培訓目標：

1、更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能；3、建立科學的思維模式。

培訓目標：

1、更新并使班組長和現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能，全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能；3、建立科學的思維模式。

培訓目標：

本課程通過實際案例引導安全管理者如何辨別危險源，講授安全事故的種類，幫助學員掌握必備的安全管理方法和工具，實現(xiàn)三個目的：1、更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能...

培訓目標：

1、更新并使班組長和現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能，全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能；3、建立科學的思維模式。

培訓目標：

通過培訓幫助學員明確自己的崗位職責和每天的工作任務，掌握運用規(guī)范操作流程來管理生產(chǎn)，有程序有計劃科學安排生產(chǎn)流程完成每一批定單。培訓可強化主管質量、進度的雙重意識，采用積極心態(tài)和高度的責任感...

培訓目標：

針對組織出現(xiàn)的管理粗放、流程不暢、各部門職責不清、整個組織效率低下等問題的，課程將提供科學方法和工具，并幫助建立必要機制。1、更新并使管理者已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能；3、...

培訓目標：

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法； 2.重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務； 3.學會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理； 4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)...

培訓目標：

◇全面系統(tǒng)了解ISO9001: 2008 質量管理體系在不同組織中的正確運用；◇掌握建立簡潔、適用型管理體系的重點與方法；◇深刻理會ISO9001:2008新標準的變化與企業(yè)文件修訂重點；◇掌握內部審核檢查表的編制、...

培訓目標：

本課程通過實際案例引導生產(chǎn)管理人員分析并框定自己的管理范圍及項目類別，講授生產(chǎn)作業(yè)管理的必要知識和發(fā)展趨勢，幫助學員掌握必備的管理工具，實現(xiàn)三個目的：1、更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理...

培訓目標：

本課程通過實際案例引導生產(chǎn)管理人員分析并框定自己的管理范圍及項目類別，講授生產(chǎn)作業(yè)管理的必要知識和發(fā)展趨勢，幫助學員掌握必備的管理工具，實現(xiàn)三個目的：1、更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理...

培訓目標：

1.使學員樹立正確的溝通理念2.了解管理溝通的基本理論3.掌握溝通過程模式與溝通障礙4.掌握提高溝通效果的技巧

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個人執(zhí)行力轉化為組織執(zhí)行...

培訓目標：

培訓目標：

你會學到：世界五百強企業(yè)的工作經(jīng)驗如何培養(yǎng)員工優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)如何把握變化，引導員工盡心為企業(yè)服務如何領導其他人與企業(yè)共度難關，取得事業(yè)目標如何在組織中創(chuàng)造一個共同的景象和共同的價值如何鼓勵和...

培訓目標：

培訓目標：

1、樹立贏銷觀念，培養(yǎng)贏家心態(tài)；2、激發(fā)團隊士氣，提升銷售業(yè)績；3、訓練心態(tài)調適，掌握自我激勵；4、提升責任心、榮譽感和執(zhí)行力；5、提高情商，緩解壓力，享受樂趣；6、培養(yǎng)攻堅克難、積極進取的營銷精...

培訓目標：

1、創(chuàng)新銀保銷售觀念，引導合作共贏思維；2、激發(fā)銷售團隊士氣，塑造積極進取心態(tài)；3、開闊業(yè)務經(jīng)營思路，提高銀保銷售技能；4、優(yōu)化銀保合作關系，提升銀保銷售業(yè)績。