戶(部分):華工科技 、惠維科技、中國航天三江集團物業(yè)公司、湖北孝武集團、湖北民邦集團、中燃集團、松林光電、漢光科技(4404) 、應城富邦科技、應城駿騰發(fā)自動焊接裝備、 天潤產(chǎn)業(yè)部、湖北愛康汽車集團、華中光電(238)、原創(chuàng)食品、應城市經(jīng)信局 、萬事達國際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊、孝感市城管執(zhí)法大隊 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、 四川敘府集團、中國移動宜賓分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行銀川分行、大連珍奧集團蘇州愛普生 貴州省財政廳、武漢老人家健康科技 、中國航天科工集團、中國三江紅陽等 :
客戶評價:
朱華老師講課充分任用NLP教練技術,直指人心,給學員以醍醐灌頂?shù)念D悟。他演講富有激情、理論聯(lián)系實際、案例貼近實戰(zhàn)、游戲生動活潑、智慧娓娓道來,是我和我的企業(yè)最歡迎的老師!
——湖北惠維科技綜合部部長嚴進合
從企業(yè)需求的角度出發(fā),調研充分細致,實際聯(lián)系理論,充分把握成年人學習的特點,大量運用NLP教練技術和心理學原理,加上富有感染力的演講,靈活的授課方式,一定會讓你耳目一新!
——湖北恒天藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理 嚴勇
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·高效管理技能提升與卓越領導力修煉
·商業(yè)銀行 對公客戶關系管理
·大客戶服務營銷
·信用社營銷團隊建設及整體能量提升訓練
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·公司客戶分析與檔案管理 ——經(jīng)營客戶,打造忠誠營銷的價值鏈
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