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中層管理者在企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵地執(zhí)行與推動作用。中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與操作系統(tǒng)的傳動系統(tǒng)。中層管理者的素質(zhì)決定戰(zhàn)略目標能否順利實現(xiàn)。講師通過中層管理者的角色分析對其管理素質(zhì)進行深入...
講師通過對影響高層管理者績效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，向?qū)W員闡明哪些因素是可以改變的，提升領(lǐng)導能力最便捷的方法。通過學員與講師的互動討論發(fā)現(xiàn)高層管理者應具備的核心能力。講師利用...
為什么您的公司銷售收入過千萬，而利潤卻僅有區(qū)區(qū)的幾十萬元？為什么有人公司的收入僅及您的十分之一，而利潤卻是您的十倍？是他們比您聰明十倍百倍嗎？當然不是，那么他們一定擁有您所不知道的秘決，您同...
為什么最近北京地產(chǎn)界，乃至全國地產(chǎn)界大腕人人自危？因為他們偷稅了 為什么當?shù)亓己玫亩惥株P(guān)系保護不了他們？因為是上級或外地稅局前來稽查 為什么很多人都是因多年前的偷稅問題“進去了”？因為稅務問...
為什么要參加？ 為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3.8年？因為財務管理不善，資金出了問題； 為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢？因為他們不懂如何與銀行和風險投資家打交道； 為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失...
全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企...
歲未年終，是財務總決算的日子，也是所得稅“匯算清繳”的日子，在股東和企業(yè)利潤爭取最大化的過程中，在編制財務決算、公司計劃和預算中，應注意哪些問題？利潤多反映利于將來公司上市和長遠發(fā)展，而少反...
課程目的在于使管理者能夠?qū)W會閱讀和利用財務報表，全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，培養(yǎng)經(jīng)營意識，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來,有效...
課程的最終目的不是教授財務知識，而是找到提升盈利能力的有效途徑！ 職業(yè)經(jīng)理人參加本訓練會有什么收益？ ☆提升參訓人員的財務知識和財務理念，使參訓人員能更有效地與財務專業(yè)人員交流，并更好地理解...
這個講座將會通過一系列國際國內(nèi)成功企業(yè)合法節(jié)稅案例介紹，告訴您如何正確地運用最新財稅法規(guī)和政策？如何依法納稅、合理籌劃、正確節(jié)稅？本講座中您將有機會直接與稅務籌劃專家對話（互動式教學），討論...
● 系統(tǒng)學習物流相關(guān)領(lǐng)域的運作理念及相關(guān)崗位的基本流程及其操作技能。 ● 掌握現(xiàn)代物流企業(yè)管理案例和實際操作的能力，建立現(xiàn)代物流服務的管理理念及營銷技巧。 ● 掌握物流行業(yè)有關(guān)組織管理、協(xié)調(diào)運作...
● 系統(tǒng)學習物流相關(guān)領(lǐng)域的運作理念及相關(guān)崗位的基本流程及其操作技能。 ● 掌握現(xiàn)代物流企業(yè)管理案例和實際操作的能力，建立現(xiàn)代物流服務的管理理念及營銷技巧。 ● 掌握物流行業(yè)有關(guān)組織管理、協(xié)調(diào)運作...
本套餐的目標是切實提高服務廳的服務個管理能力。以系統(tǒng)的分析為框架，以移動服務廳主動服務的細節(jié)落實為細胞，既能提高學員對服務廳優(yōu)質(zhì)服務管理的系統(tǒng)把握，更能讓學員從細微之處把握每一個服務點的要點...
本課程旨在從員工管理的角度分析如何與員工溝通、如何激勵員工。通過不同模塊的設置，引用大量實例、案例分析和圖片，從理論和操作兩方面入手，為服務廳一線管理者提供了清晰的理論認識和實用的操作方法，...
本套餐的目標是切實提高服務廳的整體銷售能力。以科學的銷售技術(shù)為核心，以移動產(chǎn)品的特點為依托，既能提高學員對銷售的認知水平，更能提高學員的銷售能力，真可謂是以“推”為主的現(xiàn)場“銷售錦囊”
本套餐的目標是切實提高服務廳的整體營銷能力。以科學的營銷理念為核心，以移動服務廳主動服務營銷的落實為依歸，既能提高學員對服務廳主動服務營銷管理的把握，更能讓學員從細微之處把握每一次營銷的點與...
本課程旨在協(xié)助管理者提升實際的管理能力。通過不同模塊的設置，引用大量實例、案例分析和圖片，從理論和操作兩方面入手，結(jié)合移動服務廳的實際運營和相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗，為服務廳管理者提供了清晰的管理理論...
本部份的目標是切實提高服務廳的服務個管理能力。以系統(tǒng)的分析為框架，以移動服務廳主動服務的細節(jié)落實為細胞，既能提高學員對服務廳優(yōu)質(zhì)服務管理的系統(tǒng)把握，更能讓學員從細微之處把握每一個服務點的要點...
本部份的目標是切實提高服務廳的整體營銷能力。以科學的營銷理念為核心，以移動服務廳主動服務營銷的落實為依歸，既能提高學員對服務廳主動服務營銷管理的把握，更能讓學員從細微之處把握每一次營銷的點與...
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