培訓目標：

• 了解組織設計的經(jīng)典理論、方法 • 了解人力資源項目管理操作技巧及其方法 • 掌握如何設計組織級別及選擇組織類型 • 掌握如何進行崗位設計 • 掌握如何進行人員編制設計

培訓目標：

 了解組織行為學中有關組織、激勵、溝通、人力資源管理系統(tǒng)知識  了解人力資源七大模塊及其邏輯關系  了解人力資源部、各人力資源職位設計及HR項目工作技巧  掌握如何...

培訓目標：

• 了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 • 掌握如何進行部門組織及職位設計 • 掌握如何進行人員甄選面試，辦理入職手續(xù)

培訓目標：

 了解團隊、員工激勵基本方法和技巧  了解績效體系的關鍵要素：目標管理、績效考核、績效溝通等  了解績效管理項目推進工作技巧  掌握如何根據(jù)公司職位體系確定績效考...

培訓目標：

• 了解組織設計的經(jīng)典理論、方法 • 了解人力資源項目管理操作技巧及其方法 • 掌握如何設計組織級別及選擇組織類型 • 掌握如何進行崗位設計 • 掌握如何進行人員編制設計...

培訓目標：

• 了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 • 了解組織企業(yè)文化、亞文化、團隊文化建設 • 了解團隊任務達成及激勵的多種方法和效果 • 掌握如何進行部門組織及職位設計 • 掌握...

培訓目標：

1. 明確新時期的銷售精英所應具備的心態(tài)及素質； 2. 銷售精英應具備的職場交際能力 3. 銷售精英的團隊協(xié)作與人際溝通技巧； 4. 掌握心里學在銷售中的運用

培訓目標：

銷售就是說服的過程，他最大的目的就是把你的思想放進別人的腦袋，把別人口袋里的錢放進你的腰包。銷售能夠創(chuàng)造大的營業(yè)額，談判更能產生利潤。真正的談判高手，是讓客戶感覺到贏了，同時自己也獲得了自己...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 本課程向讀者提供一種簡單的方法，同時指導聽眾如何將之轉化為有利因素，實現(xiàn)健康的職業(yè)生活，為企業(yè)和個人帶來最大效能，進而提高工作業(yè)績。

培訓目標：

培訓目標：

 有效利用肢體語言，提高溝通能力  掌握人際風格溝通技巧  提高與上司的溝通質量  改善與下屬的溝通方法

培訓目標：

 了解團隊理論與基本概念  明確影響團隊效率的因素  熟悉高效團隊的基本特征  體驗團隊科學合作重要性

培訓目標：

培訓目標：

幫助企業(yè)中層、高層管理人員系統(tǒng)地學習管理下屬的方法、技術； 通過現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練，全方位教授學員掌握這些技術的應用技巧； 幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有專業(yè)管理技能和現(xiàn)代管理技術的中高層管理人員。

培訓目標：

培訓目標：

擁有正確的領導思維與理念； 掌握必要的領導藝術與領導技巧； 懂得如何帶領員工實現(xiàn)企業(yè)目標。

培訓目標：

培訓目標：

現(xiàn)在已經(jīng)不是個人英雄主義的時代，而是集體英雄主義的時代，一個團隊的競爭力在于核心團隊的實力，本課程從如何定戰(zhàn)略，建班子，帶隊伍三個方面闡明了如何抱團打天下。