培訓目標：

u 怎樣讓應聘者變成您企業(yè)的追隨者u 教您選出合適自己企業(yè)的人才u 通過招聘方案的設(shè)計讓您牢牢掌控應聘者u 掌握招聘的方法與技巧

培訓目標：

² 本課程融合中國傳統(tǒng)文化和中國企業(yè)當下的實際情況，從人性入手，通過商戰(zhàn)實踐與管理理論的提煉，幫助企業(yè)管理者贏人而解，贏心而就，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)...

培訓目標：

1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念；2、系統(tǒng)學習和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練；

培訓目標：

v 從企業(yè)發(fā)展實踐中認識人力資源管理的重要性v 澄清工作中與人力資源相關(guān)的內(nèi)容，掌握專業(yè)實操思路v 快速提升人員管理的工作技巧與專業(yè)能力v 提升員工的自驅(qū)力v 提升企業(yè)的矛盾協(xié)調(diào)力v 提升團隊的凝聚力

培訓目標：

培訓目標：

1、 大大提高公司的招聘員工的數(shù)量供您帥選。2、 解決招聘只有十幾份簡歷，幾個人面試，一兩個人留用，一個月后全陣亡局面3、 幫助企業(yè)老板選擇到合適的營銷人才，統(tǒng)一企業(yè)用人標準。4、 幫助制定新員工的...

培訓目標：

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領(lǐng)導溝通能力，正確處理職場關(guān)系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績

培訓目標：

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領(lǐng)導溝通能力，正確處理職場關(guān)系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績

培訓目標：

通過《服務(wù)禮儀》課程的培訓使新員工更加了解超市服務(wù)禮儀的基本知識，提高服務(wù)禮儀水平、使員工的舉止、儀容、儀表、用語、熱情周到的態(tài)度、敏銳的觀察能力、良好的口語表達能力以及靈活、規(guī)范的事件處理...

培訓目標：

(一) 了解新店籌建是一項系統(tǒng)工程 (二)了解新店籌建中的工作內(nèi)容、程序 (三)了解各部門工作的具體安排 (四)了解如何協(xié)調(diào)各版塊工作之間的關(guān)系

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

①　企業(yè)快速突破產(chǎn)品設(shè)計、營銷突破和企業(yè)定位模式②　掌握營銷與銷售的本質(zhì)與歸屬歸一的核心要點③　掌握如何快速選撥人才和打造高效團隊的基石④　提升管理層營銷系統(tǒng)建設(shè)綜合管理能力與職業(yè)能力提升⑤...

培訓目標：

①　理解80、90后員工成長的社會背景，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身管理角色②　掌握快速有效的認知和選撥8090后的技巧和核心要點③　掌握員工激勵技巧，幫助80、90后員工重塑責任心，激發(fā)員工內(nèi)在動...

培訓目標：

①　新人、老人如何應對成交恐懼癥與成交盲點解除②　掌握客戶購買需求點分析，快速解除不同客戶購買點的要素③　四種營銷方式進行新客戶的開發(fā)和市場的突破④　掌握如何與客戶接洽，如何溝通，如何解除客...

培訓目標：

通過采用目前國內(nèi)出色的案例剖析、模擬演練、互動體驗、現(xiàn)場感悟等情境式教學方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，增強個人與團隊成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的...

培訓目標：

　　 ●解除管理者角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色　　 ●掌握管理者職位職責所需的提升執(zhí)行結(jié)果的方法，技能，態(tài)度　　 ●掌握執(zhí)行力提升管理的基本方法與工具應用　　 ●有效規(guī)劃時間，提升管理效率...

培訓目標：

1．通過活動設(shè)計，使參訓人員感悟到管理在團隊管理中的重要性及作為管理者管什么？如何管? 管到什么程度？2．通過活動使管理人員認識目標與執(zhí)行的關(guān)系，目標如何制定才具備執(zhí)行性？；3．在活動改進中，了解...

培訓目標：

了解高績效團隊的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責所需的提升執(zhí)行結(jié)果的方法，技能，態(tài)度；掌握執(zhí)行力提升管理的基本方法與工具應用；有效規(guī)劃時間，提升管理效率與執(zhí)行結(jié)果；通過管理和培育下屬，有效溝通提...

培訓目標：

Ø 了解管理者角色定位；Ø 提高時間管理、有效溝通、目標管理、績效管理、激勵、輔導的實戰(zhàn)管理能力，掌握管理的基本工具與方法，進而提升團隊的業(yè)績水平。