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1. 了解工廠常見的損失與浪費并加深印象 2. 明白生產改善的方向并進行有效地改善 3. 了解企業(yè)管理中的重點和要點 4. 增強學員的改善決心 5. 了解降低生產成本又增加員工滿意度的方法 6. 掌握工廠常用...
一般制造業(yè)工廠物料成本約專銷售額的60%左右，所以降低物料成本變成獲取更高利潤的最佳途徑之一。但采購人員需經常做降價工作，企業(yè)也不斷控制庫存量，使得采購周期越來越短、采購批量越來越小，供應商怨聲...
1. 了解精益生產的優(yōu)越性并認識企業(yè)活動中的浪費 2. 改善品質意識和管理意識 3. 了解造成浪費的主要來源和應對方法 4. 掌握精益生產的架構與主要思想 5. 掌握精益生產實施中的重要工具和方法 6. 了解...
了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃 協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織 優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制 提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和...
1. 增強改善的決心和品質意識 2. 清楚現(xiàn)場管理的重點 3. 認識企業(yè)的浪費和生產的問題 4. 掌握IE手法的概念和七大手法的實際應用 5. 改善生產現(xiàn)場的組織系統(tǒng) 6. 了解改善浪費的具體手法 7. 熟悉現(xiàn)場改...
1. 了解生產主管的角色 2. 掌握生產主管必須具備的技能 3. 掌握生產主管的管理重點 4. 掌握激勵員工積極性的方法 5. 掌握有效推進車間管理工作的方法 6. 掌握5S導入、推行、實施的技巧和方法
1. 掌握利用先進的現(xiàn)場改善工具提高生產效率的方法 2. 掌握制定優(yōu)秀生產計劃的基本方法 3. 了解生產主管的角色 4. 掌握生產主管必須具備的技能 5. 掌握生產主管的管理重點 6. 掌握激勵員工積極性的方...
為什么高層的思路總是無法得到正確地執(zhí)行？ 為什么員工缺乏工作熱情與責任感？ 為什么每年公司目標都無法實現(xiàn)時，大家都相互推諉責任？ 為什么部門之間壁壘重重、...
一、高效能的管理團隊是企業(yè)競爭力的后盾 企業(yè)80%的競爭力是由占企業(yè)20%的管理人員產生的。 許多企業(yè)有干練的一把手，但任何人都不可能是萬能者。 國際級公司都將培養(yǎng)杰出的...
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