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了解培訓(xùn)課程開發(fā)的思路;掌握培訓(xùn)課程開發(fā)的流程;掌握課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法;學(xué)習(xí)如何讓課程出彩;學(xué)習(xí)教案和課件的制作。
在本課程中,學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)銷售技巧的操作流程和工作步驟,掌握專業(yè)銷售技巧中各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)技巧。此次銷售技巧培訓(xùn)將有助于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):O 讓學(xué)員認(rèn)識積極心態(tài)對自己的人生和工作的重大影響O ...
1. 提供整體性問題分析方式與解決架構(gòu)2. 建立面對問題時的正確態(tài)度3. 指導(dǎo)問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量4. 運(yùn)用科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機(jī)會,然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓...
1. 通過學(xué)習(xí),深刻理解并學(xué)會基本應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法2. 資質(zhì)好的學(xué)員可以培養(yǎng)成為公司內(nèi)部的行動學(xué)習(xí)催化師
1、 高管人員、人力資源干部學(xué)會績效管理的方法和技巧,回到企業(yè)后知道如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)并科學(xué)操作績效管理。2、 現(xiàn)場為學(xué)員解決過去考核中面臨的問題,矯正過去考核中存在的誤區(qū)和漏洞。3、 現(xiàn)場指導(dǎo)修訂...
Ø 掌握通過診斷發(fā)現(xiàn)并把握核心問題的技巧,提升組織診斷能力;Ø 掌握系統(tǒng)研究問題并優(yōu)化方案的技巧,快速提升績效和競爭力;Ø 掌握推動變革的核心技巧,能夠推動方案實(shí)施取得成效;&...
Ø 樹立問題意識,領(lǐng)悟問題與機(jī)會的關(guān)系;Ø 獲得解決問題所需的方法、程序、知識和技巧;Ø 能正確應(yīng)用解決問題的常用工具,學(xué)會運(yùn)用這些方法提高自身解決問題的能力;Ø 培養(yǎng)個...
通過學(xué)習(xí)本課程,您將:1、建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度;2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉;3、提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu);4、指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量;5、運(yùn)用系...
Ø 如何提升團(tuán)隊(duì)管理方法和實(shí)用技巧;Ø 提高管理者團(tuán)隊(duì)管理溝通的效率和效果Ø 加強(qiáng)管理者部署培育與激勵的方法與技巧;Ø 掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的策略和實(shí)戰(zhàn)方法;Ø 如何加強(qiáng)...
Ø 提升管理者職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)化Ø 建設(shè)積極的職業(yè)心態(tài),幫助自我職業(yè)發(fā)展Ø 加強(qiáng)學(xué)員對忠誠度認(rèn)知,加強(qiáng)企業(yè)忠誠度Ø 清晰的認(rèn)識作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色;
Ø 清晰的認(rèn)識作為管理者應(yīng)該擔(dān)任的角色;Ø 提升管理者職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)化。Ø 建設(shè)積極的職業(yè)心態(tài),幫助自我職業(yè)發(fā)展
Ø 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧;Ø 提管理者在組織中如何向上溝通與管理;Ø 克服學(xué)員在日常管理工作中的不好的溝通習(xí)慣;Ø 正確認(rèn)知自己作為下屬的角色定位;
1、快速掌握中層管理者實(shí)用的下屬培育的方法技巧;2、加強(qiáng)管理者自身基礎(chǔ)和素養(yǎng)是高效培養(yǎng)下屬的必然要求;3、熟悉如何通過授權(quán)加強(qiáng)對下屬的培養(yǎng),提升授權(quán)的效果;4、整體提升下屬激勵水平,激發(fā)下屬主動...
Ø 員工如何正確看待自己工作與目標(biāo)Ø 樹立學(xué)員正確科學(xué)的工作態(tài)度和責(zé)任感Ø 部門內(nèi)部問題的發(fā)現(xiàn)與解決的策略和方法Ø 跨部門問題解策略——360度領(lǐng)導(dǎo)力來提升Ø 如何通過...
Ø 系統(tǒng)提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)操能力;Ø 掌握團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與隊(duì)員激勵的策略與方法;Ø 幫助學(xué)員加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力;Ø 培養(yǎng)管理者個人領(lǐng)導(dǎo)魅力提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);Ø...
提升聽眾的的商業(yè)演示水平,提高PPT商業(yè)演示應(yīng)用的效果,不僅能做出PPT幻燈片,還能做出精彩、成功的商業(yè)演示:演講內(nèi)容、PPT設(shè)計(jì)、聲音、肢體動作、動畫效果等因素配合的天衣無縫,達(dá)到演講的最終目的。
Ø 清晰的認(rèn)識作為優(yōu)秀下屬應(yīng)該擔(dān)任的角色;Ø 一名優(yōu)秀員工必備的八大工作態(tài)度和職業(yè)心態(tài)Ø 學(xué)習(xí)如何與上司保持高效順暢的溝通方法和技巧;Ø 系統(tǒng)提升下屬綜合職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)...
根據(jù)對90后員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析,了解90后員工的人格與行為特點(diǎn),針對他們的職業(yè)價值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實(shí)...
根據(jù)對90后員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析,了解90后員工的人格與行為特點(diǎn),針對他們的職業(yè)價值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實(shí)...
Ø 如何提升團(tuán)隊(duì)管理方法和實(shí)用技巧;Ø 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力;Ø 掌握目標(biāo)管理的策略和實(shí)戰(zhàn)方法;Ø 加強(qiáng)管理者部署培育與激勵的方法與技巧;Ø 提高管理者發(fā)現(xiàn)問題解...
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