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培訓(xùn)目標1:充分認識大客戶解決方案營銷的特點培訓(xùn)目標2:快速識別和捕捉市場機會,并深入地透視與評估商機培訓(xùn)目標3:掌握在市場競爭中如何選擇競爭策略,如何設(shè)計關(guān)系策略培訓(xùn)目標4:更加科學(xué)全面地制定...
培訓(xùn)目標 1:通過實戰(zhàn)案例,使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識、掌握客戶服務(wù)技巧、方法培訓(xùn)目標 2:提高學(xué)員專業(yè)營銷意識,使學(xué)員掌握實用的銷售技巧與方法培訓(xùn)目標 3:有效地管理與控制銷售流程,提升銷售實戰(zhàn)技能培...
1、 幫助學(xué)員掌握一套系統(tǒng)、科學(xué)的營銷流程;2、 幫助學(xué)員提升將營銷機會變成營銷訂單的能力;3、 幫助學(xué)員掌握挖掘潛在營銷線索的方法;4、 幫助學(xué)員強化綜合營銷能力
幫助學(xué)員理解什么是“量身定做”的解決方案? 幫助學(xué)員樹立銷售目標:與客戶實現(xiàn)雙贏 幫助學(xué)員遵循銷售原則:為客戶創(chuàng)造價值 幫助學(xué)員熟練運用《解決方案式銷售》行為模...
1. 了解授權(quán)對于企業(yè)、上司和部屬的重要意義;2. 掌握授權(quán)的六種模式及授權(quán)程度;3. 掌握授權(quán)的五個原則、八個步驟及其操作方法。
1. 掌握構(gòu)建員工關(guān)系和處理員工群體事件的方法與技巧,構(gòu)建員工關(guān)系惡化和群體事件的防范體系;2. 掌握調(diào)整員工情緒,加強上下溝通的方法,在預(yù)防和處理問題員工過程中的角色;3. 掌握運用良好的企業(yè)文化氛...
1. 掌握構(gòu)建員工關(guān)系和處理員工群體事件的方法與技巧,構(gòu)建員工關(guān)系惡化和群體事件的防范體系;2. 掌握調(diào)整員工情緒,加強上下溝通的方法,在預(yù)防和處理問題員工過程中的角色。
² 讓HR管理人員認識到,人力資源管理對本部門工作的重要性;² 讓HR管理人員明白,如何與直線部門合作,做好本公司的選育用留工作;² 改善HR管理人員與直線部門之間關(guān)系,避免推諉內(nèi)耗,建立...
學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)新理念 建立基于素質(zhì)模型的崗位能力體系 掌握人才能力測評與評估反饋技術(shù) 部分人力資源管理典型案例分析
1. 掌握培訓(xùn)管理體系的結(jié)構(gòu),以及組織體系、課程體系、講師體系、支持體系及評估體系之間的相互關(guān)系;2. 明確企業(yè)培訓(xùn)管理的重點與難點,掌握培訓(xùn)需求分析、制訂培訓(xùn)計劃、設(shè)計課程及開展培訓(xùn)評估的方法與...
1. 掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略;2. 掌握人才冰山模型及識別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?. 掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧;4. 掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測...
1. 掌握勞動法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,操作要領(lǐng)與誤解;2. 掌握勞動用工中的潛在法律風(fēng)險及預(yù)防措施;3. 掌握建立勞動紀律的重要性,收集員工違紀證據(jù)、辭退員工證據(jù)的方式方法。
1. 定位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色,明確內(nèi)訓(xùn)師的責任與義務(wù);2. 結(jié)合企業(yè)課程需求,掌握新課程開發(fā)六步法與課程設(shè)計技巧;3. 掌握語言、非語言表達技巧,四種不同教學(xué)方法的運用;4. 掌握靈活應(yīng)對學(xué)員提升,增加互...
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