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1、了解EQ與管理效能的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力; 2、培養(yǎng)識(shí)別他人的情緒的能力,更有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和協(xié)同上下屬關(guān)系; 3、認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源,學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法; 4、提升逆境...
1、學(xué)會(huì)如何同上級(jí)、同級(jí)、下屬進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),提高溝通和協(xié)調(diào)能力; 2、學(xué)會(huì)激勵(lì),提高士氣的技巧,從而學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力,打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì); 3、使學(xué)員掌握如何計(jì)劃和規(guī)劃自己的工作時(shí)間,使工作更...
幫助您真正認(rèn)清管理角色,領(lǐng)悟“管理”內(nèi)涵,提升管理者自我管理的意識(shí)與效能; 了解自身作為管理者的優(yōu)勢(shì)與不足,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)機(jī),改善管理行為,提升管理有效性; 幫助您認(rèn)清管理...
理解群體的含義,掌握群體中常見的心理效應(yīng)及群體的動(dòng)力性特征; 理解團(tuán)隊(duì)的基本概念,診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方法; 理解團(tuán)隊(duì)角色理論,掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法...
認(rèn)識(shí)人際關(guān)系概念、原則及其影響因素,提升建立良好人際關(guān)系的能力; 了解溝通的概念、結(jié)構(gòu)、類型與技巧,提高溝通能力,改善溝通質(zhì)量; 了解溝通的障礙及消除的辦法,掌握有...
創(chuàng)造出良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,參訓(xùn)者會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很強(qiáng)的責(zé)任感及 使命感,更深層次地理解和領(lǐng)會(huì)企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。
創(chuàng)造出良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,參訓(xùn)者會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很強(qiáng)的責(zé)任感及 使命感,更深層次地理解和領(lǐng)會(huì)企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)
1、 中層管理者的人力資源管理角色建立; 2、 中層管理者理解和配合人力資源部的工作; 3、 學(xué)會(huì)組織設(shè)計(jì)的知識(shí)和技能,動(dòng)態(tài)組建,及改組自己所管理的團(tuán)隊(duì); 4、 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的設(shè)計(jì)與管理技能; ...
1、 了解管理人員的角色與職責(zé),建立管理者心態(tài); 2、 學(xué)習(xí)作為一個(gè)管理者應(yīng)掌握的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí); 3、 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),掌握發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊(duì)力量的能力; 4、 學(xué)會(huì)出色管理者的...
1、 學(xué)會(huì)建立正確的執(zhí)行力文化觀念和行為準(zhǔn)則; 2、 掌握以執(zhí)行力的理念,與領(lǐng)導(dǎo)和下屬高效溝通與合作的方法; 3、 掌握把“執(zhí)行力”制度化的方法。 4、 學(xué)會(huì)建立高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。 5、 學(xué)會(huì)七種提...
1.通過(guò)講解《弟子規(guī)》,建立企業(yè)員工基本的職業(yè)道德觀;其中包括: a) 孝——對(duì)上級(jí)尊敬,快速執(zhí)行,且能堅(jiān)持正確見解,忠誠(chéng)企業(yè),無(wú)私付出 b) 悌——同事之間團(tuán)結(jié)友愛,精誠(chéng)合作,尊重對(duì)方 c) 謹(jǐn)——...
1、 幫助企業(yè)培養(yǎng)出一批具有目標(biāo)意識(shí),績(jī)效管理意識(shí),能力和技術(shù)的中層干部。 2、 掌握目標(biāo)管理的理念、技術(shù)、方法,掌握設(shè)置目標(biāo)的技巧和方法。 3、 掌握績(jī)效管理的各種工具、技術(shù),并引導(dǎo)學(xué)員找到適合...
1、 掌握迅速有效找到問(wèn)題,并有效分析、解決的方法; 2、 訓(xùn)練各種有效的思維模式,拓展大腦思維能力,拓展解決問(wèn)題的能力; 3、 掌握管理者應(yīng)有的思維方式和思維方法; 4、 掌握500強(qiáng)企業(yè)指導(dǎo)高級(jí)員工...
1. 提升自我管理能力; 2. 提高工作效率; 3. 掌握時(shí)間管理模型,懂得平衡匹配“個(gè)人狀態(tài)”,“時(shí)間特性”,“事務(wù)特性”,“環(huán)境特性”四大要素; 4. 學(xué)習(xí)如何提高你的工作專心度和工作效率; 5. 學(xué)會(huì)...
此課程在思維訓(xùn)練課的基礎(chǔ)上改編,專為廣東移動(dòng)的需求而定制,課程目的如下: 1、從多個(gè)不同的角度看待問(wèn)題并能進(jìn)行跨邊界的思考;2、從整個(gè)價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)需求出發(fā),將資源進(jìn)行有效的統(tǒng)籌;3、綜合內(nèi)外觀點(diǎn)...
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