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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務實戰(zhàn)訓練營
案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務實戰(zhàn)訓練營
添加時間:2016-04-18      修改時間: 2016-04-18      課程編號:100182277
《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務實戰(zhàn)訓練營》課程大綱
【課程定位 】
當今社會,電力服務行業(yè)在硬件建設方面的水平日漸提升,軟實力的重要性日益顯現(xiàn),我們已經(jīng)進入了服務制勝的時代。如何體現(xiàn)我們的服務價值?如何凸顯我們的服務品牌?如何讓客戶滿意?如何更有效的展開溝通?如何應對抱怨投訴處理?對于每一個服務人員來說,這些都是需要學習的必要技能。


【課程特點】
本訓練營主要圍繞xxx電力供電服務重點,優(yōu)質(zhì)服務標準以及國網(wǎng)相關政策要求,用豐富新鮮的案例,實操性的情景講解及場景演練。從溝通話術(shù)規(guī)范、抱怨投訴處理技巧提升、壓力釋放與情緒管理三個方面,幫助電力服務人員在營銷服務技能方面進行培訓與提升。課程導入多種訓練方式,使得內(nèi)容落地實用。


【課程大綱】


第一模塊
順暢親和,優(yōu)質(zhì)服務有技巧
案例情景回放:
周某投訴:他替女婿代管的一套住房,去年1月出租給別人。當年2月,供電所出具的電費清單為4903 kW/h,而電能表實際讀數(shù)為1903 kW/h,原來是核算人員將“1”錯寫成了“4”,結(jié)果多算了3000 kW/h電費。抄表人員告訴周某,多收的電費不能退,只能以后按月抵扣。為收回提前支付的電費,周某每月必須搭車趕到武昌,與承租戶按電能表實際讀數(shù)結(jié)算收錢。直到今年4月,3000 kW/h電費才最終抵扣完。周某不解:供電部門工作失誤,卻給自己帶來了一年多的麻煩,這筆“辛苦帳”怎么算?
講解關鍵點:
1. 當代服務要求的變遷
 由使用價值到高附加值
 由物化到人性化
 由理性到感性
 由推銷、營銷到服務營銷
 服務的四個層次
2. 客戶服務的意義
 服務品牌的樹立
 良好的口碑使企業(yè)財源滾滾
 優(yōu)質(zhì)服務是防止客戶流失的最佳屏障
 電力客戶服務的特點及意義
 電力服務的現(xiàn)狀
• 客戶服務由上至下推行
• 硬件與軟件不匹配
3. 電力客戶服務基本技巧
 察言觀色、善于傾聽、
微笑常在、行態(tài)得體、
五項全能在“95598”熱線服務中的應用
4. 高超服務技巧
 降低期望值
 驚喜服務
 贏心服務
5. 深層次溝通需要修煉你的親和力
 什么是親和力
 親和力怎樣傳遞
6. 如何與客戶進行情感溝通
 如何處理客戶情感
 表達服務意愿
 體諒情感
7. 與客戶溝通中的五把金鑰匙
 提高溝通效率技巧
• 表現(xiàn)同理心的反饋技巧
• 探查客戶根源想法的詢問技巧
• 表現(xiàn)專業(yè)的自信表達技巧
• 預防和化解分岐的話術(shù)技巧
• 達成一致的協(xié)商技巧
• 情景訓練:如何深入客戶情景
 笑 - 如沐春風
• 微笑法則
• 微笑與聲音的結(jié)合
• 微笑與身體的結(jié)合
• 微笑與眼睛的結(jié)合
• 微笑訓練
 看 - 內(nèi)心世界
• 觀察客戶要點
• 觀察客戶行為
• 觀察客戶心理
• 目光接觸技巧
• 識別身體語言的紅綠燈
• “看透客戶”: 情景演練
 聽 - 弦外之音
• 傾聽-拉近客戶的關系
(傾聽三原則和三步曲、傾聽五個層次、傾聽障礙)
• 回應-積極聆聽的技巧
(模仿與匹配、傾聽過程中的回應技巧、如何通過回應向客戶傳遞微笑、傾聽過程中應該避免使用的言語)
• 理解-聽懂”弦外之音”
(客戶需求層次、如何厘清客戶的真正需求、如何檢驗理解)
• 你會聽嗎——聽力實戰(zhàn)演練
• 提問的好處
• 怎么提問
• 情景分析
• 靈活運用開放式提問和封閉式提問
• 提問過程中要避免的事情
• 話術(shù)強化訓練 : FAB法則的應用
 說 - 動人心弦
• 客戶更在意你怎么說
(小場景分析、同理心運用技巧、贊美運用法則)
• 用戶客戶喜歡的方式去說
說“我會……”以表達服務意
說“我理解……”以體諒對方情緒
說“您能……嗎?”以緩解緊張程度
說“您可以……”來代替說“不”
說明原因以節(jié)省時間
• 用客戶能聽懂的方式去說
語言的邏輯結(jié)構(gòu) : 架構(gòu)你的語言結(jié)構(gòu)
避免專業(yè)術(shù)語
 問 - 循循善誘
• 封閉式提問、開放式提問
• 能站在對方的立場上問,讓對方覺得被尊重
• 思路決定出路、問題決定答案
案例討論1:
如何給客戶留下規(guī)范專業(yè)的“第一印象”。
分析:
• 客戶希望感受到什么
• 客戶感受到什么
• 塑造專業(yè)的形象


