公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)
卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)
添加時間:2014-07-01      修改時間: 2014-07-01      課程編號:100164762
《卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)》課程大綱
課程時間:2天(12小時)
 
第一單元: 績效管理的發(fā)展及內(nèi)涵
一、 企業(yè)績效管理的理念
二、 績效管理和績效考核的區(qū)別
三、 企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀及難點
四、 組織推進績效管理效果不佳的3大原因

第二單元: 中層經(jīng)理在人力資源運用的角色和任務(wù)
一、 中層經(jīng)理在企業(yè)的三種角色
二、 管理者的三大職責(zé)
三、 中層管理者與人力資源部的分工與合作

第三單元: 績效管理工具KPI、BSC、MBO的運用
一、 中層經(jīng)理在績效管理中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
二、 BSC平衡計分卡的應(yīng)用
三、 MBO目標(biāo)管理及SMART原則

第四單元: 績效管理中的績效反饋和溝通技巧
一、 績效反饋的重要性
二、 績效反饋的方法
三、 通過績效管理反饋需要解決的五項問題
四、 績效溝通的技巧

第五單元: 如何對下屬進行績效輔導(dǎo)
一、 如何根據(jù)考核結(jié)果培育部屬
二、不教而殺謂之暴——下屬培育方法
三、培養(yǎng)下屬六大原則
四、指導(dǎo)工作的七大步驟
五、如何進行合理授權(quán)

第六單元: 績效管理中的激勵技術(shù)
一、 走出金錢萬能的誤區(qū)
二、 如何進行員工激勵
三、 激勵的基本理論
四、 激勵機制

第七單元: 考核結(jié)果的應(yīng)用
一、 考核結(jié)果在薪酬方面的運用
二、 考核結(jié)果在員工發(fā)展方面的原用


《卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)》課程目的
1、明確管理者與HR的角色扮演
2、了解計劃達成的過程與實施的方法
3、對績效缺失有清晰的認(rèn)識
4、掌握績效管理的流程、方法與結(jié)果的運用
5、掌握同員工進行績效評估、反饋的溝通方法
6、掌握對下屬績效的輔導(dǎo)與培育的方法

《卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)》適合對象
部門經(jīng)理及主管、人力資源績效管理成員。

《卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)》課程背景
為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?
為什么我們在工作中推行績效管理,而得不到其他部門配合與員工的認(rèn)同?為什么我花費很多精力推行的績效管理成了敷衍了事?為什么我們績效管理中存在部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況?
本次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實際問題,講解績效管理的重要性及正確的理解績效管理的運用,通過案例分析,教授大家如何利用有效的工具和方法來確定目標(biāo),如何來做好績效目標(biāo)的確認(rèn)和績效過程的控制,以及通過績效結(jié)果對員工的激勵與培育。

《卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)》所屬分類
人力資源

《卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)》所屬專題
績效考核體系、績效與薪酬管理課程績效管理培訓(xùn)、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、
《卓有成效的績效管理與部屬輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師胡嚴(yán)老師簡介
胡嚴(yán)
胡嚴(yán)
人力資源管理碩士(MBA)
企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人(高級人力資源管理師)
高級顧問師和培訓(xùn)講師
多家咨詢公司簽約講師及管理雜志專家作者;
世界五百強達能旗下樂百氏集團 行政人事部部長 工會主席
安踏(中國)有限公司 培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理 安踏大學(xué)院長
波司登國際控股集團 人才開發(fā)部經(jīng)理
系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營在不同發(fā)展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內(nèi)企業(yè)如何因地制宜的建設(shè)具有自己特色的管理模式頗具個人見解。
  五年專業(yè)培訓(xùn)與咨詢管理經(jīng)驗,分別參與電力、煙草、電子、生產(chǎn)制造行業(yè)的管理咨詢業(yè)務(wù)與培訓(xùn)業(yè)務(wù)。成功為企業(yè)搭建內(nèi)部管理學(xué)院,并全面推動企業(yè)內(nèi)部課程體系的開發(fā)和師資隊伍的養(yǎng)成,因而能深入了解企業(yè)培訓(xùn)需求與把握學(xué)員需求。
在課程設(shè)計與執(zhí)行過程中以“實用、實效”為導(dǎo)向,結(jié)合自身工作經(jīng)驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹,不僅讓學(xué)員能夠更好理解,更考慮學(xué)員在工作中會運用、提供方法與工具,從根本上解決學(xué)員由認(rèn)識到行動、由知識到技能的轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)學(xué)員近六千人次,深受學(xué)員好評。

