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中國(guó)移動(dòng)電話經(jīng)理4G時(shí)代營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)
添加時(shí)間:2015-01-28      修改時(shí)間: 2015-01-28      課程編號(hào):100174896
《中國(guó)移動(dòng)電話經(jīng)理4G時(shí)代營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)》課程大綱
第一篇:電話經(jīng)理心態(tài)篇
培養(yǎng)積極心態(tài)
你該擁有的服務(wù)心態(tài)
你該怎樣培養(yǎng)你的服務(wù)心態(tài)
你該怎樣成就你的積極心態(tài)
第二篇:電話經(jīng)理服務(wù)規(guī)范篇
1. 建立你的親和力
什么是親和力
親和力的表現(xiàn)
如何發(fā)音是合適的
電話中如何控制你的聲音
聲調(diào)的控制
音量的控制
語氣的控制
語速的控制
微笑的訓(xùn)練
錄音分析:電話錄音分析親和力的N項(xiàng)指標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練磁性、專業(yè)的聲音
練習(xí):語態(tài)的控制能力
練習(xí):保護(hù)嗓子幾種方法
2. 建立你的電話禮儀
打電話的禮儀
通話中的禮儀
電話結(jié)束的禮儀
接電話的禮儀
開場(chǎng)白中的禮儀
電話禮儀中的忌諱
演練:不規(guī)范PK規(guī)范的電話禮儀
3. 電話中的規(guī)范用語
銀行電話服務(wù)忌語
銀行常用服務(wù)規(guī)范用語
第三篇:電話經(jīng)理高級(jí)溝通技巧篇
1. 電話溝通技巧一:聽——讓客戶敞開心扉
何謂傾聽
傾聽的層次
表層意思
聽話聽音
聽話聽道
傾聽中的四大攔路虎
用心傾聽的方式
暫停的技巧
傾聽的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:理財(cái)經(jīng)理打電話給推薦理財(cái)產(chǎn)品,客戶說你們公司都是騙人的,請(qǐng)用傾聽技巧讓客戶消除戒備
2. 溝通技巧二:引導(dǎo)——讓客戶跟著你走
引導(dǎo)的第一層含義——自然過渡
引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
在電話中運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們公司為什么經(jīng)常打電話給我(運(yùn)用趨利避害)
3. 溝通技巧三:同理——朋友一樣的心
何謂同理心
同理心有什么作用
如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
體現(xiàn)同理心的常見話術(shù)
同理心話術(shù)的三個(gè)步驟
錯(cuò)誤的同理自己
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解)
案例分享:你是不是新手?
案例分析:某銀行一次錯(cuò)誤的同理引發(fā)投訴升級(jí)
4. 溝通技巧四:贊美——增加成交機(jī)率
中國(guó)人為什么不擅長(zhǎng)贊美
贊美的基本“法”
贊美的要點(diǎn)
贊美的常用方式
直接贊美式
比較贊美式
感覺贊美式
練習(xí):如何贊美客戶的事業(yè)
第五篇:電話經(jīng)理電話營(yíng)銷技巧篇
1. 營(yíng)銷前準(zhǔn)備:熟悉你的客戶
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
客戶分析
2. 營(yíng)銷技巧一:瞬間建立信任——1分鐘開場(chǎng)
開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語
開頭語
禮貌問候
核對(duì)對(duì)方身份
公司簡(jiǎn)介
部門簡(jiǎn)介
個(gè)人簡(jiǎn)介
練習(xí):針對(duì)陌生/熟悉客戶的開頭語
最吸引客戶的開場(chǎng)白
客戶最害怕聽到的開場(chǎng)白
瞬間引起客戶興趣
開心法則
信任法則
困惑法則
銀行外呼常見開場(chǎng)白分析
演練:最有效的幾種開場(chǎng)白
話術(shù)設(shè)計(jì)1:理財(cái)產(chǎn)品的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì)2:短期基金產(chǎn)品開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
3. 營(yíng)銷技巧二:發(fā)掘探詢——加深客戶溝通
挖掘客戶需求的百寶箱
提問的原因
提問的兩種方式
外呼提問把握的要點(diǎn)
漢堡提問法
請(qǐng)示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
話術(shù)設(shè)計(jì)1:漢堡提問挖掘客戶對(duì)股票的需求
話術(shù)設(shè)計(jì)2:漢堡提問挖掘客戶對(duì)理財(cái)?shù)男枨?br />4. 營(yíng)銷技巧三:商務(wù)呈現(xiàn)——讓客戶感興趣產(chǎn)品
產(chǎn)品介紹最有效的魔咒
見證介紹成功奇跡的方法
經(jīng)歷介紹法
引導(dǎo)介紹法
逐步介紹法
價(jià)值提煉法
他人見證法
5. 營(yíng)銷技巧四:客異議對(duì)決——消除客戶的最后顧慮
留住客戶的五步法
誘之以利——用什么優(yōu)惠政策留住顧客
客戶有異議好不好
基于客戶性格的客戶挽留技巧
不同性格的客戶提出的異議不同
挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
應(yīng)對(duì)客戶異議的妙招
預(yù)防法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
常見的客戶異議
6. 營(yíng)銷技巧五:把握成交信號(hào)——實(shí)現(xiàn)成交
什么是成交信號(hào)
成交前的言語信號(hào)
成交前的情緒信號(hào)
成交前的肢體信號(hào)
成交信號(hào)的把握
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是消極的購買信號(hào)?