案例討論2:
如何應對客戶的“異議”?
分析:
• “異議”背后客戶的真實想法
• “異議”的類型
• 異議的處理步驟
團隊情景模擬PK——
 某居民用戶在3月中旬申請校驗電表,但至今未有人跟他聯(lián)系,同時也不知道校表結(jié)果,F(xiàn)向供電部分反映。
 某居民用戶已經(jīng)繳納了4月份電費,但在5月份仍然收到了催費通知單,要求供電部門予以說明。
此模塊通過掌握有效溝通的技巧和原則,學習與不同行為風格的人相處技巧。對于難纏客戶的性格和心理特征分析,幫助學員確立面對難纏客戶應有的策略和方法,引導學員掌握“先處理感情再處理事情”。


第二模塊
抱怨投訴處理
案例情景回放:
某年的6月21日,某市供電公司因客戶欠費,張冠李戴錯停電?蛻舳啻谓o公司打電話說明自己沒有欠費,停錯電了。但公司值班人員不明緣由就掛斷電話,后來又把該投訴推給領導,該領導又讓客戶找另一位領導,打了一串電話,毫無結(jié)果。本來沒欠費卻被停電,又被推來搡去,無人理睬,能不火冒三丈?氣急之下,客戶訴諸媒體,進而引發(fā)裂變反應似的爆炸性曝光,轟動全國。該事件使企業(yè)形象嚴重受損,社會影響極為惡劣——這就是“6 • 21”事件。
講解關鍵點:
1. 客戶為什么會抱怨
2. 客戶抱怨/投訴的原因和類型
 客戶抱怨/投訴的類型
 客戶抱怨/投訴的原因和目的
 產(chǎn)生投訴的過程和三種結(jié)果
 處理客戶抱怨/投訴的積極意義
 面對客戶抱怨/投訴應有的態(tài)度和策略
3. 抱怨客戶的反應
4. 抱怨的價值
5. 客戶抱怨處理機制和方法
6. 場景演練:化抱怨為擁護的關鍵細節(jié)
案例討論:
如何善待客戶抱怨?
分析:
• 換位思考在抱怨投訴處理過程中的重要性
• 應對突發(fā)事件的能力,我們該做些什么
• 把“首問負責制”落實到每位員工的行動中
• 強化服務意識、加強行風建設、強化內(nèi)部管理
7. 客戶抱怨/投訴處理三原則
 原則一:先處理心情,再處理事情(前提)
 原則二:先明確問題,再解決問題(關鍵)
 原則三:先管理期望,再滿足要求(策略)
8. 客戶抱怨與投訴處理的六步驟
 第一步:安撫情緒
 第二步:找明原因
 第三步:期望管理
 第四步:提供方案
 第五步:達成一致
 第六步:跟蹤落實
 分步驟案例演練(分組情景演練)
9. 客戶抱怨與投訴處理流程細節(jié)演練
 受理投訴時的技巧
 接聽顧客就投訴問題詢問處理情況的電話的技巧
 向客戶答復投訴/抱怨處理結(jié)果的技巧
10. 服務沖突與服務危機對應技巧
 為什么會沖突
 如何避免沖突
 沖突發(fā)生后的解決措施
 避免投訴升級的要領
 處理升級投訴的技巧
11. 服務補救技巧:變抱怨者為擁護者
 服務補救的時機
 服務補救的程序
 服務補救的方法
 案例演練:當客戶表示要向上級反映問題時
12. 投訴管理
 投訴類型的界定
 投訴管理的原則
 投訴管理流程
 投訴與投訴升級各階段應對機制
13. 客戶抱怨投訴處理流程細節(jié)實戰(zhàn)演練
 受理投訴時的技巧
 電費過高的咨詢投訴處理技巧實戰(zhàn)演練
 電費計量問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練
 停電問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練
 抄表誤差問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練
 電費電價類問題處理技巧實戰(zhàn)演練
 欠費停電客戶的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練
案例討論:
很多員工面對著客戶抱怨時候,無法控制住自己情緒,認為客戶抱怨就是來找麻煩的,就會和客戶斗氣。
分析:
• 投訴對公司和自己意味著什么
• 我們對投訴態(tài)度隱含的認識誤區(qū)
• 客戶投訴的真實目的
• “轉(zhuǎn)怒為喜”的意義和方法
團隊情景模擬PK——
 一位女士到營業(yè)廳反映:電線燒掉以后,導致10多戶人家沒有電,供電局搶修人員到現(xiàn)場看了一下,說修不好,通知會停過夜,就走了?蛻舴浅V,也很激動的表示,搶修就是要馬上進行維修,來了看下就走,那還叫什么搶修,如果供電局也不能處理事情,客戶說她就坐在樓道等,如果她出什么事,要供電局全權(quán)負責。還說要向領導投訴。
客戶抱怨和投訴應對不當,容易與客戶發(fā)生沖突,預防比解決更重要。本模塊通過客戶的性格和心理特征分析,幫助學員確立面對客戶應有的策略和方法。