主要咨詢方向:
人力資源體系建設(shè)、績效體系、崗位評估、薪資設(shè)計、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化

主講課程:
《非人力資源主管的人力資源管理》《職業(yè)規(guī)劃》《職場禮儀》《時間管理》《溝通技巧》《執(zhí)行力》《從平凡到卓越》《職業(yè)精神》《人力資源規(guī)劃》《績效溝通與輔導(dǎo)》《招聘技巧》《培訓(xùn)體系建設(shè)》《TTT培訓(xùn)》《崗位分析》《卓越團隊建設(shè)》《中層主管管理技能提升》《績效管理》《部屬培育與激勵》

授課特點
以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo))
注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應(yīng)用為目的,以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。
課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達90%以上,被企業(yè)稱為“最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。

服務(wù)單位:
今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創(chuàng)電子集團、蒙發(fā)利機械、安踏集團、福州煙草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉(xiāng)環(huán)宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業(yè)股份公司、東莞聯(lián)立電器、深圳海麗廚房設(shè)備、美國科勒、陶氏化學(xué)(中國)、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領(lǐng)威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發(fā)展有限公司、開封機電(集團)有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(yè)(集團)有限公司、河南生茂股份有限公司(境外上市)、鶴壁煤業(yè)股份有限公司、焦作制動器股份有限公司(境外上市)、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業(yè)股份有限公司、新鄉(xiāng)華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務(wù)局、哈爾濱中軸集團等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
胡嚴(yán)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)
·中層經(jīng)理的“天龍八部”
·員工職業(yè)規(guī)劃與個人成長
·有效管理溝通
·有效溝通
·新員工職業(yè)化訓(xùn)練
·如何選、育、用、留員工
·如何選、育、用、留員工
·績效管理實務(wù)課程
·優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉
相關(guān)專題
績效考核體系
績效與薪酬管理課程
績效管理培訓(xùn)
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-07 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育
2024-12-13 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-12-13 企業(yè)績效體系兩天方案班
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓(xùn)練計劃 ——孵化人才、訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效激勵與輔導(dǎo)
[內(nèi)訓(xùn)課] 高績效團隊的打造路徑
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效團隊的七個關(guān)鍵要素
管理者激勵與輔相關(guān)培訓(xùn)師
袁振魯
  • 培訓(xùn)師:袁振魯
  • 所在地:濟南
譚巍
  • 培訓(xùn)師:譚巍
  • 所在地:寧波
  • 國家高級經(jīng)營師 高級人力師
管理者激勵與輔相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1. 設(shè)計好合伙人機制;2. 設(shè)計好公司控制權(quán)解決公司到底誰說了算;3. 設(shè)計好股權(quán)架構(gòu)解決公司的頂層布局,找出公司最值錢的地方;4. 做好股權(quán)...
1. 提升對自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
2024-11-13 心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用
2024-12-11 心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用
管理者激勵與輔相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
  • 培訓(xùn)師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問 講師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實戰(zhàn)派咨詢
績效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
掌握績效制度,kpi指標(biāo)體系,績效合同設(shè)計的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計的方法論...
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團...
2024-11-14 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-12-13 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-11-14 企業(yè)績效體系兩天方案班
2024-11-27 全面的績效管理
2024-12-13 企業(yè)績效體系兩天方案班
績效考核管理內(nèi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績效管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
周代進
  • 培訓(xùn)師:周代進
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺灣成功大學(xué)企管學(xué)士
績效管理培訓(xùn)相關(guān)公開課
全面的績效管理  講師:張老師 Rob
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
績效管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 63.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×