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《PPT設(shè)計與制作》課程大綱
添加時間:2014-10-10      修改時間: 2014-10-10      課程編號:100168049
《《PPT設(shè)計與制作》課程大綱》課程大綱
課程說明:
無論是在學校、企業(yè)還是政府部門, PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場合,無論是用來協(xié)助講
解還是匯總公司的數(shù)據(jù),甚至國際著名咨詢公司的咨詢報告都是PPT。你也許不喜歡它,但你沒得
選擇。
無論是被要求制作PPT,還是觀看或者閱讀那些丑陋的、無條理的、被密密麻麻的文字捂得透
不過氣的PPT,你一定深受其苦。不過你上司的處境更糟,所以他總會要求你把PPT做漂亮一點,
再漂亮一點。所以你到處尋找PPT模板,搜集各種素材,可是每一次找適合的模板和素材就如大海
撈針一般,無論是使用搜索引擎還是泡論壇,都需要投入巨大的時間。
本課程將教你從丑陋不堪的、毫無新意的PPT中走出來,不必求助于專業(yè)公司的PPT模
板,不必花費大量的時間到處尋找素材,用最短的時間做出老板喜歡的、同事羨慕的、觀眾一看
就明白的PPT。

核心內(nèi)容:
(1)PPT情境分析
(2)PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計
(3)PPT制作天龍八部
(4)完美的演示匯報

課程特色:
(1)互動性本課程以互動問答、大量動手練習、行動學習研討交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。
(2)針對性本課程采用領(lǐng)先的行動學習和PTT中的工具和方法,針對PPT設(shè)計與制作中常見的問題,現(xiàn)場針對性解決問題。
(3)實用性本課程不僅注重方法與工具的使用和學習,更注重實際運用能力的提升。

課程對象:企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓師,具備一定工作經(jīng)驗的管理人員。
課程人數(shù):32人以內(nèi)
課程形式:角色演練、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、生動故事、實戰(zhàn)技巧
課程時間:6~12小時,可根據(jù)客戶需要定制

課程目標:
(1)掌握進行情境分析的方法,使匯報更具針對性;
(2)通過合理的結(jié)構(gòu)組織材料,使展示內(nèi)容清晰易懂;
(3)了解并靈活使用邏輯方法使觀點更加具有說服力;
(4)掌握展示匯報常用圖表的使用方法,使PPT更加生動;

課程收益:
(1) 會議時間縮短
(2) 報告說服力增強
(3) 訂單成交率提高


課程內(nèi)容

第一部分:情境分析
演示是一門溝通的科學。演示的目的是與觀眾或讀者溝通,交流信息。很多時候自認為做得還不錯的PPT卻往往得不到好評,這是因為制作者過于注重PPT花哨的外表,忽視了對PPT內(nèi)涵的修煉。
用PPT是為了展示信息,而不是顯示我們的Office技巧。不論PPT做得多么花哨,如果無法達成溝通的目的,那么再花哨的PPT也是破銅爛鐵。怎么說比說什么更重要,PPT只是我們使用最多的一個工具,掌握進行情境分析的方法,使演示或匯報更具針對性,把握正確的方向和角度,可以讓我們更好的展示自己,獲得職場的成功。
#開場及團隊組建#
一、情境分析六問
1、知識型演示
2、說服性演示
★演練:情境分析六問
二、情境分析三步法
1、明確演示目標
2、對象分析
a、聽眾的基本信息
b、聽眾對主題的了解
c、聽眾的心態(tài)
d、聽眾接收的信息風格
3、場景分析

第二部分:結(jié)構(gòu)設(shè)計
我們的PPT最大問題在哪里?不是美感,不是動畫,而是邏輯!常見PPT的出爐過程是:又接到一個緊急的任務(wù)-隨便找?guī)讉最接近的模板-復制WORD材料到每一頁-調(diào)整自己都覺得看不過去的內(nèi)容-提交老板爭取蒙混過關(guān)。結(jié)果也就可想而知。一份條理清晰、內(nèi)容實用的word是做好PPT的基礎(chǔ),好的內(nèi)容和嚴密的邏輯再加上PPT的呈現(xiàn)形式,才是一份優(yōu)異的PPT,反之形式再美的PPT也沒有太大的價值。
一、文檔變PPT
1、理解
2、想象
3、制作
二、金字塔原理
1、認識金字塔原理
2、構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的有力工具——Mind Manager
三、整體結(jié)構(gòu)
1、PREP
2、Timeline
3、What-Why-How
4、“三重告訴”結(jié)構(gòu)
5、AIDA結(jié)構(gòu)
6、解決方案常用結(jié)構(gòu)
四、結(jié)構(gòu)化設(shè)計
1、處理開頭
a、沖突、情景和疑問
b、S-C-Q-A運用實例
2、分析論證
a、歸納
b、演繹
3、處理結(jié)尾
a、進行高度的濃縮和升華;
b、全篇文章中心的回顧和反思;
c、后續(xù)行動的指導和思考
五、結(jié)構(gòu)化分析基本方法

