培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

收獲一個系統(tǒng)：一個權(quán)威的管理思想：德魯克管理思想。十項能力： 十項中層管理者必備的工作能力。從心態(tài)面提升中層管理者對其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對管理職務(wù)的價值與貢獻(xiàn)；強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、收獲一個系統(tǒng)：一個權(quán)威的管理思想：德魯克管理思想2、提升管理者三大管理能力：自我管理能力；工作管理能力；組織管理與發(fā)展能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，幫助企業(yè)各層級管理層了解培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性；了解專業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)要求；通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的專業(yè)技巧，幫助參訓(xùn)學(xué)員了解并掌握師的專業(yè)技能，并通過學(xué)員的演練及講師的點評、輔導(dǎo)，掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過全面學(xué)習(xí)課程開發(fā)設(shè)計的六個步驟，讓學(xué)員們了解課程設(shè)計的流程以及每個流程的設(shè)計技巧。包括培訓(xùn)課程的需要分析、培訓(xùn)目標(biāo)的確定、培訓(xùn)對象的確定以及內(nèi)容、資料的搜集、結(jié)構(gòu)化的處理、教學(xué)方法的設(shè)計...

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者的財務(wù)價值觀念：建立財務(wù)管理語言，明確財務(wù)管理目標(biāo)；解讀企業(yè)三大財務(wù)報表：解讀企業(yè)昨天、今天和明天的故事；數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題：分析企業(yè)賺錢、管理、防范風(fēng)險問題；撬動企業(yè)業(yè)績的三根杠桿...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法，找到一套適合自己企業(yè)實際情況的節(jié)稅與避稅方法；2、能夠建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制體系、預(yù)測稅務(wù)風(fēng)險；3、掌握企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位，了解預(yù)算的意義；2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；3、增強(qiáng)對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識, 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解財務(wù)報表分析基本理論與知識框架；2、學(xué)會閱讀三大財務(wù)報表及其對于公司運作和財務(wù)的影響；3、學(xué)會利用財務(wù)報表分析，找出企業(yè)存在的風(fēng)險；4、識別報表信息質(zhì)量的方法，了解財務(wù)報表粉飾和舞弊的手...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、連鎖企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容及方法；2、連鎖經(jīng)營應(yīng)當(dāng)掌握的基礎(chǔ)財務(wù)報表的閱讀；3、利用財務(wù)分析工具透視連鎖經(jīng)營中所存在的問題及解決方法；4、連鎖企業(yè)核心流動資產(chǎn)的管理及控制；5、掌握連鎖經(jīng)營全面...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立共同的溝通語言、成本控制意識，運用預(yù)算管理將企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。同時，也將改變財務(wù)在管理者心中單純事后算帳的思想，體會財務(wù)管理的作用和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立共同的溝通語言、成本控制意識，運用預(yù)算管理將企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。同時，也將改變財務(wù)在管理者心中單純事后算帳的思想，體會財務(wù)管理的作用和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助銀行學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵；學(xué)會如何培養(yǎng)對行業(yè)鑒定信念，解決干一行懷疑一行；學(xué)會如何掌握自己的情緒狀態(tài)，及如何達(dá)到顛峰狀態(tài)；學(xué)會自信心培養(yǎng)，驅(qū)除恐懼、倦怠、借口；學(xué)會轉(zhuǎn)化外部原因為自己的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升團(tuán)隊的狼性素養(yǎng)：通過本次課程，從理念、思維、方法到執(zhí)行力，全方位激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和員工的狼性修養(yǎng)，提升團(tuán)隊的整體競爭力；通過性格色彩及職業(yè)生涯測試工具選用適合你的狼性員工：通過本次課程，將學(xué)會如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本次課程學(xué)習(xí)，銀行學(xué)員將認(rèn)識到執(zhí)行力在工作中的重要意義，沒有執(zhí)行力一切目標(biāo)、遠(yuǎn)景、文化都是零。同時，也能學(xué)習(xí)到執(zhí)行力提升的關(guān)鍵要素和標(biāo)準(zhǔn)，反思日常工作中的缺陷，查漏補缺，通過方法的落地，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵；2、從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè)落實職業(yè)化管理；3、職業(yè)化是企業(yè)樹立知名品牌的基石，通過塑造職業(yè)化團(tuán)隊幫助企業(yè)在逆境中突圍。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵；2、從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè)落實職業(yè)化管理；3、職業(yè)化是企業(yè)樹立知名品牌的基石，通過塑造職業(yè)化團(tuán)隊幫助企業(yè)在逆境中突圍。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、醍醐灌頂：幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈，掌握品牌營銷的系統(tǒng)創(chuàng)意思考技巧，2、立竿見影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；3、優(yōu)化作業(yè)：輸出品牌營銷的方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。