第三模
壓力釋放與情緒管理
講解關鍵點:
1. 整理壓力源頭:誰制造了壓力?
 不切實際的期望
 糟糕的性格和心態(tài)
 日復一日的職場壓力
• 微練習1 - 什么事情給你造成壓力
• 微練習2 - 你有這些癥狀嗎?
2. 為什么壓力會妨礙有效溝通?
 壓力是如何威脅我們的家庭工作關系的
 壓力怎樣影響神經(jīng)系統(tǒng),破壞人際關系
 最常見的壓力反應類型
 目前你應對壓力的水平如何
• 微練習1 - 笑的“救生包”
• 微練習2 - 在戶外散步
3. 如何有效控制自己情緒,避免與客戶發(fā)生沖突
 認清自己:我能做什么,不能做什么
4. 如何疏導與管理客戶情緒
 理解客戶心理
 耐心解釋,合理安撫
 換位思考,移情處理
5. 讓生活“零壓力”
 消極對抗壓力,壓力變“雪球”
 積極消除壓力技巧
• 技巧1:松緊帶——壓力釋放
• 技巧2:粘合劑——情商溝通
• 技巧3:用滑輪——非語言溝通
• 技巧4:軟錘子——沖突的解決
• 技巧5:放輕松——音樂與運動
• 微練習1 - 找個地方Happy
• 微練習2 - 高質(zhì)量的睡眠
6. 重塑行動力
 不逃避,不拖延,直面問題
 堅信自己的能力
 克服恐懼
 讓“快速行動”成為一種習慣
 壓力成為前行的動力
• 微練習1 - 確定你的目標
• 微練習2 - 每天記下你的成績
本模塊通過“找壓力源”——“整理焦慮情緒”——“整理生活/工作方式”三步驟,讓學員掌握怎樣通過積極方式與壓力共舞,每一環(huán)節(jié)均設計了實用的練習,簡單易操作,隨時啟動壓力整理的閥門。





《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務實戰(zhàn)訓練營》所屬分類
市場營銷

《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務實戰(zhàn)訓練營》所屬專題
電力行業(yè)培訓整合營銷推廣培訓云營銷培訓、卓越服務、營銷管理、狼性營銷、微笑服務培訓、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷海外營銷營銷人員培訓、消費品營銷
《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務實戰(zhàn)訓練營》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師丁一老師簡介
丁一
丁一
國家注冊高級禮儀培訓師
心理咨詢師、普通話國家一級乙等
電視臺主持人
工行廣西區(qū)分行輪訓特聘講師
國內(nèi)多家企業(yè)特聘禮儀顧問、培訓師
現(xiàn)兼任多家管理咨詢公司培訓講師
呼叫中心語音訓練專家
五星級講解員特訓專家
   
