培訓目標：

培訓目標：

 充分認識溝通、管理溝通及其意義 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 重點提升管理者在...

培訓目標：

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？...

培訓目標：

◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領導方法 ◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法 ◆ 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； ◆ 掌握必...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1、通過教練式輔導，幫助組織培養(yǎng)自主思考型員工；2、通過教練式引導，重塑積極的協(xié)作型組織氛圍；3、普通團隊靠明星，優(yōu)秀團隊靠領導力，最厲害的團隊靠系統(tǒng)，教練就是打造系統(tǒng)的人【崗位收益...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1.促進銷售團隊的思維轉(zhuǎn)變，提升銷售能力；2.改進銷售流程，降低銷售成本，提高效率；3.建立以客戶為中心的銷售方法論，增強客戶滿意度和忠誠度�！緧徫皇找妗�1.理念轉(zhuǎn)變：建立解決方案銷售的...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通，達致團隊高效協(xié)作，有效提升工作效率；2、組織領導者更有效傳達工作指令，幫助組織成員強化組織績效。【崗位收益】1、深入認識九型人格心理學不同性...

培訓目標：

透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效...

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培訓目標：

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關鍵區(qū)別以及相應的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來...

培訓目標：

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5.掌握研發(fā)項目的市場需求管理，進行需求收集、分析...

培訓目標：

1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設計（DFM）的方法與實施過程3.掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設計（DFT）的方法與實施過程4.掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程...

培訓目標：

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培訓目標：

1、幫助學員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對...

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想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓目標：

培訓目標：

★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中；★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務管理體系，設計和優(yōu)化本公司的服務流程、服務標準，提升本公司整體服務質(zhì)量的原理、方法、思路；★ 掌握...