首頁(yè) | 公開(kāi)課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會(huì)員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠(chéng)聘英才 | ||||
1、加強(qiáng)對(duì)90后員工心理特征了解;2、學(xué)會(huì)跟90后員工交流與溝通3、從管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懀龑?dǎo)90后員工4、當(dāng)懲罰不再有用時(shí),學(xué)會(huì)合適的激勵(lì)方法5、增加對(duì)90后員工的培養(yǎng)能力6、處理90后員工的不良情緒
è 了解和掌握渠道開(kāi)發(fā)和管理基礎(chǔ)知識(shí)è 運(yùn)用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能è 渠道拓展的實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練è 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具
è 了解和掌握家居建材行業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)向è 運(yùn)用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能è 渠道拓展的實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練è 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具
è 了解和掌握家居建材行業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)向è 掌握經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)必備的技能è 實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的全面提升è 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具
è 掌握家居建材行業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)向è 掌握家居建材企業(yè)的招商策略è 掌握招商過(guò)程中的關(guān)鍵流程è 提升招商過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)技能
è 掌握工程項(xiàng)目銷售的流程和方法è 掌握工程項(xiàng)目關(guān)系管理的系統(tǒng)è 掌握提升工程項(xiàng)目銷售能力的方法è 提升銷售人員的銷售業(yè)績(jī)
è 解讀家居建材行業(yè)促銷的真正本質(zhì)è 剖析消費(fèi)者的購(gòu)買行為與促銷的關(guān)系è 幫助學(xué)員構(gòu)建有效的促銷思維和方法è 掌握博弈促銷的實(shí)際應(yīng)用技巧
è 掌握終端銷售的關(guān)鍵步驟è 掌握終端銷售的應(yīng)對(duì)技巧è 掌握終端銷售的關(guān)鍵流程è 提高終端終端的銷售業(yè)績(jī)u 適用行業(yè):家居建材行業(yè)
——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng);2.掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧;3.辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;4.掌握企業(yè)培訓(xùn)特性與技巧;5.辨識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)并有...
1.理解目標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識(shí)2.掌握目標(biāo)制訂、目標(biāo)分解和目標(biāo)評(píng)估的方法3.有效提升工作效率。
1. 掌握提升效能的核心策略2. 厘清自我人生目標(biāo)和價(jià)值觀3. 將輕重緩急的原則落實(shí)到日常事務(wù)中4. 善用時(shí)間管理工具和方法達(dá)致自我高效5. 有效管理他人時(shí)間達(dá)致協(xié)同工作中的高效
◇ 學(xué)習(xí)培養(yǎng)分、支行領(lǐng)導(dǎo)者教練輔導(dǎo)意識(shí),全面提升被輔導(dǎo)下屬工作績(jī)效;◇ 學(xué)習(xí)教練輔導(dǎo)者溝通風(fēng)格,全面掌握有效溝通在教練輔導(dǎo)中運(yùn)用;◇ 學(xué)習(xí)高效教練輔導(dǎo)的核心技術(shù),提升輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)能力;◇...
◇ 幫助您找到所有職員共同的根;◇ 務(wù)實(shí)、高效的構(gòu)建中銀行系統(tǒng)文化之路;◇ 把員工的個(gè)人能力、個(gè)人激情、個(gè)人理性、個(gè)人魅力等轉(zhuǎn)化成組織的核心能力;◇ 將自發(fā)的、樸素的價(jià)值觀經(jīng)過(guò)沉淀、提煉進(jìn)而升華...
² 提升管理高效能,激發(fā)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效,跨越人際效能障礙!1. 深刻領(lǐng)悟管理者的角色,明確高效能管理者的標(biāo)準(zhǔn)2. 通過(guò)測(cè)試了解自我領(lǐng)導(dǎo)性格,發(fā)掘自我獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)3. 掌握高效能團(tuán)隊(duì)管理者4項(xiàng)職責(zé)之核心...
培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理上的兩大對(duì)象,即「人」及「工作」展開(kāi)。第一部分談的是管理者的角色認(rèn)知與職能,接下來(lái)分成工作與人員管理兩大部分,最后以團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)做為總結(jié)。通過(guò)2天7個(gè)單元,與工作最為相關(guān)的管理技...
² 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的認(rèn)同² 合理配制團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊(duì)總體利益的最大化² 體會(huì)有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的作用² 如何在團(tuán)隊(duì)中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力² 了解部門...
u 增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,樹(shù)立積極主動(dòng)的工作與人生心態(tài)u 掌握行之有效的壓力管理策略,提升心理素質(zhì),提升工作效率u 學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒和緩解心理壓力的方法u 激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,掌握如何將壓力變...
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 92 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào) 粵ICP備16013335號(hào) |