具備8年客戶服務及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾擔任電視臺外景主持人,曾服務于全球五百強家居集團公司,承擔培訓指導工作。多年來致力于禮儀文化的研究及傳播,專注于企事業(yè)單位服務技能、禮儀系列課程、員工職業(yè)素質(zhì)提升培訓,在多年的工作實踐中積累了豐富實用的禮儀培訓經(jīng)驗,形成了個人獨特的培訓視角與授課風格。
【授課風格】
   清新優(yōu)雅,舉止端莊,極具親和力及感染力;培訓中善于采用引導式教學與講授式教學相結(jié)合的授課方式,并輔以演示、練習、提問、討論等多種互動形式、讓學員在了解掌握知識點的同時,形成參與式學習氛圍,引發(fā)學員思考,使其加深對課程的理解。課程實用性強,深受企業(yè)及學員的好評!
【主講課程】
禮儀課程:《學商務禮儀 塑職場形象》、《服務禮儀》、《銷售禮儀》、《職場禮儀》、《接待禮儀》、《社交禮儀》、《涉外禮儀》、《公務禮儀》;
客戶服務:《窗口服務與有效溝通》、《五星級講解員特訓》、《呼叫中心魅力聲線塑造》、《客戶終端服務禮儀規(guī)范》、《客戶投訴有效處理》、《家居門店金牌店長服務禮儀》、《窗口滿意度提升》、《營業(yè)廳駐廳輔導》
行業(yè)定制:《家具行業(yè)服務系列課程》、《物業(yè)服務禮儀及服務形象》《金融服務禮儀系列課程 》、《電力迎檢員訓練系列課程》、《房地產(chǎn)銷售禮儀課程》《服務技能競賽輔導》
【客戶評價】
丁老師很親和,客戶的特殊要求,都配合。課上得很好,課酬也很合適,早點認識丁老師,我們可以省下很多錢,呵呵!
 ——蘭德斯庫咨詢師資負責陳老師
舉辦了這么多期的課程,分別邀請了不同的老師,丁老師是上的效果最好的一位!
——海聯(lián)翔物業(yè)人資劉經(jīng)理
丁老師適當?shù)赜哪谷烁械接H切,輕松的現(xiàn)場氣氛十分棒。而且丁老師十分有氣質(zhì),感覺她在臺上,就是一場“SHOW”。她的“氣”得壓得住全場,她能把學員的注意力都吸附到自己身上。一個幽默有氣質(zhì)的女培訓師。
——工行學員楊兮
【部分服務客戶】
中國工商銀行廣西區(qū)分行輪訓、遼寧移動大連分公司、浙江移動嘉興分公司、甘肅聯(lián)通蘭州分公司、三明移動分公司、中國工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行黔東南、農(nóng)業(yè)銀行三門分公司、銀行民生銀行綿陽分行、臺州農(nóng)業(yè)銀行、廈門民生銀行、廣西南寧工商銀行、南方電網(wǎng) 、國家電網(wǎng)、清雅源茶葉、廣西忻城供電公司、廣西防城港供電公司、甘肅武都電力局、福建石獅供電公司、遼寧蘇家屯供電公司、遼寧鐵嶺供電公司、河北省高邑供電公司、遼寧省朝陽供電公司、遼寧省蘇家屯供電分公司、薛家灣供電局、新疆電力公司、河北石家莊供電公司、上海浦東文華東方酒店、濟南繽紛五洲大酒店、山東貴友大酒店、杭州馬克波羅假日酒店、蘇州南園賓館、中脈集團、沃爾瑪集團、宜家家居(全球五百強企業(yè))、南京大眾房地產(chǎn)開發(fā)集團、陽光城(廈門)置業(yè)有限公司、山國飲藝茶業(yè)、名家物業(yè)集團、福州正榮集團、中駿置業(yè)控股有限公司、世紀佳緣、廈門海聯(lián)翔物業(yè)公司…
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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