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以成果為導向的教練技術
添加時間:2014-12-08      修改時間: 2014-12-08      課程編號:100171866
《以成果為導向的教練技術》課程大綱
如何讓員工更加積極主動工作?如何讓團隊更有凝聚力?如何讓企業(yè)管理更有成效?如何讓員工更有創(chuàng)意完成難題?如何利用我們的潛意識去為我們服務,找到更多更好的解決辦法?如何讓客戶與我們更好達成合作?……
  
確實,隨著信息化和全球化的發(fā)展,世界的各個角落都發(fā)生著翻天覆地的變化,管理界也在進行著一場深刻的革命。從過去的工業(yè)化流水線流程管理轉化為如何讓員工創(chuàng)造性地運用知識,激發(fā)潛力,即在對企業(yè)進行科學管理的同時,如何挖掘員工的潛力,發(fā)揮主觀能動性成為企業(yè)能否在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢和基業(yè)常青的關鍵。
  
教練技術就是在這種社會背景下孕育并迅速發(fā)展起來的,其精髓就是企業(yè)在整體戰(zhàn)略思想指導下,充分了解和滿足員工的自我追求和夢想,幫助他們設立目標、厘清現狀、發(fā)現更多的可能性并積極持續(xù)地采取行動來實現目標、展現自我價值。這時,企業(yè)各級領導者的身份從傳統意義上的員工工作的監(jiān)督者、推動者變?yōu)閱T工實現自我夢想、展示個性、追求卓越的鼓勵者和支持者,即從原來的“對事不對人”轉變?yōu)楝F在的“對人不對事”。
一個高效的以解決方案為中心的教練的工作,就如同一個優(yōu)秀的運動教練,一個正在工作的培訓師或者一個寫字的老師一樣,他是一個強有力的支持者,通過運用系統化的工具幫助被教練者實現自己的目標。
教練技術是關于如何持續(xù)提升企業(yè)(組織)員工表現和學習的成長系統
教練技術是支持員工發(fā)掘潛能,實現個人與組織目標的學問

課程目標
成果精準工具—在每次教練談話中,和當事人達成有效目標,使人們清晰地理解自己的方向。
將人們從負面的思維中解放出來——許多人被負面的信念困擾,寸步難行。
創(chuàng)造性結果—一系列系統性工具幫助員工在解決問題時引導創(chuàng)造力的迸發(fā)。
作出有效選擇--當你處在事業(yè)和生活的某個階段,無法做出關鍵的抉擇時,教練會鼓勵并幫助你掌握一些工具,來支持和鼓舞你獲得創(chuàng)造力、成果和效率等;
探索生命的意義--以解決方案為中心的教練技術,能夠跟你一起探索成功在你生命當中的意義。教練是你的搭檔,他幫助你明白你能夠過一種完滿的、有個性的、專業(yè)的生活。教練就是幫助你對你的生命負責任,確保你真正能夠發(fā)揮你的潛力。

課程特色
1課程結構嚴謹,符合成人學習的思維和習慣。
2 課程內容全面,實例豐富,演繹方式多樣,是企業(yè)管理者必備的管理工具課程。
3 培訓講師具有豐富的培訓經驗,個人親和力強,授課風格輕松,使學員在輕松的氛圍下,充分掌握課程內容,必將推動企業(yè)的管理能力與效率提升發(fā)揮重要作用。
授課方式

課程大綱
我們深信,您投入課程的精力和費用將在工作和生活中得到巨大回報!

一、什么是教練?教練的定義,來源和發(fā)展趨勢。
二、教練的角色,教練的基本功。
三、教練的要點:邏輯層次:(這個模型揭示了促進員工變革與成長的根本所在。)
四、人們的恐懼:四個小鬼
五、運用教練系統的整體流程:
Ø 開場技巧:建立親和感
Ø 明確與設定目標的工具
Ø 探索人的動機水平
Ø 了解溝通的后設程序
Ø 了解世界價值觀文化
Ø 對成功的認知標準
Ø 運用教練方法,創(chuàng)造性體驗
Ø 制定行動計劃與實施
六、應用一:目標分解與計劃
Ø 老師示范與學員練習
七、應用二:聚焦式會談法
Ø 老師示范與學員練習
八、應用三:團隊共創(chuàng)法
Ø 老師示范與學員練習
九、應用三:基于價值觀的自我形象法
Ø 老師示范與學員練習
十、應用四:快速決策法
Ø 老師示范與學員練習



《以成果為導向的教練技術》課程目的
成果精準工具—在每次教練談話中,和當事人達成有效目標,使人們清晰地理解自己的方向。
將人們從負面的思維中解放出來——許多人被負面的信念困擾,寸步難行。
創(chuàng)造性結果—一系列系統性工具幫助員工在解決問題時引導創(chuàng)造力的迸發(fā)。
作出有效選擇--當你處在事業(yè)和生活的某個階段,無法做出關鍵的抉擇時,教練會鼓勵并幫助你掌握一些工具,來支持和鼓舞你獲得創(chuàng)造力、成果和效率等;
探索生命的意義--以解決方案為中心的教練技術,能夠跟你一起探索成功在你生命當中的意義。教練是你的搭檔,他幫助你明白你能夠過一種完滿的、有個性的、專業(yè)的生活。教練就是幫助你對你的生命負責任,確保你真正能夠發(fā)揮你的潛力。


《以成果為導向的教練技術》所屬分類
特色課程

《以成果為導向的教練技術》所屬專題
共贏領導力培訓、
《以成果為導向的教練技術》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅瀾老師簡介
羅瀾
羅瀾
國家職業(yè)經理人研究中心特聘講師
美國培訓協會(AACTP)國際認證高級培訓師
GEC 資深講師

個人簡介Brief Introduction
曾任GEC專職顧問、講師,咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作十多年,足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè),在其咨詢與培訓生涯中,為多家企業(yè)提供過系統管理咨詢和培訓。
近年來,羅老師專注于企業(yè)管理領域的學習和實踐,他成功地將美國先進的“教練技術”與企業(yè)管理實踐結合起來,擅長于針對職業(yè)經理人的心態(tài)、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練,在國內領先開發(fā)了《成就自己、輔佐上級》、《基于教練技術的輔導下屬》、《培訓流程體系建設》、《培訓講師體系搭建》、《培訓課程體系搭建》、《高效工作方法》等品牌課程,主講的課程還有《目標管理》、《時間管理》、《有效決策》《卓有成效的管理者》等。

授課風格Training Style
從問題入手,以實際解決客戶問題為根本訴求,授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與,并配有大量案例,所授課程即有理論高度,又有實戰(zhàn)經歷,廣受企業(yè)界好評。課程注重系統性與專業(yè)性,結合實戰(zhàn)經驗進行案例剖析,讓學員可以拿著方法得以有效運用。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·基于教練技術的輔導下屬
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