培訓目標：

本課程從剖析執(zhí)行力的構成要素入手，緊密結合企業(yè)實際，通過對企業(yè)實際問題的分析，從各個角度尋求提升執(zhí)行力的解決之道，并在培訓過程中，充分利用互動的方式，發(fā)現(xiàn)受訓企業(yè)的現(xiàn)實執(zhí)行力問題，組織學員從...

培訓目標：

了解巨變時代中層經(jīng)理所面臨的挑戰(zhàn) 理解自己的職責和部門管理的基本原則 把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色 探尋中層經(jīng)理走向成功的準則 了解職業(yè)經(jīng)理人必須的技能與素養(yǎng)

培訓目標：

認知“管理就是通過別人完成工作”的意義 了解授權的3個要素 掌握授權的5個基本原則

培訓目標：

學會分析“時間哪里去了” 掌握時間管理的幾個原則 提高時間管理的技能，并在最差的方面開始改變

培訓目標：

了解目標管理可以幫我們解決哪些問題 掌握設定好目標的方法和步驟 掌握目標→計劃→工作追蹤的技巧和要點

培訓目標：

了解權力與影響力的區(qū)別 掌握運用不同領導風格的技巧 學會輔導下屬的方法

培訓目標：

了解權力與影響力的區(qū)別 掌握運用不同領導風格的技巧 學會輔導下屬的方法

培訓目標：

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培訓目標：

系統(tǒng)掌握如何圓融古圣人智慧，在十二個市場開拓應用領域的戰(zhàn)略境界提升和戰(zhàn)術技法精通。 1．了解如何從古圣人智慧境界，踏實構建市場開拓體系，為開拓策略提供有效、全面的數(shù)據(jù)、素材、資料。 2．了解...

培訓目標：

一、學員收獲：  提升有效領導之能力；  提升工作滿意度及成就感；  提高溝通能力，發(fā)揮個人影響力；  突破自我設限，開發(fā)潛能，主動創(chuàng)新；  強化人際關...