第三部分:撰寫美化
每個人都可以輕松地做出一份好的PPT,告別那些被用爛了的模板,將自己的思維和創(chuàng)意最好的表達出來。這都是一些簡單的技巧,每個人都可以掌握并且熟練的運用,只是由于不知道,使得我們的PPT一直表現(xiàn)不佳,從現(xiàn)在開始,掌握它們,并應(yīng)用到實際中。從此PPT煥然一新。
一、PPT制作兩原則
1、一目了然
a、充分利用備注
b、拆成多個頁面
c、要點一條條顯示
★案例:無法看清主題的幻燈片
★案例:高橋征義“超大字”演示法
★實踐:提煉關(guān)鍵詞
★練習1:信息量太大怎么辦?
2、視覺化
★練習2:杰克·韋爾奇
★練習2:視覺化-永不放棄的馬云
★練習3:為文字配圖
★練習4:如何避免“審美疲勞
★練習5:把文字翻譯成圖
★練習6:為主題配圖
★練習7:綜合練習
二、從此PPT煥然一新 ——頁面排版
1、對齊
a、認識對齊的三條線
b、圖文排版是否對齊
c、表格正文是否對齊
d、頁面標題是否對齊
e、段落間距是否對齊
★練習8:找出隱藏的對齊線
★練習9:對齊
2、聚攏
a、相關(guān)內(nèi)容是否匯聚
b、段落層次是否區(qū)隔
c、圖片文字是否協(xié)調(diào)
★練習10:聚攏
3、對比
a、加粗字體
b、加大字號
c、改變顏色
★練習11:對比
4、十字坐標
5、九宮格
三、展示溝通的力量 ——文字提煉
1、封面就得抓住聽眾的心
2、頁面標題就是結(jié)論
3、正文語句提煉三原則
a、要言之有物
b、要寫簡單完整句
c、盡量用有節(jié)奏的語言
4、匹配適合的字號和間距
5、全圖型PPT的文字處理 5法
6、圖文混排
a、圖文有序混排
b、圖文無序混排
c、巧用LOGO
★練習12:圖文混排
四、讓聽眾愛上你的P ——圖片美化
1、寫實圖片 or抽象圖片
2、設(shè)置圖片魔力效果
3、制作霧靄朦朧效果
4、去掉圖片的背景色
5、寬屏效果是裁剪出來的
6、圖片在頁面的位置
7、使用互聯(lián)網(wǎng)找到好圖
8、壓縮圖片減小PPT文件
★練習13:圖片編輯
★練習14:去除背景色
★練習15:剪裁圖片
五、讓數(shù)據(jù)開口說話 ——數(shù)據(jù)制圖
1、表格和圖表區(qū)別
2、為什么要使用表格和圖表
3、 如何用好表格
4、使用SmartArt制作圖表
a、判斷邏輯關(guān)系
b、轉(zhuǎn)換成對應(yīng)圖表
c、對圖表進行再修飾
5、借助Excel處理常用圖表
6、使用繪圖面板制作圖表
★練習16:表格美化
★練習17:smartart
六、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、顏色多并不等于好看
2、演示PPT是給觀眾看到
3、配色的單色原則
4、配色的對比色原則
★案例:白紙黑字一點紅
★案例:喬幫主·流
七、讓PPT亮起來 ——動畫創(chuàng)意
1、區(qū)別兩種動畫類型
2、換片動畫的切換效果
3、頁面動畫的四大類
4、常用的PPT動畫
5、使用PPT動畫的目的
八、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、把Word快速轉(zhuǎn)成 PPT
2. 使用母板快速添加對象
a、使用母版快速添加公司logo
b、版式的選擇
c、模板的設(shè)計
3. 如何做一個好目錄
a、制作目錄的兩個基本原則
1)讓文檔結(jié)構(gòu)更清晰
2)讓演講重點更突出
b、制作目錄方法
1)列表法
2)時間軸法
3)創(chuàng)意目錄
4)轉(zhuǎn)場頁
4. 使用聲音和視頻多媒體文件
a、插入一段聲音
b、插入一段視頻
★練習18:把 word快速直接變成 PPT
★練習19:模板的設(shè)置
★練習20:目錄的設(shè)計
★練習21:轉(zhuǎn)場頁的設(shè)計
九、走上成功的舞臺——幻燈演示
1、怎么處理投影儀無畫面
2、PPT不等于視力檢查表
3、預防投影儀燈泡老化
4、防止眩暈的激光筆
5、自由打開超鏈接的文件
6、如何正確使用雙屏顯示
7、快速全黑屏/白屏

