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1、重新梳理各個(gè)崗位的角色和自我定位,質(zhì)量關(guān)系你我每位員工。2、培養(yǎng)非質(zhì)量經(jīng)理、主管們正確、前瞻的質(zhì)量的全新觀念;3、提升非質(zhì)量經(jīng)理、主管們?cè)赒M 方面的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng);4、使非質(zhì)量經(jīng)理、主管們的管理...
1. 充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)對(duì)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用;2. 掌握項(xiàng)目管理的運(yùn)作及各環(huán)節(jié),提升項(xiàng)目運(yùn)作效率;3. 學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基本工具與方法,并結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實(shí)際開(kāi)展工作4. 找到項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵。
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