《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》課程大綱
課程特色：
課程將會利用行動學(xué)習(xí)法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行實(shí)操演練，在培訓(xùn)后的成果大部分可直接運(yùn)用于實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果向工作績效的轉(zhuǎn)變，學(xué)員將會得到實(shí)際操作能力的提高。
課程長度：1天
課程大綱：
1. 組織模式與人員規(guī)劃
• 行業(yè)與勞動力市場
• 官僚機(jī)構(gòu)、職能制、矩陣式、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)……
• 組織級別設(shè)計：單一地區(qū)型、全國型、全球型
• 部門設(shè)計：相關(guān)要素、部門的整合與分解
• 職業(yè)發(fā)展雙通道
2. 職務(wù)與職位（崗位）
• 職務(wù)與職務(wù)序列：職務(wù)分類、職務(wù)序列
• 職務(wù)級別設(shè)定：7級職務(wù)級別及標(biāo)準(zhǔn)稱呼
• 職位設(shè)計：相關(guān)要素、依據(jù)戰(zhàn)略、流程設(shè)計崗位
• 設(shè)計崗位名稱：各類名稱典型含義、設(shè)計名稱
• 劃分職責(zé)：規(guī)劃流程、分工、確定崗位職責(zé)、調(diào)整崗位職責(zé)
• 確定團(tuán)隊DNA－任職要求：基本素質(zhì)要求、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求、職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)要求、管理/項目工作經(jīng)驗(yàn)、勝任能力……
3. 科學(xué)設(shè)計人員編制
• 與人員編制有關(guān)的要素：勞動力市場、人均效率、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模型
• 定編的原則：最小化原則、協(xié)調(diào)企業(yè)各類人員的比例關(guān)系
• 定編方法：勞動效率定編法、配比法、預(yù)算控制法、業(yè)務(wù)流程分析法
• 人員編制設(shè)計經(jīng)典案例分享
4. 人員規(guī)劃與崗位編制設(shè)計的項目管理
• 與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通組織設(shè)計遇到的問題及項目目標(biāo)
• 確定項目計劃及分工
• 與業(yè)務(wù)部門經(jīng)理一同設(shè)計組織結(jié)構(gòu)及人員編制：流程優(yōu)化、部門關(guān)鍵任務(wù)及目標(biāo)梳理
• 根據(jù)戰(zhàn)略及環(huán)境變化隨時優(yōu)化組織設(shè)計

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》課程目的
• 了解組織設(shè)計的經(jīng)典理論、方法
• 了解人力資源項目管理操作技巧及其方法
• 掌握如何設(shè)計組織級別及選擇組織類型
• 掌握如何進(jìn)行崗位設(shè)計
• 掌握如何進(jìn)行人員編制設(shè)計

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》適合對象
各級基層、中層、高級管理者

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》所屬分類
人力資源

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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