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提高管理者的自身修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的為人處世的方法論； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)方法論； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的運(yùn)籌帷幄，關(guān)注樞紐； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的溝通技術(shù)； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的影響力；
隊(duì)伍執(zhí)行方略； 管理者的修養(yǎng)，其身正不令而行，其身不正雖令不從； 管理者的情緒控制能力，梳理屬下的思想、責(zé)任與價(jià)值觀； 管理者的計(jì)劃性及計(jì)劃落地的能力； 管理者團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵步驟與解決分...
來提高管理者的自身修養(yǎng)，突出的表現(xiàn)是漠然，缺乏激情和動(dòng)力； 自己業(yè)績突出、技術(shù)過硬的管理者，團(tuán)隊(duì)績效處處不盡人意？ 管理者只強(qiáng)調(diào)本部的利益而忽略局部與全局的關(guān)系，本位主義嚴(yán)重？ 管理者在工作...
來提高管理者的自身修養(yǎng)，突出的表現(xiàn)是漠然，缺乏激情和動(dòng)力； 管理者只強(qiáng)調(diào)本部的利益而忽略局部與全局的關(guān)系，本位主義嚴(yán)重？ 管理者在工作中，已成為員工的“敵人”，自己卻渾然不知？ 管理者不善于...
從一名只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)部門經(jīng)理； 從一名只對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)部門經(jīng)理； 技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能； 如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)...
管理者不僅僅是管，更多是帶的技術(shù)智慧； 管理者精準(zhǔn)組織經(jīng)營的盲點(diǎn)； 管理者掌握調(diào)動(dòng)員工的工作智慧； 掌握績效落地的技術(shù)； 解決管理者的日常“忙、亂、煩、累、喝、愁”的事實(shí)； 解決經(jīng)營團(tuán)隊(duì)績效...
來提高管理者的自身修養(yǎng)，突出的表現(xiàn)是漠然，缺乏激情和動(dòng)力； 自己業(yè)績突出、技術(shù)過硬的管理者，團(tuán)隊(duì)績效處處不盡人意？ 管理者只強(qiáng)調(diào)本部的利益而忽略局部與全局的關(guān)系，本位主義嚴(yán)重？ 管理者在工作...
管理者不僅僅是管，更多是帶的技術(shù)智慧； 管理者精準(zhǔn)組織經(jīng)營的盲點(diǎn)； 管理者掌握調(diào)動(dòng)員工的工作智慧； 掌握績效落地的技術(shù)； 解決管理者的日常“忙、亂、煩、累、喝、愁”的事實(shí)； 解決經(jīng)營團(tuán)隊(duì)績效...
管理者不僅僅是管，更多是帶的技術(shù)智慧； 領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)方法； 向下、向上、向外、相關(guān)聯(lián)崗位的管理技巧； 業(yè)務(wù)型、技術(shù)型管理者提升團(tuán)隊(duì)的管理方法； 工作目標(biāo)如何精準(zhǔn)并落地的系統(tǒng)工具； 情景領(lǐng)導(dǎo)...
學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員，以及所必備條件和素養(yǎng)； 學(xué)習(xí)如何從外在形象到內(nèi)在的知識(shí)、技能全面提升成為優(yōu)秀的置業(yè)顧問； 掌握客戶心理分析、行為分析的技巧，快速把握客戶心理需求，促進(jìn)業(yè)...
1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)綜合體的類型和其特點(diǎn)，以及商業(yè)綜合體的類型與現(xiàn)狀； 2、熟悉和掌握商業(yè)綜合體的開發(fā)籌備必須要完成的前期工作； 3、通過有效定位、規(guī)劃等手段將項(xiàng)目整體形象、價(jià)值和商業(yè)功能展示給目...
針對(duì)置業(yè)顧問從業(yè)心態(tài)與必備素質(zhì)、接待客房的要訣、常見問題及解決方法；以及迎接客戶與初步接洽、客戶類型精準(zhǔn)分析、客戶跟蹤、購買洽談與促使成交、成交收定等。
商業(yè)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向，眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量...
通過學(xué)習(xí)與現(xiàn)場演練，置業(yè)顧問掌握專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員基本禮儀及職業(yè)形象，從外貿(mào)、語言、肢體動(dòng)作等方面提高置業(yè)顧問整體現(xiàn)場銷售專業(yè)度，從而提升房產(chǎn)項(xiàng)目的品牌與價(jià)值。
本課程從營銷策劃篇的學(xué)習(xí)提升房地產(chǎn)營銷人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃、價(jià)值規(guī)劃和提煉的技能，學(xué)習(xí)從戶型設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格和園林景觀等多角度全方面思考策劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 營銷管理...
通過本課程學(xué)習(xí)，你將達(dá)成如下目標(biāo)： 認(rèn)清新政策對(duì)客戶及整體市場的影響，以及各類客戶群體心理變化和需求特點(diǎn)； 學(xué)習(xí)如何創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷渠道，房地產(chǎn)營銷渠道的組成和特點(diǎn)； 學(xué)習(xí)有效提煉房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)...
為房地產(chǎn)公司培訓(xùn)杰出的營銷策劃精英、銷售主管及銷售人才。讓房地產(chǎn)企業(yè)及專業(yè)代理公司在銷售實(shí)戰(zhàn)中真正發(fā)揮專業(yè)銷售人員的作用，有效地控制和實(shí)施銷售目標(biāo)。
課程收益：通過本課程學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，改變置業(yè)顧問“坐商”的心態(tài)，主動(dòng)行動(dòng)起來開發(fā)客戶，掌握各類客戶開發(fā)與營銷技巧，提升個(gè)人銷售業(yè)績。
通過本課程的學(xué)習(xí)提升房地產(chǎn)營銷人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃、價(jià)值規(guī)劃和提煉的技能，學(xué)習(xí)從戶型設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格和園林景觀等多角度全方面思考策劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
（1）讓學(xué)員了解自己在談判風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)，把握談判要領(lǐng)； （2）讓學(xué)員熟練地掌握談判的競爭層面和合作層面，同時(shí)有效地發(fā)揮談判的創(chuàng)意層面，創(chuàng)造各種成交的可能； （3）讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到哪些是在談判中...
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