《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)裁員、降薪中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控》課程詳情
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第一部分 前言：冬天需御衣，經(jīng)濟(jì)危機(jī)更需要法律風(fēng)險(xiǎn)的防范（即企業(yè)過(guò)冬的法律準(zhǔn)備）
（一）2009年勞動(dòng)爭(zhēng)議宏觀分析
（二）2009年勞動(dòng)爭(zhēng)議趨向分析
（三）政府對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議態(tài)度從緊
第二部分 單位解除勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（一）協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系適用的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（二）過(guò)失性解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（三）非過(guò)失性解除勞動(dòng)合同
（四） 經(jīng)濟(jì)性裁員風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（五） 勞動(dòng)關(guān)系解除與末位淘汰
（六）勞動(dòng)合同解除與無(wú)固定期限合同
（七）解除勞動(dòng)關(guān)系與通知送達(dá)
（八）解除勞動(dòng)關(guān)系與商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的避免
（九）降薪的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（十）停工工資的管理
第三部分 勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和處理機(jī)制
（一）裁員條件及法律風(fēng)險(xiǎn)防控
（二）裁員程序及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
（三）裁員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用的人員
（四）裁員禁止與用人單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
（五）裁減試用期員工的限制與法律風(fēng)險(xiǎn)
第四部分 裁員代替方案中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及防控
（一）降低薪酬
（二）減少加班或不安排加班
（三）放假
第五部分 裁員中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題
（一）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算方法
（二）裁員是否適用“代通知金”
（三）裁員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是否有十二個(gè)月的封頂
（四）違法裁員賠償金的適用
第六部分 答疑及互動(dòng)

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)裁員、降薪中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控》課程目的
全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶，企業(yè)不得不采取各種措施以求自保，裁員、降薪已經(jīng)成為用人單位不情愿的痛苦抉擇。但是，裁員、降薪的條件及其程序非常嚴(yán)格，操作不慎會(huì)給用人單位帶來(lái)巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)！
專業(yè)勞動(dòng)法律專家為您解讀這一非常時(shí)期下的人事實(shí)務(wù)操作，幫助企業(yè)合法、合理、有效地度過(guò)“裁員、降薪”難關(guān)。

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《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)裁員、降薪中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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