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1、厘清職場進(jìn)入干擾元素，清晰進(jìn)入職場的個(gè)人目標(biāo)。2、確定人生角色定位，確立個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。3、明確角色認(rèn)知與職場規(guī)劃的關(guān)系，為做出清晰的職場規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。4、梳理個(gè)人意愿、能力、愿望，合理設(shè)置職...
一、洞悉幸福的奧秘，獲得魅力與幸福的信心；二、培養(yǎng)快樂的習(xí)慣，學(xué)習(xí)化解情緒為能量的方法；三、破解兩性關(guān)系的秘密，讓另一半不再有秘密；四、透視親密關(guān)系之道，獲得調(diào)配幸福的訣竅；五、追溯魅力的源...
1、破除關(guān)于家庭性教育的無知、迷信。建立健康科學(xué)的性教育觀；2、透析性教育對(duì)于生命成長和幸福的巨大影響；3、突破家長對(duì)于家庭性教育的心理障礙；3、掌握孩子性心理成長三大階段的教養(yǎng)重點(diǎn)及方法。
1、構(gòu)建親密溫馨的親子關(guān)系。2、幫助自己和孩子有效地管理情緒。3、掌握有效的親子溝通技巧。4、幫助孩子提升自我價(jià)值，建立牢固的自信。5、引發(fā)孩子潛能，提高孩子學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。6、培養(yǎng)孩子的意志...
1、了解常見家庭教養(yǎng)問題的生成原因2、破譯問題，抓住背后的真實(shí)原因3、透析問題核心，獲得從容引導(dǎo)的主權(quán)4、獲得解決問題的方法，成為孩子人生的指導(dǎo)師
1、了解“習(xí)慣”這種慣性機(jī)制如何運(yùn)作2、學(xué)習(xí)創(chuàng)造“好”習(xí)慣的核心動(dòng)力3、掌握習(xí)慣改變的黃金法則4、掌握不良行為習(xí)慣形成的原因5、學(xué)習(xí)習(xí)慣矯正的原理和方法
1、透析中年心理特征，了解中年情緒壓力的原因，獲得及時(shí)自我調(diào)整的方法。2、通過自我角色定位，確認(rèn)自我界定，完成人身角色新規(guī)劃。3、解析中年親子關(guān)系，收獲天命之年的天倫之樂。4、解析造就幸�；橐龅�...
1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法，通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。2、明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！3、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。4、培養(yǎng)對(duì)他人的信任感，讓每個(gè)人...
1、建立學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度；2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉；3、提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu)；4、指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量；5、運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法...
1、使管理者明確角色定位、職責(zé)，了解承擔(dān)的組織的任務(wù)，責(zé)任；2、學(xué)習(xí)明確管理者的基礎(chǔ)素養(yǎng)，個(gè)人要求，好的管理者的榜樣；3、掌握激勵(lì)的組織行為學(xué)原理，了解組織人的工作心理;學(xué)習(xí)激勵(lì)的實(shí)用技巧方法；...
1、理解溝通在工作中的重要性與價(jià)值，對(duì)個(gè)人以及企業(yè)的重要意義；2、認(rèn)識(shí)跨部門溝通障礙的根源，提高企業(yè)執(zhí)行的效率；3、了解跨部門溝通中隱藏的個(gè)人與組織需求，破除部門壁壘，掌握跨部門溝通的要點(diǎn)；4、...
1、深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣2、深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧3、掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧4、深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格，提高對(duì)他人溝通風(fēng)...
Ø介紹時(shí)間管理的發(fā)展進(jìn)程 Ø分析個(gè)人時(shí)間管理的陷阱Ø認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)人生成功的重要性 Ø學(xué)習(xí)時(shí)間管理的工具與作法Ø培養(yǎng)時(shí)間管理的能力與習(xí)慣。 ɨ...
1、了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法2、明確高績效團(tuán)隊(duì)的特征，掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣4、通過掌...
1、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。2、確立主管的五大功能：計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。3、掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。4、樹立...
1、明白提高執(zhí)行力對(duì)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義。2、知道提高執(zhí)行力需要從哪幾個(gè)方面入手。3、領(lǐng)悟到如何在企業(yè)中創(chuàng)造執(zhí)行文化，執(zhí)行的氛圍。4、體驗(yàn)到提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣...
1、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。2、掌握有效的與上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)之間的協(xié)作和溝通技巧。3、讓中層干部掌握部屬培育、激勵(lì)、和授權(quán)的技巧。4、了解如何協(xié)助與...
1、深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力不足的原因；2、激發(fā)學(xué)員的潛能，全力以赴、不折不扣，做一個(gè)較強(qiáng)執(zhí)行性的人；3、學(xué)習(xí)掌握如何提升工作效率的方法；4、緊盯結(jié)果,讓執(zhí)行力變得不再難；5、提升企業(yè)中基...
1、提升表達(dá)自己、你的想法和公司的理念的能力。2、學(xué)習(xí)公眾場合表達(dá)和商業(yè)演示的專業(yè)技巧。3、對(duì)于具有一定演示和表達(dá)技巧的人進(jìn)一步克服演講禁忌，提升專業(yè)技巧，形成演示風(fēng)格。4、克服恐懼，增強(qiáng)自信心...
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