《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 4月 上�！氛n程詳情
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課程大綱
一、引言
※ 財務的目標
* 記賬只是手段，管理控制才是目的
* 財務與其它部門的關系
※ 從財務管理的角度重新審視資產負債表
※ 從財務管理的角度重新審視損益表
※ 企業(yè)財務分析的核心思路
* 1個起點：市場
* 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
* 2大結果：風險和回報的平衡
二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
※ 國際先進的營運資本分析方法
※ 為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
※ 經濟危機時期營運資本管理重點
※ 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
※ 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
※ 主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
※ 不同產品的營運資本分析
三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
※ 企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
※ 通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
* 信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
* 存貨控制指標：存貨的管理
* 財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
* 不同利潤層次的決策作用
* ROCE, ROA, ROI, ROE
* 綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
* EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
※ 財務比率綜合運用
* 杜邦分解及財務比率金字塔
* 財務比率指標自動分析表格
* 財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
四、現金流量表分析——現金風險控制
※ 現金流量表的關鍵編制邏輯
※ 企業(yè)的3大現金活動分析
※ 從不同現金活動之間的關聯關系看企業(yè)運作及風險
※ 從現金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
※ 現金流量表數據同資產負債表、損益表數據的結合分析
※ 經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
五、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
※ 利潤回報：少花錢，多賺錢！
※ 加速周轉：少占用錢，多收錢！
※ 融資策略：占用誰的錢？
※ 利息成本：占用銀行錢的成本！
※ 營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
※ 社會成本：合理納稅
六、公司財務分析與風險防范關鍵內容總結
客戶反饋
※ 此次培訓拓展了財務分析的思路，將原先局限在利潤分析上的思維拓展到周轉和結構的分析上，領會到周轉和結構對企業(yè)經營及風險防范的重要性。所以之后我會將這一理念應用于實踐工作上，為管理層提供更為有效的信息以幫助他們正確決策。 �。账够⑺芟到y(tǒng)（上海）有限公司 裴女士
※ 老師的精彩培訓，開拓了思路，啟發(fā)很大，非常棒，對于財務人員的自我提升，受益匪淺，值得保持對安越的關注。 �。�(中國)有限公司上海第二分公司 吳女士
※ 全面系統(tǒng)了解財務報表背后的邏輯關系，掌握財務分析的工具思路和切入點，有看大片的感覺。 �。し鹚�(天津)有限公司 孫先生
時間：2010年4月14-16日 上海
價格：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
相關課程：
財務經理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
內部控制與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
戰(zhàn)略稅務籌劃與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Planning-and-Risk-Management-Advanced.htm
總經理的財務管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
主辦公司：安越咨詢
報名方式：
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3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
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※ 財務人員
※ 公司中高層管理者
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★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 4月 上海
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
安越聲明：安越課程未授權任何機構代理，網絡報名請登錄安越官網www.EasyFinance.com.cn，電話：021-58362000，郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
怎樣整合、提煉大量的財務數據，發(fā)現企業(yè)經營的優(yōu)劣所在？
怎樣通過財務分析發(fā)現風險并防范風險？
怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據/財務支持？
怎樣將生硬的財務數據，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經營情況？
經濟危機時期，公司財務分析的重點需要做哪些調整？
合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍
培訓收益
※ 掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
※ 量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
※ 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
※ 把握特殊階段，如經濟危機時期財務分析的重點
※ 擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
※ 有效改善與其它部門的溝通
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財務稅務
《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 4月 上�！逢P鍵詞
財務分析，風險防范、財務管理、財稅管理、美容化妝品、公共事業(yè)、生物科技、輕工紡織、廣告?zhèn)髅�、汽車業(yè)、
《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 4月 上�！肥谡n培訓師簡介
張老師
培訓講師：張老師
中國注冊會計師（CICPA），具有多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經驗和咨詢經驗，涉及預算管理、財務分析、成本分析、集團管控和信息系統(tǒng)規(guī)劃等方面；并長期從事管理咨詢工作，積累了豐富的行業(yè)經驗。
張老師曾在LG、APP、寶鋼等全球500強企業(yè)，以及國內著名的咨詢公司、大型民企擔任企業(yè)財務總監(jiān)、預算管控經理、咨詢經理等職務，積累了豐富的財務管理實戰(zhàn)經驗，如：張老師曾負責為若干家大型集團公司建立了集團公司的預算管理體系，并主持完成了ERP系統(tǒng)（包括SAP等常用系統(tǒng)）中預算模塊的上線工作；率領咨詢團隊完成了民營企業(yè)的上市服務，幫助若干上市公司、大型國有企業(yè)建立內部管理會計體系，完善財務組織、制度建設等。
張老師曾多次組織公司財務管理人員的財務培訓及ERP項目管理培訓、為客戶的管理團隊進行全面預算管理培訓等。張老師善于將財務理論知識與實踐經驗緊密結合，針對參課學員所處的行業(yè)類型、企業(yè)特點、工作職位等不同情況，應用相應的案例和方法幫助學員掌握培訓內容，授課風格靈活生動、邏輯性強、條理清晰，參課的學員無不反映張老師的課程深入淺出，對實際工作有很大的幫助。
更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/zhang/
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