培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 了解企業(yè)如何獲取持久的成本優(yōu)勢 ※ 學(xué)習(xí)企業(yè)如何使自己與對手相比標(biāo)歧立異 ※ 學(xué)習(xí)企業(yè)如何選擇細(xì)分市場，以便通過企業(yè)的集聚戰(zhàn)略創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 ※ 了解如何在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中通過戰(zhàn)略協(xié)調(diào)以獲取競爭優(yōu)勢...

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 掌握管理創(chuàng)新對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到的作用 ※ 了解管理創(chuàng)新中各種能力的要求 ※ 了解管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益 ※ 了解管理創(chuàng)新中遇到的問題如何克服與解決 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的各種管理藝術(shù)與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 了解理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) ※ 了解新型領(lǐng)導(dǎo)角色的認(rèn)知 ※ 掌握建立共贏領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的核心 ※ 掌握確定提高下屬成熟的診斷技巧 ※ 學(xué)會建立自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的統(tǒng)馭技巧 ※ 掌握并應(yīng)用造就精英下屬的教練技巧 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 認(rèn)知有效團(tuán)隊組成要素及團(tuán)隊成員角色分析 ※ 掌握創(chuàng)建高效團(tuán)隊的方法及關(guān)鍵過程 ※ 學(xué)習(xí)管理高效團(tuán)隊的要領(lǐng)和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 掌握設(shè)定和達(dá)成個人使命的方法和步驟 ※ 掌握培養(yǎng)積極心態(tài)的關(guān)鍵及方法 ※ 掌握高效能管理者應(yīng)具備的時間管理技能 ※ 掌握高效能管理者應(yīng)具備的雙贏思維 ※ 建立同理心傾聽的思維及方法 ※ 掌握高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 了解會議的目的、種類和體系 ※ 了解會議效率不高的原因及對策 ※ 掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) ※ 掌握會議中的溝通和反饋技巧 ※ 掌握會議主持人的會議管理技巧 ※ 學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本次課程的培訓(xùn)，您將能夠： ※ 了解現(xiàn)代企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策 ※ 認(rèn)識企業(yè)運營各種環(huán)節(jié)的關(guān)系 ※ 了解企業(yè)高層經(jīng)營者的角色與定位 ※ 掌握高層經(jīng)營者必備的技能 ※ 掌握建立個人的自信心與影響力的方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 了解部門經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色 ※ 學(xué)會處理日常人事問題的重要方法 ※ 掌握高效率運用人力資源的技巧 ※ 學(xué)會招聘、甄選、留用人才的技巧 ※ 獲得有效培訓(xùn)、指導(dǎo)在職員工的方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 學(xué)習(xí)怎樣煽動員工的忠誠去執(zhí)行挑戰(zhàn)性的目標(biāo) ※ 讓你更好地理解老板與員工之間的關(guān)系 ※ 讓學(xué)習(xí)到如何應(yīng)對變化和贏得員工的忠誠 ※ 學(xué)會如何利用蝴蝶效應(yīng)改進(jìn)你的工作以及如何改變他們 ※ 了解如何創(chuàng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 掌握車間主任必須知道的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力和理論 ※ 了解車間主任的具體職責(zé)與素質(zhì)要求 ※ 提升車間主任管理能力與執(zhí)行能力 ※ 掌握車間主任工作方法與技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解講師的職業(yè)特點、技能、必須具備的心態(tài)  熟悉成人學(xué)習(xí)的特點、轉(zhuǎn)化規(guī)律  掌握專業(yè)演講技巧  掌握培訓(xùn)流程的有效實施與控制

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解講師的職業(yè)特點、技能、必須具備的心態(tài)  熟悉成人學(xué)習(xí)的特點、轉(zhuǎn)化規(guī)律  掌握專業(yè)演講技巧  掌握培訓(xùn)流程的有效實施與控制

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握激勵原理及運用要點 學(xué)習(xí)激勵需求的診斷方法 掌握各種有效的激勵方式與技巧 熟悉激勵體系的設(shè)計要點

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員在管理實踐中真正懂得運用PDCA循環(huán) 培養(yǎng)問題識別與創(chuàng)新解決意識與能力 掌握部屬培育之道 學(xué)會管理溝通與工作協(xié)調(diào) 激勵你的部屬，提高士氣 成為一位優(yōu)秀具有個性魅力的管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、調(diào)整專業(yè)技術(shù)人員管理心態(tài)，順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換； 2、界定管理的科學(xué)性和藝術(shù)性，學(xué)習(xí)管理技巧和溝通技巧，彌補管理方面的不足，提升管理技能； 3、溝通、授權(quán)、激勵，科學(xué)管人和藝術(shù)管人； 4、學(xué)習(xí)與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 提高直線經(jīng)理對人力資源經(jīng)理工作的配合  強化管理者對“人”的管理理念和意識  掌握招人、用人、留人、育人的技術(shù)與技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握溝通基礎(chǔ)知識 2、 學(xué)習(xí)如何跨越溝通的障礙 3、 學(xué)會識別并把握溝通的風(fēng)格 4、 掌握并運用溝通的核心技術(shù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 掌握常用公文的寫作要領(lǐng)、會議管理與文檔案信息管理技能。 ★ 掌握高效的溝通協(xié)調(diào)技巧、善于處理工作中的難題。 ★ 提高自我管理與日常工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)技巧，奠定良好的職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。