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1、透過(guò)培訓(xùn),培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念 2、透過(guò)培訓(xùn),提升非HR經(jīng)理、主管們?cè)贖RM方面的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng) 3、透過(guò)培訓(xùn),使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍
1、透過(guò)學(xué)習(xí), 重新厘清績(jī)效管理的誤區(qū) 2、透過(guò)學(xué)習(xí), 對(duì)績(jī)效的實(shí)際應(yīng)用有深入認(rèn)識(shí) 3、透過(guò)學(xué)習(xí), 掌握組織績(jī)效、崗位績(jī)效的結(jié)合及運(yùn)用
1、透過(guò)培訓(xùn),對(duì)于離職管理有重新的認(rèn)知 2、透過(guò)培訓(xùn), 對(duì)于離職面談的策略有新的收獲 3、透過(guò)培訓(xùn), 對(duì)于離職分析和改進(jìn)有實(shí)際幫助
1、透過(guò)培訓(xùn),對(duì)于招聘流程的重新認(rèn)識(shí) 2、透過(guò)培訓(xùn), 對(duì)招聘的“5S”管理有系統(tǒng)認(rèn)識(shí) 3、透過(guò)培訓(xùn), 提高招聘技巧及識(shí)人技術(shù),包括對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的理解
1、透過(guò)培訓(xùn),了解什么是集團(tuán)化人力資源管理特點(diǎn) 2、透過(guò)培訓(xùn),了解集團(tuán)化人力資源管理十三個(gè)管理要點(diǎn) 3、透過(guò)培訓(xùn),了解人力資源晉階模型-HPMM管理對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
1、透過(guò)培訓(xùn),掌握人際溝通的核心內(nèi)容 2、透過(guò)培訓(xùn),了解對(duì)人際溝通的技巧和方法 3、透過(guò)培訓(xùn),觸摸并領(lǐng)悟溝通的最高境界—自如溝通,完美溝通
1、透過(guò)學(xué)習(xí), 幫助管理者理解績(jī)效管理的戰(zhàn)略定位 2、透過(guò)學(xué)習(xí), 幫助管理者掌握制定績(jī)效考核指標(biāo)的工具方法 3、透過(guò)學(xué)習(xí),幫助幫助管理者掌握績(jī)效輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)技巧 4、透過(guò)學(xué)習(xí),幫助管理者...
1、透過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)發(fā)展各個(gè)發(fā)展階段的人力資源管理都具有什么樣特點(diǎn)有深入了解 2、透過(guò)學(xué)習(xí),如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中深化人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的支持和服務(wù) 3、透過(guò)學(xué)習(xí),幫助各級(jí)經(jīng)理人厘...
1、透過(guò)學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵 2、透過(guò)學(xué)習(xí),從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè) 落實(shí)職業(yè)化管理 3、透過(guò)學(xué)習(xí),職業(yè)化是企業(yè)樹(shù)立知名品牌的基石...
1、透過(guò)學(xué)習(xí),掌握組織行為學(xué)的核心內(nèi)容 2、透過(guò)學(xué)習(xí),了解組織行為學(xué)理論與實(shí)際結(jié)合的技巧和方法
課程目的 1.通過(guò)短期強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD);確保學(xué)員回到工 作崗位后能夠更好地運(yùn)用到自身所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)中去; 2.在全球激烈競(jìng)...
課程目的 1.通過(guò)短期強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解研發(fā)項(xiàng)目管理的策劃和控制,以達(dá)到降低產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。確保學(xué)員回到工作崗位后能夠更好地運(yùn)用到自身的研發(fā)項(xiàng)目管理中去,為公司...
課程目的 1.通過(guò)短期強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)的質(zhì)量策劃和控制,以達(dá)到降低產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)、降低產(chǎn)品成本、縮短項(xiàng)目周期等為目的。確保學(xué)員回到工作崗位后能夠...
1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí),養(yǎng)成從經(jīng)濟(jì)學(xué)或價(jià)值工程,以及過(guò)程增值的角度去分析和思考問(wèn)題的能力,并持續(xù)提升企業(yè)整體產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本策劃和管理的水平和能力,使企業(yè)在產(chǎn)品成本方面更好地...
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