《打造企業(yè)共好團隊》課程大綱
第一單元：清晰目標
明確個人目標與價值,激發(fā)團隊意識。
第二單元：團隊組建
確定個人與團隊關系，樹立歸屬感，使一群人一起走向一個團隊。
第三單元：再現(xiàn)昨天
個人體驗感悟團隊機能障礙。
第四單元：真誠溝通
建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關系隔合。
第五單元：自我剖析
認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調整的突破。
第六單元：團隊EQ整合
逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。
第七單元：團隊領袖
確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。
第八單元：團隊執(zhí)行力運作
明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協(xié)調、反饋、評估能力。
第九單元：團隊力量
完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。
第十單元：完美團隊
個人信賴團隊，建立完美人際關系網絡，增強團隊互動與溝通能力。

《打造企業(yè)共好團隊》課程目的
對企業(yè)的價值：
1、激活企業(yè)的基本元素——人，在企業(yè)內部營造一種充滿活力和友愛的氛圍
2、為企業(yè)打造一個平等、通暢的溝通平臺，減少因溝通障礙帶來的巨大成本
3、培養(yǎng)員工愿意負責任的心態(tài)、忠誠度，敬業(yè)精神
4、明確個人目標與價值，增強員工對企業(yè)價值觀的認風同和集體榮譽感
5、加強團隊協(xié)作的意識及團隊向心力，增強團隊凝聚力
6、提升生產效率和企業(yè)利潤
7、吸納優(yōu)秀人才，減少員工流失
8、建立優(yōu)秀企業(yè)文化
9、使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致
10、增進團隊成員間的相互了解、信任、支持與尊重。
對員工的效益：
1、激發(fā)個人的創(chuàng)意及潛能
2、令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取
3、激勵個人在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感
4、使個人的個人素質得到不斷提升
5、獲得持續(xù)性自我學習和改進的動力

《打造企業(yè)共好團隊》適合對象
各企事業(yè)單位中、基層管理人員

《打造企業(yè)共好團隊》所屬分類
人力資源

《打造企業(yè)共好團隊》內訓服務流程

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