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員工職業(yè)化塑造
添加時(shí)間:2015-01-12      修改時(shí)間: 2015-01-12      課程編號(hào):100173675
《員工職業(yè)化塑造》課程大綱
課時(shí):1-2天(6-12小時(shí))
培訓(xùn)的對(duì)象:全體員工
一、員工要有“責(zé)任心”
(1)、工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責(zé)任
2)、工作是種“愛”,有“愛”就有責(zé)任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
(2)、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
1)、沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
2)、這是誰(shuí)的責(zé)任:我的責(zé)任
3)、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
(3)、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
1)、責(zé)任是推不掉的,責(zé)任到“我”為止
2)、負(fù)責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比

二、提升員工要有“忠誠(chéng)度”
(1)、最好的員工“最忠誠(chéng)”
1)、忠誠(chéng)是一種美德,是做人的根本
2)、不要頻繁地跳槽,忠誠(chéng)勝于能力
3)、把“忠誠(chéng)”放在第一位
(2)、從“忠誠(chéng)”到“忠臣”到“終成”
1)、人生是一個(gè)算總賬的過(guò)程
2)、你忠于企業(yè),企業(yè)也忠于你
3)、打造輝煌的職業(yè)生涯:忠誠(chéng)與你人生的關(guān)系
(3)、“人”在企業(yè),“心”也要在企業(yè)
1)、你不是過(guò)客,企業(yè)就是你的家
2)、我們要“在職”、“在崗”、“在狀態(tài)”
3)、把心放在公司里,把公司放在心里

三、員工要懂得“感恩”心態(tài)
(1)、停止抱怨,選擇感恩
1)、千萬(wàn)別帶情緒來(lái)上班
2)、成功者永不抱怨,抱怨者永不成功
3)、與其抱怨,不如改變,與其抱怨,不如感恩
(2)、學(xué)會(huì)感恩,贏在感恩
1)、感恩公司,它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)
2)、感恩領(lǐng)導(dǎo),換位思考,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不容易
3)、感恩同事,他們是我的好搭檔,好戰(zhàn)友
(3)、感恩之旅,讓我們從“心”出發(fā)
1)、感恩是人生的一堂必修課
2)、感恩煥發(fā)巨大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
3)、開啟感恩“心靈之旅”

四、員工“執(zhí)行力”提升
(1)、一流員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三把標(biāo)尺
1)、該說(shuō)的要說(shuō)到:說(shuō)清楚,聽明白
2)、說(shuō)到的要做到:想是問(wèn)題,做是答案
3)、做到的要見到:忙要忙到點(diǎn)子上
(2)、一流員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大作風(fēng)
1)、勇于負(fù)責(zé):責(zé)任決定成敗
2)、馬上行動(dòng):速度勝于完美
3)、絕對(duì)服從:無(wú)條件地執(zhí)行
4)、沒有借口:執(zhí)行沒有借口
5)、說(shuō)到做到:言必行行必果
(3)、挖掘一流員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力
1)、巔峰激勵(lì),提速團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2)、職場(chǎng)忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
3)、尋找動(dòng)力,挖掘動(dòng)力讓員工跑起來(lái)


《員工職業(yè)化塑造》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)化塑造》所屬專題
職業(yè)化塑造員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、贏在職場(chǎng)--職業(yè)化企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《員工職業(yè)化塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師易文睿老師簡(jiǎn)介
易文睿
易文睿
專業(yè)資歷

 工商管理MBA
 著名潛能培訓(xùn)師
 四川大學(xué)客座教授
 培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
 情境式行動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)始人
 清華研修名師團(tuán)高級(jí)講師
解決方案式咨詢訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 CCVP(中國(guó))教育培訓(xùn)委員會(huì)副主任
 中國(guó)企業(yè)管理研究與評(píng)定中心特聘教授



任職經(jīng)歷:上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團(tuán)南通分公司集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官


在培訓(xùn)中善于運(yùn)用情景模擬等訓(xùn)練手段,全面解密管理思維及技巧,具有立竿見影的業(yè)績(jī)提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問(wèn)。年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力,課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實(shí)際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高業(yè)績(jī)、增加收入,受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲(香港)配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問(wèn)服務(wù),主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)等。

工商管理MBA,曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂(lè)、眾人行等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師,年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力,課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實(shí)際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高業(yè)績(jī)、增加收入,受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
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周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
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