培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法，提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，掌握如何建立各類人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證方法 通過培訓(xùn)，掌握如何建立工作人員雙重晉升機(jī)制和長期激勵(lì)機(jī)制的核心內(nèi)容 通過培訓(xùn)，掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機(jī)制 通過...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的研發(fā)成本管理，以實(shí)際有效的方法和流程指導(dǎo)研發(fā)成本管理，幫助研發(fā)管理人員掌握規(guī)范化的方法，提高研發(fā)質(zhì)量、效率，降低研發(fā)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù)； 掌握研發(fā)項(xiàng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解項(xiàng)目銷售的特點(diǎn) 制定正確的銷售策略 熟練使用項(xiàng)目銷售的技術(shù)和方法 合理調(diào)動(dòng)和使用各項(xiàng)資源 提高銷售員的能力和素質(zhì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù)； 掌握項(xiàng)目計(jì)劃控制的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、統(tǒng)一公司管理語言，貫徹公司的管理意圖，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，建立科學(xué)實(shí)用的房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)管理模式； 2、通過真實(shí)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)模擬分析和討論，將項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理論與行業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐有效結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù) 掌握項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控  了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法 系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、過...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程采用PMI經(jīng)典著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK第三版（最新2004中文版），使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）所倡導(dǎo)并越來越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念，并結(jié)合品牌講師多年在項(xiàng)目管理實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解業(yè)界產(chǎn)品需求管理的最佳模式與實(shí)踐，有效管理的標(biāo)準(zhǔn)； 了解市場(chǎng)需求管理流程和組織與公司的其他管理流程和組織的關(guān)聯(lián)； 掌握如何用有效的工具來參與并指導(dǎo)相關(guān)部門識(shí)別、采集高價(jià)值的用戶需求； 掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握市場(chǎng)管理的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn) 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位，產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門之間的關(guān)系； 圍繞企業(yè)愿景、技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、盈利模式、＄APPEALS構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃和管理體系； 掌握先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐，掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品中試工作的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。 全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù)：包...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。 重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理方法，并學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清產(chǎn)品規(guī)劃的思路 了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法 樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式 學(xué)習(xí)成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃以及產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃方法了解世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型以及它如何能指導(dǎo)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)學(xué)習(xí)知名跨國公司如何成功地管理產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實(shí)踐建立富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握新產(chǎn)品上市流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn) 了解新產(chǎn)品上市推廣中各參與人員的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在新產(chǎn)品上市及營銷計(jì)劃方面的經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品上...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握產(chǎn)品推廣促銷流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn) 了解產(chǎn)品推廣促銷推廣中各參與人員的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品推廣促銷及營銷計(jì)劃方面的經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)...