培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應(yīng)商實物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評價的過程。 為什么我們競爭對手的供需關(guān)系如膠似漆？ 只考慮質(zhì)量不考慮成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解IATF 16949：2016新標(biāo)準(zhǔn)要求和各條款的應(yīng)用；達(dá)到構(gòu)建體系、改進(jìn)體系的目的；Ø 學(xué)會過程方法、PDCA、風(fēng)險思維的結(jié)合，對過程分類，建立各過程相互關(guān)系和各過程的績效指標(biāo)，實現(xiàn)對體系進(jìn)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧，能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力，運用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。增強(qiáng)現(xiàn)場演繹能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.有了準(zhǔn)確可靠的測量設(shè)備，才有可能獲得準(zhǔn)確的測量結(jié)果；2.有了準(zhǔn)確的測量結(jié)果，才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計提供準(zhǔn)確的信息；正確的儀器校正管理，能有效提高工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案5.在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中；★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶服務(wù)各個階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：了解什么是教練技術(shù)與談判意義掌握學(xué)會如何準(zhǔn)備談判掌握教練技術(shù)在談判中的應(yīng)用

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用，達(dá)致：帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義，糾偏思維，構(gòu)建與時俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識；幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)涵和價值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價值的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程收益】Ø 聚焦集成與策略供應(yīng)商的價值提升：掌握供應(yīng)商生命周期管理最大化集成供應(yīng)商和策略供應(yīng)商的創(chuàng)新與協(xié)同效應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的整體競爭力和價值。Ø 數(shù)字化技術(shù)助力供應(yīng)商關(guān)系的深度管理...