7. 營(yíng)銷技巧六:臨門一腳——推動(dòng)成交的技巧
六種推動(dòng)成交的技巧
直接成交法
憂患促成法
二選一促成法
感受促成法
試用促成法
他人見證法
話術(shù)設(shè)計(jì):推動(dòng)成交的話術(shù)設(shè)計(jì)
8. 營(yíng)銷技巧七:新的開始——結(jié)束語
如何結(jié)束
帶來后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語
結(jié)束語中的N個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第六篇:電話經(jīng)理高價(jià)值客戶經(jīng)營(yíng)篇
1. 客戶維系的重要意義
2. 客戶分級(jí)方法
3. 客戶關(guān)系全方位營(yíng)銷模式
不給客戶出難題
想客戶之所想
以客戶為尊
守信原則
多一盎司原理
讓每次營(yíng)銷都漂亮收?qǐng)?br />第七篇:電話經(jīng)理投訴處理篇
抱怨與投訴的不同之處
何謂抱怨
何謂投訴
為什么會(huì)產(chǎn)生投訴
通信行業(yè)四大類投訴
什么樣的客戶容易投訴
投訴處理的五步法
第一步:情緒疏導(dǎo)
第二步:了解投訴原因
第三步:洞悉客戶投訴本質(zhì)原因
第四步:恰當(dāng)處理投訴
第五步:投訴回訪
第八篇:電話經(jīng)理情緒與壓力管理技能提升篇
情緒與壓力是怎么產(chǎn)生的
壓力對(duì)我們有什么影響
職場(chǎng)人的壓力現(xiàn)狀
壓力的兩個(gè)層面
測(cè)試:壓力評(píng)估
負(fù)面壓力對(duì)你我的影響
不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧
把握今天
讓積極擠走消極
找人傾訴
轉(zhuǎn)移注意力
常見的壓力源和應(yīng)對(duì)方法
業(yè)績(jī)壓力
工作加班
職業(yè)發(fā)展
工作和家庭的矛盾
突發(fā)性工作
客戶的情緒宣泄

《中國(guó)移動(dòng)電話經(jīng)理4G時(shí)代營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《中國(guó)移動(dòng)電話經(jīng)理4G時(shí)代營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)云營(yíng)銷培訓(xùn)、新經(jīng)理人營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、
《中國(guó)移動(dòng)電話經(jīng)理4G時(shí)代營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高菲老師簡(jiǎn)介
高菲
高菲
資歷背景
電話營(yíng)銷專職講師,真正從一線走過來實(shí)戰(zhàn)派電話營(yíng)銷培訓(xùn)師。
電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)暢銷書作者
8年電話營(yíng)銷一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
200家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
5萬名一線電話營(yíng)銷員接受過培訓(xùn)
10萬通實(shí)戰(zhàn)電話溝通經(jīng)驗(yàn)
通訊行業(yè) 電話營(yíng)銷講師
金融行業(yè) 電話營(yíng)銷講師
從事電話營(yíng)銷一線工作長(zhǎng)達(dá)8年之久,與中國(guó)頂級(jí)電話營(yíng)銷大師舒冰冰老師共事5多年,并與舒冰冰老師一起共同開創(chuàng)“南派達(dá)人”講師風(fēng)格!澳吓蛇_(dá)人”講師二大特色:
第一,課程充分落地;
老師在課程設(shè)計(jì)時(shí),每一個(gè)部分都緊密結(jié)合客戶公司目前銷售的產(chǎn)品、學(xué)員在工作中的遇到的實(shí)際問題,課程結(jié)束,問題全部得到解決。
第二,課程演繹精彩;
課堂上老師將充分調(diào)動(dòng)各種資源,運(yùn)用各種手段,亮點(diǎn)不斷,笑點(diǎn)不斷,包袱不斷,讓學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中快樂的學(xué)習(xí)。
自從“南派達(dá)人”講師風(fēng)格走進(jìn)企業(yè)以來,旋即引起一場(chǎng)培訓(xùn)界的風(fēng)暴,同行驚呼“狼來了”,所有的同行如果不改變、不跟進(jìn)、不模仿就只有死路一條。
專業(yè)課程
《一線萬金——電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
《從滿意到卓越的電話營(yíng)銷服務(wù)技巧》
《呼叫中心客戶滿意度提升》
《新產(chǎn)品的腳本設(shè)計(jì)和運(yùn)用技巧》
《話務(wù)人員陽光心態(tài)塑造》
服務(wù)過的客戶
通信業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、廣東移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、深圳移動(dòng)、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信等……
銀行業(yè):中國(guó)建行、深圳招行、東莞工行、江蘇農(nóng)行、南京銀行總部、杭州銀行總部、徐州農(nóng)行、招商銀行、重慶銀行、廣州農(nóng)信社等……
電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)陽江供電局、、廣東電網(wǎng)廣州供電局、云南電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:陳銳
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張澤華
  • 培訓(xùn)師:張澤華
  • 所在地:上海
  • 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域資深專家
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練—
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張。ń鹑冢
  • 培訓(xùn)師:張。ń鹑冢
  • 所在地:深圳
  • 銀行零售業(yè)務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷專家
王國(guó)宇
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鄭新安
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