培訓(xùn)目標(biāo)：

使你確立新觀念、開拓新思路，把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢變化新趨勢，掌握科學(xué)決策的原理與方法、“�！敝袑ぁ皺C(jī)”， 從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會、確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。 讓你...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使你確立新觀念、開拓新思路，把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢變化新趨勢，“�！敝袑ぁ皺C(jī)”， 發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會、確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。 讓你懂得把脈企業(yè)現(xiàn)狀，克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢、揚(yáng)長避...

培訓(xùn)目標(biāo)：

現(xiàn)代人一生都在孜孜不倦的追求成功的事業(yè)和完美的人生，但為什么很多人始終實(shí)現(xiàn)不了自己的夢想，達(dá)不到理想的事業(yè)和生活狀態(tài)？ 為什么在財富增長和事業(yè)有成的時候，卻感覺不到幸福的增長？ 為什么在目標(biāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解6S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途 掌握6S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法 了解6S推行時的難點(diǎn)和解決方法 了解掌握怎樣通培訓(xùn)員工來推動6S 掌握怎樣使6S活動落到實(shí)處，真正為企業(yè)創(chuàng)造效益

培訓(xùn)目標(biāo)：

品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡單易懂的方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解TPM基本內(nèi)容、掌握TPM工作重點(diǎn)、使學(xué)員弄清楚TPM的核心內(nèi)涵 學(xué)會計算設(shè)備總效率、如何提高總效率 學(xué)會問題描述、掌握故障排除的一般方法 培養(yǎng)學(xué)員的思維習(xí)慣、學(xué)會制定糾正措施 使學(xué)員熟練掌握TPM...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 讓學(xué)員了解班組長必備的各項綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉； 2 讓學(xué)員明晰班組長應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我； 3 幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的發(fā)展歷程，樹立全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念、經(jīng)營思想； • 理解全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀念、優(yōu)勢和目標(biāo)； • 幫助管理人員建立一套有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制； • 掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本，提高經(jīng)營業(yè)績，打造企業(yè)的核心競爭力； ◆學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具； ◆掌握建立拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存，提升流程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對小批量生產(chǎn)企業(yè)，減少在換模時間上的浪費(fèi)，能靈活對應(yīng)生產(chǎn)計劃的變動； 換模時間的改善，提高成型機(jī)的可動率，節(jié)約制造成本 換模時間降低，減少生產(chǎn)批量，減少零件庫存，改善供應(yīng)鏈管理SCM； 以換模...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 讓學(xué)員了解“改善提案”活動在現(xiàn)場改善活動乃至公司經(jīng)營活動中的極其重要性； 2 讓學(xué)員掌握“改善提案”活動的組織、制度、流程、步驟等管理技能，不斷完善自我，超越自我； 3 幫助學(xué)員改變工作心態(tài)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從總體和系統(tǒng)的角度來尋求整體的最優(yōu)化：課程講述了用IE的從工廠布局、產(chǎn)品流程分析、生產(chǎn)線平衡、工序作業(yè)分析、動作分析的從宏觀到微觀、從整體到局部的動態(tài)的作業(yè)系統(tǒng)，以及設(shè)備、員工和工具、材料、半...

培訓(xùn)目標(biāo)：

此課程通過銷售數(shù)據(jù)的分析，幫助銷售經(jīng)理做到客觀地了解市場，準(zhǔn)確地預(yù)估銷售目標(biāo)，合理分配資源，提高銷售代表的有效性從而獲得更高的銷售回報。 重點(diǎn)是提供銷售經(jīng)理一個有效的銷售管理的工具和流程，幫...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在提供價值的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一種專業(yè)和有說服力的銷售方法； 用自信、誠實(shí)、自豪和友好的方法打動客戶； 推動客戶在購買周期中向前移動，以獲得與建立在需求之上的解決方案相關(guān)的行動承諾

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、利用Insights-色眼識人作為營銷和團(tuán)隊管理的重要工具，以更具有效率的方式幫助部門人員的成長，提升整個部門團(tuán)隊的績效。 2、人的行為變化萬千，行為背后的性格卻有規(guī)律可循，課程教你如何Ingsights識...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、構(gòu)建一個虛擬的市場：學(xué)員們可以組成2～8家“公司”，在這個虛擬的市場中通過管理和銷售“產(chǎn)品”展開競爭。 2、課程采取實(shí)戰(zhàn)模擬，學(xué)員被分入各“公司”，分別擔(dān)當(dāng)銷售、市場、行政、財務(wù)及商務(wù)部門成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、該課程可以幫助你 can help you to: 為醫(yī)藥經(jīng)理人提供一個正式的計劃制定方法 Formalize a good planning process for your managers 設(shè)計和提供一個經(jīng)理人行動計劃模板 Design & implement a sales...

培訓(xùn)目標(biāo)：

●用正確的態(tài)度去對待溝通、并能在工作用運(yùn)用；●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內(nèi)外的影響力； ●減少沖突，增強(qiáng)跨部門間的溝通與協(xié)調(diào)；●掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧，獲得健康人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.發(fā)掘出自己的興趣、能力與天賦，了解如何打造自己的核心競爭力。2.確立一個清晰的目標(biāo)和達(dá)成的路徑，并在奮斗的過程中感到自信、充實(shí)、快樂。3.高效從容地應(yīng)對工作和生活，性格不斷改善，能力不斷提高。...