培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解和熟悉：1、電子銀行網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展歷程與市場規(guī)模2、電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇3、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例詳細(xì)分析并點(diǎn)評4、電子銀行風(fēng)險(xiǎn)管控與策略

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員獲益1) 形勢變幻下冷靜掌控業(yè)務(wù)的思路；2) 利用五步問題分析法，形成高效解決問題的習(xí)慣；3) 掌握實(shí)用問題解決技巧；問題細(xì)分；原因比較；決策選擇；危機(jī)預(yù)測；創(chuàng)新

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系2、 認(rèn)識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū)，建立市場驅(qū)動的規(guī)劃思路3、 了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法4、 樹立正...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程特別為企業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人，企業(yè)流程負(fù)責(zé)人，企業(yè)流程信息化負(fù)責(zé)人而設(shè)計(jì)。通過向?qū)W員介紹流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的大量方法和工具，并輔以大量的課堂練習(xí)，幫助學(xué)員全面掌握流程體系規(guī)劃和流程設(shè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

p 掌握項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法p 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的項(xiàng)目管理模式p 掌握項(xiàng)目目標(biāo)管理的方法和工具p 掌握項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具和技術(shù)p 掌握有效的估計(jì)方法與技術(shù)（PERT S...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 全面、深刻理解產(chǎn)品經(jīng)理所需的知識結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品經(jīng)理績效考核思路；2、 深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理必備的幾個(gè)知識緯度：定方向（產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃）、控過程（流程管理）、管團(tuán)隊(duì)（產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理）、攻市場（...

培訓(xùn)目標(biāo)：

p 掌握研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；p 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式p 掌握研發(fā)項(xiàng)目的需求管控和可行性評估方法和工具p 掌握研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具...

培訓(xùn)目標(biāo)：

p 本課程將解開你心中的諸多困惑，快速適應(yīng)管理崗位要求、定位和挑戰(zhàn)，迅速完成角色定位、思維模式、工作技能、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的一系列轉(zhuǎn)變和提升。p 您將學(xué)習(xí)到如何建立系統(tǒng)的管理知識體系，如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 學(xué)員全面掌握研發(fā)流程體系和研發(fā)流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的概念、方法和工具Ø 學(xué)員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)企業(yè)的研發(fā)流程體系優(yōu)化案例，并從中借鑒經(jīng)驗(yàn)Ø 學(xué)員現(xiàn)場完成研發(fā)流程體系構(gòu)建和研發(fā)流程優(yōu)化案...