培訓目標：

認知“管理就是通過別人完成工作”的意義 了解授權的3個要素 掌握授權的5個基本原則

培訓目標：

學會分析“時間哪里去了” 掌握時間管理的幾個原則 提高時間管理的技能，并在最差的方面開始改變

培訓目標：

了解目標管理可以幫我們解決哪些問題 掌握設定好目標的方法和步驟 掌握目標→計劃→工作追蹤的技巧和要點

培訓目標：

了解權力與影響力的區(qū)別 掌握運用不同領導風格的技巧 學會輔導下屬的方法

培訓目標：

了解權力與影響力的區(qū)別 掌握運用不同領導風格的技巧 學會輔導下屬的方法

培訓目標：

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培訓目標：

系統(tǒng)掌握如何圓融古圣人智慧，在十二個市場開拓應用領域的戰(zhàn)略境界提升和戰(zhàn)術技法精通。 1．了解如何從古圣人智慧境界，踏實構建市場開拓體系，為開拓策略提供有效、全面的數(shù)據(jù)、素材、資料。 2．了解...

培訓目標：

一、學員收獲：  提升有效領導之能力；  提升工作滿意度及成就感；  提高溝通能力，發(fā)揮個人影響力；  突破自我設限，開發(fā)潛能，主動創(chuàng)新；  強化人際關...

培訓目標：

1、快速掌握管理者最實用的八大核心管理技能； 2、整體提升學員綜合管理能力，增加管理者自信。 3、提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。

培訓目標：

1、快速掌握管理者最實用核心管理技能，提升學員綜合管理能力； 2、提升團隊凝聚力，樹立積極的團隊協(xié)作心態(tài)。 3、加強員工執(zhí)行力，學習執(zhí)行力方法技巧。 4、樹立工作創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新的方法工具。