培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場景5.獲得打造差異化服務(wù)的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的心理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會提問誘導(dǎo) ，看見行為與狀態(tài)背后的思維路徑 ，找到障礙點(diǎn)2、掌握10-14個重建自我力量的應(yīng)對方式3、通過刻意練習(xí)和覺察 ，轉(zhuǎn)變認(rèn)知 ，找到內(nèi)在力量 ，擺脫干擾 ，感應(yīng)心流狀態(tài)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、熟悉掌握一套商業(yè)模式框架工具，可以帶回團(tuán)隊(duì)實(shí)際運(yùn)用2、了解500強(qiáng)企業(yè)都在使用的創(chuàng)新實(shí)操方法與商業(yè)模式創(chuàng)新的工具3、了解商業(yè)模式工具的內(nèi)在商業(yè)邏輯，在創(chuàng)新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1、戰(zhàn)略決策支持：通過提升財務(wù)的戰(zhàn)略決策能力，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測市場趨勢，制定更有效的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2、成本控制：通過流程優(yōu)化和資金布局能力的提升，企業(yè)能夠更有效地控制成本，提高資金使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：Ø 深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)；Ø 深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握職場商務(wù)禮儀基本規(guī)范，具備商務(wù)魅力形象意識和技巧，提升個人IP影響力；2、懂得在商務(wù)場合運(yùn)用商務(wù)禮儀細(xì)節(jié)展示自身和企業(yè)品牌形象；3、掌握商務(wù)接待、拜訪、會面、宴請、談判、會議禮儀等規(guī)范，體...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實(shí)施降本增效改善活動的能力學(xué)會運(yùn)用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

深化基層常態(tài)管理，培養(yǎng)基層管理者優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)使你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如魚得水、左右逢源，有效推進(jìn)現(xiàn)場管理在日常朝夕會上，釋放更多的能量、收獲更好的效果領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)規(guī)劃化培訓(xùn)的精髓要義，并在企業(yè)中有效推...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：w 明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn)，理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性w 明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行動，激發(fā)團(tuán)隊(duì)在組織中成就卓越w 掌握以身作則的意義與行為，塑造團(tuán)隊(duì)的價值觀與氛圍w 掌握共啟愿景的方法與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：1. 知識筑基：了解自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，提升對AI的認(rèn)知水平；2. 技能提升：掌握提示詞公式和AI溝通技巧，提升與AI協(xié)作的效率；3. 增強(qiáng)績效管理能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo):1、PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系 →提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運(yùn)S&OP →達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3、對自身的生產(chǎn)能力和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

不同類型的倉儲管理的差異有哪些？收貨時如何能發(fā)現(xiàn)所有問題？倉庫如何做到東西放得多，又好找？如何通過盤點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)問題？如何正確理解零庫存管理？庫存應(yīng)該如何正確補(bǔ)貨？如何確保揀貨又快、又不出錯？...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才；2、幫助企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)項(xiàng)目管理體系�！緧徫皇找妗�1、掌握項(xiàng)目管理的完整流程；2、掌握項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)的組建、溝通、協(xié)作與推動關(guān)鍵要點(diǎn)與方法技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1.提升管理效率：通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)能夠簡化管理流程，提高管理效率，降低管理成本2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和錯誤3.優(yōu)化資源配置：通過...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員會收獲明顯行為上的改變�！舾淖児芾碚邩I(yè)務(wù)是專家，內(nèi)容很精通，就是說不出，講課沒有感染力的現(xiàn)狀，讓講解更生動；◆讓學(xué)員能愿意聽，聽得懂，用得上，學(xué)的會，帶的走，掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：² 轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。² 明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力² 了解自已的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用Ø 工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用Ø 科學(xué)合理的改善步驟Ø 改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)Ø 如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本Ø 工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化