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強(qiáng)勢(shì)品牌崛起之路
添加時(shí)間:2014-09-03      修改時(shí)間: 2014-09-03      課程編號(hào):100166639
《強(qiáng)勢(shì)品牌崛起之路》課程大綱
課程大綱:
第一部分:打造品牌烙印,定位時(shí)代屬性
1. 中國(guó)改革后營(yíng)銷的四個(gè)時(shí)代變遷
2. 營(yíng)銷的4P與4C,缺一不可
3. 打造品牌烙印,緊跟時(shí)代脈博,決定發(fā)展的是趨勢(shì)
4. 創(chuàng)造品牌個(gè)性,確定品牌識(shí)別系統(tǒng),建立目標(biāo)客戶歸屬認(rèn)知
5. 品牌打造的五度空間與三老滿意(老頭子、老百姓、老板)
6. 案例分析:某企業(yè)品牌的三十年?duì)I銷變遷

第二部分:定位品牌營(yíng)銷,識(shí)別目標(biāo)客戶
1. 營(yíng)銷就是把產(chǎn)品變成品牌,把握人心聚焦定位
2. 定位品牌營(yíng)銷的五大理論:歸因理論、說(shuō)服性傳播理論、二級(jí)傳播理論、替代性理論、條件反射理論
3. 應(yīng)該起個(gè)好名字,起好名字的六字真經(jīng)
4. 以客戶心智階梯為導(dǎo)向的營(yíng)銷定位
5. 客戶的需求在哪里,定位就在哪里
6. 定價(jià)定天下:薄利多銷是一場(chǎng)騙局
7. 探討分析:你公司的營(yíng)銷定位是什么?能否聚焦目標(biāo)客戶?

第三部分:策劃引領(lǐng)未來(lái),助力彎道超車
1. 品牌策劃的四率:暴光率、轉(zhuǎn)化率、成交率、轉(zhuǎn)介紹率
2. 王老吉與加多寶的市場(chǎng)之爭(zhēng),老大和老二打架老三死了
3. 格力造就美的,跟第一名發(fā)生關(guān)系,傍大款該怎么傍
4. 階段之爭(zhēng):聯(lián)通為什么干不過(guò)移動(dòng),移動(dòng)為什么沒(méi)干過(guò)聯(lián)通
5. 營(yíng)銷策劃廣告的核心:有創(chuàng)意+接地氣
6. 案例分析:現(xiàn)場(chǎng)討論我們自己的廣告語(yǔ)

第四部分:聯(lián)動(dòng)創(chuàng)意營(yíng)銷,植入認(rèn)同符號(hào)
1. 我們正從一個(gè)營(yíng)銷溝通的打擾時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)植入時(shí)代
2. 創(chuàng)意營(yíng)銷,品牌與文化聯(lián)動(dòng)之道
3. 誰(shuí)是植入者,植入式營(yíng)銷的前世今生
4. 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的植入式營(yíng)銷就是植入目標(biāo)客戶認(rèn)同的符號(hào)
5. 植入營(yíng)銷的五大法則:定位法則、匹配法則、融合法則、合理法則、情感法則
6. 找到并培育具備“植入”的土壤,植入式營(yíng)銷就是植入認(rèn)同
7. 植入營(yíng)銷如何植入來(lái)勢(shì)洶洶的“新媒體”
8. 案例:你的產(chǎn)品應(yīng)該植入什么里面?該怎么樣植入?


《強(qiáng)勢(shì)品牌崛起之路》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《強(qiáng)勢(shì)品牌崛起之路》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理
《強(qiáng)勢(shì)品牌崛起之路》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳興波老師簡(jiǎn)介
吳興波
吳興波
北京大學(xué)EMBA,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷管理顧問(wèn)
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家
河南中小企業(yè)局講師團(tuán)成員
全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師

授課風(fēng)格:
輕松、幽默,富有感召力,倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)
善用故事、案例、啟發(fā)式教學(xué)、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
渠道營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷、營(yíng)銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售員培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)

主講課題:
渠道培訓(xùn):《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理》《高效渠道開(kāi)發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
銷售員培訓(xùn):《金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》《金牌營(yíng)銷談判技巧》《顧問(wèn)式銷售與談判技巧》
經(jīng)銷商培訓(xùn):《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大之基因密碼》《經(jīng)銷商與廠家共贏之道》

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
農(nóng)資行業(yè)
金色農(nóng)華、裕豐復(fù)合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)
紅馬集團(tuán)
畜牧行業(yè)
六和飼料、正邦集團(tuán)、通威飼料、廣安集團(tuán)、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥
天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè)
茅臺(tái)酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團(tuán)、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲
劍魚(yú)雞精 謝裕大、米博士、藍(lán)天集團(tuán)
地產(chǎn)行業(yè)
新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、天山集團(tuán)、六和物業(yè)
裝飾家電
惠達(dá)衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器
海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè)
奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達(dá)起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車
櫻花輪胎、愛(ài)絲酷膜
通信行業(yè)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)電信、華信電纜、開(kāi)泰通信
醫(yī)藥行業(yè)
哈藥集團(tuán)、潤(rùn)東醫(yī)藥、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥
恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥
金融行業(yè)
建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、信陽(yáng)郵政儲(chǔ)蓄、平頂山農(nóng)村信用社
首控基金、冠橋財(cái)務(wù)
其他行業(yè)
搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡(luò)、寶視達(dá)眼鏡、時(shí)光美塑、安爾樂(lè)、睡康寧、巾品世家
永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團(tuán)、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料
中太石化、匯達(dá)科技、遠(yuǎn)望谷科技、恒星科技、德普特、歐洲時(shí)尚、采奴燙染
鑫眾傳媒、會(huì)濟(jì)商貿(mào)、先帥百貨等
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