培訓目標：

培訓目標：

使部門經(jīng)理了解人力資源工作的基本理念和基本工具，認識到人力資源工作對業(yè)務工作的作用和價值，掌握選人、育人、用人、留人的有效方法，最終改善部門績效。

培訓目標：

認知有效溝通的意義及定義 學習管理溝通的要素及法則 分析溝通障礙及找出解決方法 處理好管理溝通中的沖突問題 掌握與上級、下屬及跨部門溝通的要點 懂得有效的溝通工作 把所學溝通知識應用到實際工...

培訓目標：

1、讓學員學習并且在實際工作中運用激勵與授權的藝術和技巧； 2、使學員了解員工工作動力的關注點以及激勵的重要因素； 3、使學員學會把時間用于更有價值的管理工作； 4、讓學員了解組織（企業(yè)）激勵與...

培訓目標：

幫助員工緩解工作和生活壓力，“放下包袱，開動機器”，釋放潛能，提高績效。通過學習本課程，學員將懂得壓力的來源、征兆、癥狀，懂得壓力管理策略，學會典型有效的放松方法，掌握處理負面情緒的技巧，管...

培訓目標：

培訓目標：

本課程目的在于激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能，員工心態(tài)由被動（消極）待命轉變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取，員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任，整個企業(yè)團結協(xié)作，規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行——員工更職業(yè)，執(zhí)行更徹底，企...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，負責任地工作！ 2、員工自覺服從公司管理，對老板、對公司、對領導從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心，工作更加敬業(yè)。 3、員工工作習慣大...

培訓目標：

培訓目標：

1、了解溝通的基本概念及特點，學會如何避免及解除溝通的障礙 2、掌握溝通的基本技巧，聽、說、問的實用技巧 3、學會如何提升自身溝通的效果，以實現(xiàn)溝通的目的 4、學會在內(nèi)部及外部如何有效與不同類型...

培訓目標：

培訓目標：

提升領導能力：領導，是一門抽象的藝術，也是一個把握成功的人。在團隊的建設和管理中，學會樹立領導的核心形象，以加強團隊凝聚力，提升團隊力量。 提高團隊效能：建立團隊獎懲制度，建立團隊的榮辱觀，...

培訓目標：

1、了解溝通的基本概念及特點，學會如何避免及解除溝通的障礙 2、掌握溝通的基本技巧，聽、說、問的實用技巧 3、學會如何提升自身溝通的效果，以實現(xiàn)溝通的目的 4、學會在內(nèi)部及外部如何有效與不同類型...

培訓目標：

換位思考、理解領導 加大執(zhí)行、減少抱怨 不找借口、注重實效 自動自發(fā)、做到最好 讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣

培訓目標：

明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力 明確工作目標與成長目標 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分” 建立積極心態(tài)：從“我這么一個小職位能...

培訓目標：

培訓目標：

1、打造最適合企業(yè)發(fā)展的管理干部團隊; 2、提高企業(yè)團隊溝通、協(xié)作、執(zhí)行能力; 3、提高團隊創(chuàng)新力，實現(xiàn)管理、產(chǎn)品、營銷方面的創(chuàng)新; 4、提高企業(yè)的工作效率，使企業(yè)保持良好的利潤增長; 5、提高團隊士...