第四部分:演示匯報
在培訓和演講中,PPT從來都不應(yīng)該成為主角,演講和講課的人才是真正的主角。優(yōu)美精良的PPT是給聽眾看的,更重要的是讓PPT配合演講者,共同締造一場完美的PPT演示。
一、向好萊塢學習制作PPT
1、開頭轟隆隆
2、大腕齊亮相
3、正片拌沙拉
4、細節(jié)見精神
5、主旋律閃回
6、貼身緊跟拍
7、結(jié)尾留續(xù)集
二、完美的PPT演示
1、啟:通過開場白來尋求共鳴,讓聽眾迅速進入狀態(tài)
2、承:由聽眾的共鳴,迅速轉(zhuǎn)移到演講的主題
3、轉(zhuǎn):對演講的問題詳細論述,并且適時轉(zhuǎn)折
4、合:歸納總結(jié):不斷提升高度,在高潮處結(jié)束演講
三、高效PPT設(shè)計九步法
1、手繪提綱
2、設(shè)計標題
3、插入材料
4、圖表化
5、選擇母版
6、文字排版
7、顏色美化
8、裝飾圖案
9、放映查錯

#回顧與致謝#
1、課程知識點回顧
2、1分鐘培訓感想
3、知行合一的五個層次
4、致謝和互動問答



《《PPT設(shè)計與制作》課程大綱》課程目的
(1)掌握進行情境分析的方法,使匯報更具針對性;
(2)通過合理的結(jié)構(gòu)組織材料,使展示內(nèi)容清晰易懂;
(3)了解并靈活使用邏輯方法使觀點更加具有說服力;
(4)掌握展示匯報常用圖表的使用方法,使PPT更加生動;


《《PPT設(shè)計與制作》課程大綱》所屬分類
市場營銷

《《PPT設(shè)計與制作》課程大綱》所屬專題
辦公軟件應(yīng)用及技能提升、ppt高級技巧培訓、企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能培訓、課程設(shè)計與開發(fā)、
《《PPT設(shè)計與制作》課程大綱》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅宏偉老師簡介
羅宏偉
羅宏偉
【講師簡介】
 中國科學技術(shù)大學碩士
 清華大學行動學習認證講師
 中國南方行動學習聯(lián)盟理事
 PTT/TTT國際職業(yè)培訓師
 曾任海大集團培訓總監(jiān)
 曾任三一重工高級培訓經(jīng)理

【實踐經(jīng)歷】
曾在大型成熟企業(yè)(三一重工)、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)(玉柴聯(lián)合動力)和快速發(fā)展期企業(yè)(海大集團)等培訓主管、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)等職務(wù),在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗,并把先進的管理理論和行動學習應(yīng)用到企業(yè)實踐中,在工作中導入行動學習的體系和方法,開發(fā)出了多門行動學習式課程(跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團隊建設(shè)),培養(yǎng)了一大批企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的學習。

【企業(yè)內(nèi)化項目案例】
成功案例1:中聯(lián)重科內(nèi)部講師培養(yǎng)項目:項目團隊結(jié)合內(nèi)部講師課程開發(fā)的需求,行動學習的框架,聚焦于課程開發(fā)的目標,運用團隊列名法、團隊共創(chuàng)法、ORID、GROW模型等服務(wù)于內(nèi)部講師的課程開發(fā),取得了巨大的反響和效果。
成功案例2:美的集團《問題分析與解決》課程內(nèi)化項目:項目團隊運用行動風暴、團隊共創(chuàng)法、七步成課法,不僅幫企業(yè)內(nèi)化了《問題分析與解決》的課程,還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。
成功案例3:
需求背景:達安基因作為一家國內(nèi)上市的高新科技企業(yè),因企業(yè)的發(fā)展需要,為提升員工職業(yè)化能力,提出需求,幫助企業(yè)組建講師團隊,開發(fā)課程,培養(yǎng)認證講師,形成公司內(nèi)部完整的培養(yǎng)體系;
羅老師根據(jù)企業(yè)實際情況進行了為期6個月《內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目》,從前期選拔,方案制訂到具體行動方案實施,成果交付:最后形成六門課程的PPT課件,講師手冊,學員手冊,內(nèi)化課程輔助資料,工具包(課前調(diào)研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習題、工具等),通過層層選擇與培養(yǎng),共有十二名內(nèi)部講師通過講師認證,并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導,回答溝通,實施改進,持續(xù)溝通等服務(wù);

【行動學習項目案例】
 廣州移動室副經(jīng)理“管理執(zhí)行力”行動學習項目;佛山移動“金種子”行動學習項目;
 法國合生元“提升績效管理能力”行動學習項目 ; 美的集團運營總監(jiān)行動學習訓練營;
 格蘭仕集團員工流失率行動學習項目; 國家核電領(lǐng)導力發(fā)展行動學習項目;;
 貴州供電局《領(lǐng)導班子混合式學習》項目;三門峽移動《百優(yōu)員工培養(yǎng)》項目;
 潮州供電局《領(lǐng)導班子混合式學習》項目;江蘇中行《點金班行動學習》項目;
【授課形式】
案例教學、視頻分享、點評、小組討論、練習、PK競賽、課程中運用行動學習形式,使傳統(tǒng)課程有效落地

【擅長領(lǐng)域】
致力于行動學習在企業(yè)中的應(yīng)用,幫助企業(yè)解決實際問題,擅長課程內(nèi)化(定制化課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng))和傳統(tǒng)培訓課程落地。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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