培訓目標：

1、 了解企業(yè)為什么需要不斷的變革； 2、 了解變化的特征及定律文化與變革的關系； 3、 掌握創(chuàng)新與變革的關系及革新對員工的影響； 4、 企業(yè)在變革中的各種角色及他們的作用； 5、 怎樣管理變革、減少...

培訓目標：

1、 了解危機發(fā)生的前兆，企業(yè)危機的種類及跡象； 2、 企業(yè)預防危機的方法和實操建議； 3、 企業(yè)怎樣建立危機處理組織制訂危機處理計劃； 4、 一旦出現(xiàn)危機的處理程序處理要點； 5、 了解典型企業(yè)危機...

培訓目標：

1.人必須學習怎樣與別人相處 2.運用不同技巧和方式克服溝通障礙 3. 經(jīng)常以正確積極的思想來自我暗示 4.有效的與同事、部屬和上司溝通 5.在團隊中更有效的與他人溝通,達成共識 6.通過溝通改善與其它部...

培訓目標：

1、了解企業(yè)人應有何種正確的觀念和心態(tài)； 2、了解這些正確的觀念和心態(tài)對管理的重要性； 3、作為中高層管理者，應該怎樣做人做事； 4、掌握領導的基本管理技能； 5、掌握怎樣做計劃、怎樣決策、怎樣授...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程主要針對目前企業(yè)在進行以短信、網(wǎng)絡為平臺新興營銷方式操作過程中缺乏服務營銷管理方法與工具，旨在提升企業(yè)E模式的各種營銷管理能力的實用性課程。 本課程從咨詢師和顧問的角度出發(fā)，通過講師切身...

培訓目標：

 了解和認識市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡及其現(xiàn)實意義  掌握市場營銷戰(zhàn)略及渠道運營與管理實效分析模型及其方法、工具  提升學員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術實操技巧,提高運作市場整體競爭...

培訓目標：

 幫助學員了解何為執(zhí)行力，為什么說執(zhí)行力決定企業(yè)成�。�  發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力缺乏的理由，挖掘執(zhí)行力增長的源泉；  洞穿執(zhí)行力陷阱，防止執(zhí)行“缺鈣”；  構筑執(zhí)行力文化，優(yōu)...

培訓目標：

通過系統(tǒng)培訓，提高企業(yè)總裁、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理等中高層干部的競爭意識、提升企業(yè)培育競爭力的能力。

培訓目標：

- 銷售教導的四種途徑和方法 - 何時指導下屬，何時只做銷售 - 如何避免銷售教導上的障礙 - 如何幫助銷售人員規(guī)劃訪問 - 如何鼓勵與成功相關的行為 - 如何提供激勵銷售人員、鼓勵積極變化的反饋

培訓目標：

- 全面觀察買方采購流程，聚焦相關人員 - 調整銷售步驟，以適應客戶的決策過程 - 摸清并影響客戶的決策標準，使之對己有利 - 分析競爭地位，制定克服自身弱點的策略 - 在銷售策略實施中預防和消除買方...

培訓目標：

- 銷售解決方案，而不光是一個冷冰冰的產品 - 傾聽，而不是以自我為中心對買方說個不停 - 隨客戶購買心理和行為變化而調整策略 - 把產品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來 - 懂得不成功的銷售在于沒有區(qū)分...

培訓目標：

- 界定專業(yè)銷售的四種風格 - 大使，倡導者，管理者，業(yè)務顧問 - 設定客戶拜訪的雙重目標 - 搜索信息和引發(fā)決定 - 認知買主動機的兩個層面 - 理性需求和感性需求 - 把握專業(yè)銷售的核心環(huán)節(jié) - 開場，探詢...

培訓目標：

通過系統(tǒng)培訓，提高企業(yè)經(jīng)銷、加盟商的市場運作意識、創(chuàng)新能力、盈利能力。

培訓目標：

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