《四型人格與領導力打造》課程大綱
一、課程目的
利用性格來配置人力，是打造互補團隊與高效團隊的關鍵。你是何種性格？與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力？還有作為一個領導，了解了每個團隊成員的性格，你就懂得了如何更好地與團隊溝通？如何有效配置團隊成員？發(fā)揮出每個團隊成員的性格優(yōu)勢？如何調(diào)動不同性格成員的積極性？知人者：智，自知者：明，四型人格系統(tǒng)工具，是一個明智領導必須盡早盡快掌握的系統(tǒng)工具。

二、課程收益
通過專業(yè)且系統(tǒng)的四型人格課程學習，將給參訓者帶來益處
1、完整地掌握四型人格系統(tǒng)工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙；
2、突破個人與團隊打造和發(fā)展的瓶頸；
3、利用四型人格系統(tǒng)工具開發(fā)團隊成員的潛能；
4、利用四型人格開發(fā)自身的領導力，更好地引導團隊。

三.課程大綱
第一部份：“四型人格”系統(tǒng)工具
1、性格決定命運
2、形成性格二大關鍵因素
3、形成各種性格的早期環(huán)境特點分析
4、四型人格體系發(fā)展與應用
5、案例：性格與對應職場風格

第二部份：“四型人格”與領導力開發(fā)
1、廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領導力
2、領導力本質(zhì)
3、領導力真諦
4、四型人格與領導力發(fā)展
5、案例：上、下級性格引發(fā)的沖突

第三部份：四型人格系統(tǒng)工具
1、每類性格7個顯著特征
2、各種性格的早期成長環(huán)境特點
3、各類性格三大關系特征
4、各類性格的理想職業(yè)與不匹配職業(yè)分析
5、各類性格易犯心理疾病分析與應對
6、各類性格提升領導力的重要措施
7、各類性格轉(zhuǎn)移規(guī)律
8、各類實證案例與典型人物案例分析
9、性格訪談與性格測試

第四部份：四型人格與團隊打造
1、高效團隊的四個特征
2、性格與團隊成員匹配
3、不同性格的激勵方式
4、不同性格的溝通方式
5、不同性格表現(xiàn)的自制力
6、不同性格的情緒反應方式
7、案例：高效團隊性格匹配與實操

第五部分：四型人格與六頂思考帽工具
1、六種心智因素
2、六頂思考帽對應六種內(nèi)驅(qū)思維習慣
3、四型人格與六頂思考帽結(jié)合應用
4、四型人格與九項修煉
5、各類性格心態(tài)調(diào)適方式與應用
6、案例：“身”與“靈”的發(fā)展規(guī)律（宇宙吸引力法則）
7、案例：激發(fā)生命潛能——“擁抱今天”

第六部分：四型人格現(xiàn)場答疑
1、四型人格系統(tǒng)工具方面
2、四型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
6、各種人格自我觀察特征
7、小組交流與性格交流實戰(zhàn)演練



《四型人格與領導力打造》課程目的
利用性格來配置人力，是打造互補團隊與高效團隊的關鍵。你是何種性格？與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力？還有作為一個領導，了解了每個團隊成員的性格，你就懂得了如何更好地與團隊溝通？如何有效配置團隊成員？發(fā)揮出每個團隊成員的性格優(yōu)勢？如何調(diào)動不同性格成員的積極性？知人者：智，自知者：明，四型人格系統(tǒng)工具，是一個明智領導必須盡早盡快掌握的系統(tǒng)工具。


《四型人格與領導力打造》所屬分類
特色課程

《四型人格與領導力打造》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、

《四型人格與領導力打造》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------