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課程開發(fā)設計與課件制作技巧專題培訓
添加時間:2014-07-01      修改時間: 2014-07-01      課程編號:100164741
《課程開發(fā)設計與課件制作技巧專題培訓》課程大綱
【培訓時間】:2天(1.5天授課 + 0.5天演練)上午:8:30-11:30 下午:14:30-17:30
 
第一模塊
成人學習理論,內訓師作用

1. 現代成人培訓的基本思想
1) 以學員為中心
2) 以解決問題為導向
3) 強調多樣化學習

2. 成人學習的特點
1) 有所為而學,針對性很強
2) 聞一而知十,與經驗相聯
3) 知和行合一,關鍵在運用
4) 喜交流參與,重引導啟發(fā)
5) 忌單調枯燥,要寓教于樂

3. 成人學習理論:互動式培訓、體驗式培訓····

4. 成人教學的原則
1) 安全適當的學習環(huán)境
2) 建立非正式的學習氛圍
3) 成人的經驗成為學習的重要資源
4) 采用問題中心的學習構架

5. 內訓師的三種角色
1) 編 2)導 3)演
6. 內訓師的作用
1) 給知識:傳授經驗、傳授知識
2) 給系統(tǒng):系統(tǒng)常識
3) 給思想:講師的思想
4) 給體驗:發(fā)動學員交流和體驗
課堂討論:作為內訓師您定位在準確嗎?

第二模塊
課程開發(fā)科學,鎖定目標

1. 課程開發(fā)來源,歸納學習目標
1) 公司層面
2) 學員層面

2. 課程開發(fā)五問
1) 背景 2)學員 3)目標 4)內容 5)方式

3. 企業(yè)內訓三大特點:類別雜、時間短、要效果

4. 根據需求,鎖定學習目標
1) 以問題為導向,解決企業(yè)實際需求
2) 需求確定問題轉化工具
3) 需求尋找七大通路
ü 面談溝通法
ü 行為觀察法
ü 資料數據收集法
ü 問卷調查法
ü 小組討論法
ü 自我分析法
ü 重大事件分析法

5. 課程開發(fā)中常遇到的問題與解決問題的工具

6. 課程開發(fā)全流程與課程的結構設計

7. 開發(fā)課程的“天龍八部”
1) 確定課程目的
2) 進行需求分析
3) 確定課程目標
4) 進行課程設計
5) 進行單元設計
6) 課程開發(fā)調整
7) 實施培訓課程
8) 進行課程評估
案例分享:某發(fā)電公司內部課程開發(fā)體系

第三模塊
課程設計合理,把握技巧

1. 加強對課程結構的了解
1) 如何讓課程叫好——理性了解
2) 如何讓課程叫座——感性認知

2. 結構大綱的設計,學習目的的選擇與應用

3. 課程設計的三個原則
1) 圍繞課程目的來分配課程主次
2) 按課程內容模塊主次順序分配課時
3) 按受眾情況確定課程主格調

4. 課程設計技巧
1) 將你的課程豐富化——收集相關資料
2) 課程演示文稿的邏輯性、理論深度
3) 案例研討——理論與實際相結合
4) 互動工具的選用(教具)
5) 課程演示文稿的視覺吸引力
6) 多種教學方法并用,調動學員積極性

5. 教案設計的五線譜發(fā)
1) 時間:時間線
2) 教什么:內容線
3) 方法與實踐:方法線
4) 教材:情緒線
5) 教具:輔助線

6. 課程設計中的提問環(huán)節(jié)與技巧
1) 提問環(huán)節(jié)安排合理
2) 提問的技巧
互動討論:您是如何進行課程的開發(fā)與設計的呢?
現場分享:分享自己課程設計的技巧

