培訓目標：

Ø 掌握培訓體系搭建的工具與方法；Ø 掌握培訓需求分析的工具與方法；Ø 掌握培訓效果評估的工具與方法。

培訓目標：

Ø 形成系統(tǒng)的人力資源管理思維，了解如何與人力資源部配合開展人員管理工作；Ø 掌握需求分析、職位說明書編制、簡歷篩選、面試訪談STAR技巧與肢體語言識別技巧；Ø 建立系統(tǒng)的人才培育...

培訓目標：

培訓目標：

如何使自己成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人須具備哪些良好的職業(yè)素養(yǎng)？什么是職業(yè)素養(yǎng)？就是一個經(jīng)理人的核心能力�；�于績效與激勵為核心的中層經(jīng)理人管理技能提升訓練課程，讓你提升管理技能，...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1.人生的目標2.目標與人生的關(guān)系3.目標與空想的區(qū)別4.目標設(shè)定的程度5.由故事想到的6.員工愿力的驅(qū)動模式7.愿力對人生的影響8.角色轉(zhuǎn)換：——從“模糊人” 變?yōu)椤扒逍讶恕?/p>

培訓目標：

1.觀念導入與理論介紹2.實務(wù)經(jīng)驗分享3. HR工作共識建立

培訓目標：

1、減少沖突，增強團隊的內(nèi)部凝聚力2、學會用有效的方法與上下級合作3、了解中國文化中的溝通心理需要和有效溝通的方法4、說話與聆聽的技巧5、有效解決問題的溝通技巧

培訓目標：

通過課程學習幫助學員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑，如何使學員擁有像陽光一樣的積極的心態(tài)。幫助學員快速融入團隊，成為一個受歡迎的人，用快樂之心去工作，去生活，建立起積極向上的人生價值觀，釋...

培訓目標：

1、提高EQ，做情緒的主人。2、直面壓力，坦然接受。3、激動時平靜心情4、釋放壓力及情緒，變壓力為動力5、積極面對職場壓力，快樂工作和生活每一天。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

² 結(jié)構(gòu)化導入激發(fā)團隊智慧的戰(zhàn)略分析、規(guī)劃工具——從此擺脫拍腦袋，讓戰(zhàn)略選擇更精準² 導入戰(zhàn)略執(zhí)行管控系統(tǒng)，使企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行PDCA成為常態(tài)² 導入結(jié)構(gòu)化、流程化清晰描述戰(zhàn)略、分解戰(zhàn)略的方...

培訓目標：

讓戰(zhàn)略分析更深入清晰描述戰(zhàn)略并讓核心團隊理解清晰年度人、財、物配置，清楚何時需要投入多少錢及需什么樣的人并做事先準備，使團隊對戰(zhàn)略推進做到心中有底，對戰(zhàn)略執(zhí)行做到胸有成竹，未雨綢繆戰(zhàn)略分解、...

培訓目標：