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客服情商——壓力與情緒管理
添加時(shí)間:2009-02-04      修改時(shí)間: 2009-02-04      課程編號(hào):10019938
《客服情商——壓力與情緒管理》課程大綱
授課方式:講授專業(yè)的理論 ,鮮活的案例分析,課堂演練與研討 ,互動(dòng)式授課、啟發(fā)性游戲

課程內(nèi)容分十二講
第一講:課程導(dǎo)言
客服人員學(xué)習(xí)本課程的意義、
你的EQ有多高(小測(cè)試)?
客服人員工作生活中的三種情緒態(tài)度、
客服人員工作中壓力的來源及分類。
第二講:情緒對(duì)客服人員工作、生活的影響
情緒在工作中的作用、
排除客服人員工作\生活中的困擾的方法--區(qū)分
來自美國心理學(xué)家的捕捉自己情緒波動(dòng)的方法,
你的工作焦點(diǎn)在哪里----工作目標(biāo)對(duì)壓力的影響
第三講: 客服人員壓力疏導(dǎo)
壓力與工作責(zé)任心的關(guān)系
壓力對(duì)工作的積極作用—
客戶的情緒的來自哪里
客服人員如何正確認(rèn)知客戶的負(fù)面情緒
第四講:客服人員解壓的方式
客服人員工作中兩種處理情緒的方式,
客戶投訴背后的真實(shí)動(dòng)機(jī),
客戶投訴的價(jià)值
與客戶電話溝通中的三種不同的認(rèn)知渠道
如何不在話筒中傳遞你的負(fù)面情緒--話筒中的情緒可以聽得到、
第五講:客服人員溝通中的有效管理情緒
客服人員溝通術(shù)--如何與樂觀\悲觀型的人溝通?
客戶報(bào)怨情緒的三大誤區(qū)、
客服人員面對(duì)負(fù)面情緒時(shí)的解決方法
客服人員自我控制情緒的六種方法
第六講:客服人員控制情緒——操之在我
客服人員讓你的服務(wù)對(duì)象感到愉快的方法
客服人員處理復(fù)雜情況的技巧--快樂的三個(gè)層次,
用心服務(wù)的---黃金法則、
十種不健康的行為對(duì)情緒的影響,
客服人員工作當(dāng)中快速減壓小竅門
第七講:客服人員如何認(rèn)識(shí)客戶的情緒
客服中的溝通從心開始---同理心、
認(rèn)知客戶的價(jià)值(小游戲)
工作中六種不同人際交流思維模式對(duì)客戶關(guān)系的影響。
第八、:客服人員創(chuàng)造和諧人際關(guān)系的技巧
溝通中不要讓客戶認(rèn)錯(cuò)--解析對(duì)與錯(cuò),
聽與聆聽的技巧——從情緒中聽出客戶的需求,
溝通中發(fā)問的技巧
三種不同工作風(fēng)格對(duì)工作的影響、
九講:客服人員消除客戶的負(fù)面情緒的方法
溝通中贊美的技巧,
感情帳戶--增強(qiáng)客戶忠誠度的方法,
如何提升在電話溝通中的感染力
第十講:客服人員如何提高客戶的信任度
如何看待客戶的異議及化解的方法
信任的三個(gè)維度----信任在工作中的價(jià)值體現(xiàn)、
客服人員與客戶溝通中目標(biāo)的重要性、
客服人員溝通中如何樹立明確的目標(biāo)
客服人員服務(wù)信念的樹立
第十一講: 客服人員如何建立良好的客戶交流模式
你為什么而工作?
客服人員溝通中肯定的說法、
答案在客戶的問題里、
改變從心開始---不要試圖改變客戶
第十二講:客服人員如何在工作\生活中保持積極的心態(tài)?
幾種不同的自我激勵(lì)方式
失敗的正面意義
客服人員工作中快速建立自信的小竅門,

《客服情商——壓力與情緒管理》課程目的
客服人員的工作壓力主要來自三方面:
a) 工作量大、每天的工作強(qiáng)度大;
b) 面對(duì)客戶的投訴、不滿、負(fù)面情緒甚至于無禮的對(duì)待;
c) 面對(duì)公司為了保證服務(wù)質(zhì)量的考核指標(biāo);
課程通過對(duì)情緒管理的學(xué)習(xí)、練習(xí)、體驗(yàn)、頓悟,從而達(dá)到提高對(duì)客服人員及對(duì)客戶情緒、壓力和情緒的覺察能力;
妥善處理客服人員的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒,面對(duì)客戶的無理時(shí)的化解術(shù)及自我壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力;
提高溝通中的感染力,改善與客戶交流的技能建立新的交流模式,令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
能正確的認(rèn)識(shí)客戶的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對(duì)從而化解溝通中客戶的沖突、不滿與報(bào)怨。
學(xué)習(xí)面對(duì)客戶不同意見,不同人的處理方式;掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,在工作中建立優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系;樹立明確的人生目標(biāo)、調(diào)整工作狀態(tài)、積極的生活、快樂的工作。

《客服情商——壓力與情緒管理》所屬分類
特色課程
《客服情商——壓力與情緒管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳冰老師簡介
陳冰
陳冰
工商管理碩士、
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、
美國GEC特約講師、
ACCP國際企業(yè)教練、
時(shí)代光華特邀高級(jí)講師、
中山大學(xué)敏學(xué)商學(xué)院MBA總栽班特邀高級(jí)導(dǎo)師、
北京大學(xué)高管班特邀高級(jí)導(dǎo)師
主講課程針對(duì)的行業(yè):銀行、電信(移動(dòng))、電力
陳冰老師有十多年的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理,了解企業(yè)各個(gè)層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務(wù)溝通與營銷、商務(wù)禮儀方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)。多年的培訓(xùn)經(jīng)歷造就了獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格,深厚的專業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。善長深入淺出,理論與實(shí)踐相結(jié)合,授課風(fēng)格形象生動(dòng),循循善誘、富有精練的表達(dá)力與感染力,常使學(xué)員在不知不覺中改變。

授課模式:職業(yè)講師 + 專業(yè)的理論 + 鮮活的案例分析 + 生動(dòng)的課堂演練與研討 + 互動(dòng)式授課 + 精心設(shè)計(jì)的課程模式,突破純理論性灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)培訓(xùn)模式,令受訓(xùn)者在“體驗(yàn)中改變、在改變中體會(huì)。”
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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