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添加時間:2009-11-06      修改時間: 2009-11-06      課程編號:100217112
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★ 安越咨詢 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范 12月 北京

信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

  怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?
  怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險?
  怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務(wù)支持?
  怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目了然?
  怎樣運(yùn)用財務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況?
  經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期,公司財務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整?
  合理、高效的財務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險的重要途徑,并將使你的工作事半功倍

培訓(xùn)收益

  ※ 掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
  ※ 量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
  ※ 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法
  ※ 把握特殊階段,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期財務(wù)分析的重點(diǎn)
  ※ 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
  ※ 有效改善與其它部門的溝通

培訓(xùn)對象

  ※ 財務(wù)人員
  ※ 公司中高層管理者

課程大綱

一、引言

  ※ 財務(wù)的目標(biāo)
    * 記賬只是手段,管理控制才是目的
    * 財務(wù)與其它部門的關(guān)系
  ※ 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
  ※ 從財務(wù)管理的角度重新審視損益表
  ※ 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
    * 1個起點(diǎn):市場
    * 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢
    * 2大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡

二、營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險

  ※ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
  ※ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
  ※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期營運(yùn)資本管理重點(diǎn)
  ※ 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
  ※ 實用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動分析表格
  ※ 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
  ※ 不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析

三、財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險

  ※ 企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
  ※ 通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
    * 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險控制與銷售拓展
    * 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
    * 財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
    * 不同利潤層次的決策作用
    * ROCE, ROA, ROI, ROE
    * R綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
    * REVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
  ※ 財務(wù)比率綜合運(yùn)用
    * 杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
    * 財務(wù)比率指標(biāo)自動分析表格
    * 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險控制

  ※ 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
  ※ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
  ※ 從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
  ※ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
  ※ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
  ※ 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解

  ※ 利潤回報:少花錢,多賺錢!
  ※ 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
  ※ 融資策略:占用誰的錢?
  ※ 利息成本:占用銀行錢的成本!
  ※ 營業(yè)外事件:非正常因素的影響!
  ※ 社會成本:合理納稅

客戶反饋

※ 非常感謝安越老師三天的辛苦培訓(xùn)與指導(dǎo);通過培訓(xùn),讓我對以前工作中困惑的一些地方茅塞頓開,打開了財務(wù)思路,對公司財務(wù)運(yùn)作結(jié)果與起點(diǎn)能相信很好掌握,對以后的工作學(xué)習(xí)有很多借鑒與推動,提升功能! --鄭州市正星科技有限公司 張先生

※ 很有用,讓我真真實實能找到一個分析工具去運(yùn)用到工作和生活中,開拓了思維,鼓勵自己形成自己的財務(wù)分析能力。 --四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司 曲女士

※ 老師講課很生動,引人入勝,使財務(wù)專業(yè)人員學(xué)會了享受財務(wù)的樂趣。這對堅持做好財務(wù)的工作是尤為重要的。受益頗多,謝謝! --西門子威迪歐汽車電子 張女士

※ 實實在在的培訓(xùn),在很好的學(xué)習(xí)氛圍和氣氛中,在老師的講解和幫助下,讓自身財務(wù)知識得到很大提高! --上海旭電子玻璃有限公司 沈女士

※ 是我所參加過的最好的一次財務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實用性很強(qiáng),安越老師非常棒! --湛江港集團(tuán)有限公司 陸女士

※ 收獲很大,學(xué)到了很多財務(wù)以外的知識,使我們能在今后的工作中跳出財務(wù)數(shù)字,站在公司全局的角度上進(jìn)行財務(wù)分析,提出更加實用的解決方案。 --一汽大眾汽車有限公司 關(guān)女士

※ 通過本次培訓(xùn),從原來看到報表不知如何下手,現(xiàn)在我找到了進(jìn)行公司財務(wù)分析的思路和方法,受益匪淺! --迅達(dá)電子(蘇州)有限公司 秦先生

※ 這是我參加過的最好的財務(wù)培訓(xùn)。老師具有非常高的專業(yè)水平,同時在這次課程中,我不僅掌握了科學(xué)的財務(wù)分析方法,更進(jìn)一步的是自己去分析問題時,從哪個角度和觀念去分析的能力。讓我感受最深的是,本次培訓(xùn)不僅是站在財務(wù)角度談財務(wù),更使我開拓思路的是,它和企業(yè)實際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,實用性非常強(qiáng)。 --斯倫貝謝技術(shù)(北京)有限公司 張女士

培訓(xùn)講師:張老師

  畢業(yè)于亞洲公開大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。中國注冊經(jīng)營師,SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)實施認(rèn)證工程師。
  張老師多年任職于全球最大的會計師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計,咨詢,財務(wù)ERP實施并且作為項目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務(wù)ERP咨詢及實施。后加入知名美資風(fēng)險投資銀行,擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來,張老師曾擔(dān)任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務(wù)運(yùn)作。
  張老師對財務(wù)工作在企業(yè)中的實際運(yùn)作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。張老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實用透徹。
  主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、中油國際工程有限責(zé)任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(jī)(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運(yùn)營維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機(jī)械(太倉)有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/zhang/

時間:2009年12月21-23日 北京
價格:4850元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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財務(wù)經(jīng)理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialManager.asp
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理--提高班:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Tax-Management-and-Planning-Advanced.asp
總經(jīng)理的財務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp

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財務(wù)稅務(wù)

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