目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)和操作培訓(xùn)

目標(biāo)管理培訓(xùn)課程用五大步驟來解釋這一問題，希望通過此課程將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為切實(shí)可操作的執(zhí)行方法，切實(shí)提升中層管理者完成工作目標(biāo)管理與績效考核能力，中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關(guān)鍵層，旨在使學(xué)員在完成目標(biāo)百分百課程培訓(xùn)里掌握技能。目標(biāo)管理課程旨在幫助學(xué)員了解要達(dá)成目標(biāo)，不能只靠老板，必須靠團(tuán)隊(duì)，謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，促使高效執(zhí)行力！目標(biāo)模式從目標(biāo)的分解，到目標(biāo)的推動(dòng)，再到目標(biāo)的達(dá)成，系統(tǒng)全面地讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)合為一體，并且真正目標(biāo)落地達(dá)成。

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