第四模塊
課件制作美觀,清麗脫俗
1. 決定思路,列出大綱
2. 打好框架,填寫內容
3. 設計母片,內容表現
4. 位置字體,播放設計
5. 圖文搭配,美化版面
6. 制作專業(yè)PPT的關鍵的概念與組成要素
7. 如何搜集PPT素材
8. 成功的PPT如何與學員的互動結合和匹配
9. 文本排列原則與返璞歸真的藝術
10. 如何讓您的PPT錦上添花之美
11. 表格、數據、圖表突顯專業(yè)精髓
12. 優(yōu)化細節(jié),善用動畫與特效造就與眾不同的PPT
現場演練與點評:學員PPT的演示
現場演練、點評和指導

(0.5天)
1. 學員輪流上臺擔任授課老師,把所學的課程開發(fā)與設計、課件制作等知識,很好地運用,通過5分鐘展示
2. 英斯捷講師將逐個點評學員存在的個性問題,指出學員改進方式和改進方向(因時間有限,學員存在的優(yōu)點暫不列入講師點評內容)
3. 英斯捷講師將對學員存在的共性問題進行綜合講解,并和學員分享自身經驗。


《課程開發(fā)設計與課件制作技巧專題培訓》所屬分類
人力資源

《課程開發(fā)設計與課件制作技巧專題培訓》所屬專題
課程開發(fā)訓練、課程設計與開發(fā)
《課程開發(fā)設計與課件制作技巧專題培訓》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師胡嚴老師簡介
胡嚴
胡嚴
人力資源管理碩士(MBA)
企業(yè)高級職業(yè)經理人(高級人力資源管理師)
高級顧問師和培訓講師
多家咨詢公司簽約講師及管理雜志專家作者;
世界五百強達能旗下樂百氏集團 行政人事部部長 工會主席
安踏(中國)有限公司 培訓發(fā)展部經理 安踏大學院長
波司登國際控股集團 人才開發(fā)部經理
系統(tǒng)掌握企業(yè)經營在不同發(fā)展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內企業(yè)如何因地制宜的建設具有自己特色的管理模式頗具個人見解。
  五年專業(yè)培訓與咨詢管理經驗,分別參與電力、煙草、電子、生產制造行業(yè)的管理咨詢業(yè)務與培訓業(yè)務。成功為企業(yè)搭建內部管理學院,并全面推動企業(yè)內部課程體系的開發(fā)和師資隊伍的養(yǎng)成,因而能深入了解企業(yè)培訓需求與把握學員需求。
在課程設計與執(zhí)行過程中以“實用、實效”為導向,結合自身工作經驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹,不僅讓學員能夠更好理解,更考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具,從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉化。培訓學員近六千人次,深受學員好評。

主要咨詢方向:
人力資源體系建設、績效體系、崗位評估、薪資設計、培訓體系、企業(yè)文化

主講課程:
《非人力資源主管的人力資源管理》《職業(yè)規(guī)劃》《職場禮儀》《時間管理》《溝通技巧》《執(zhí)行力》《從平凡到卓越》《職業(yè)精神》《人力資源規(guī)劃》《績效溝通與輔導》《招聘技巧》《培訓體系建設》《TTT培訓》《崗位分析》《卓越團隊建設》《中層主管管理技能提升》《績效管理》《部屬培育與激勵》

授課特點
以實戰(zhàn)培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現場授課+實戰(zhàn)輔導)
注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用為目的,以現場輔導為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業(yè)稱為“最講求方法方式、最實務”顧問。

服務單位:
今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創(chuàng)電子集團、蒙發(fā)利機械、安踏集團、福州煙草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉(xiāng)環(huán)宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業(yè)股份公司、東莞聯立電器、深圳海麗廚房設備、美國科勒、陶氏化學(中國)、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風日產、東風南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發(fā)展有限公司、開封機電(集團)有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(yè)(集團)有限公司、河南生茂股份有限公司(境外上市)、鶴壁煤業(yè)股份有限公司、焦作制動器股份有限公司(境外上市)、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業(yè)股份有限公司、新鄉(xiāng)華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務局、哈爾濱中軸集團等。
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