《★ 安越咨詢 內(nèi)部控制與風險管理 4月 上�！氛n程詳情
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一、引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析

二、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹

　　※　什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
　　※　什么是COSO？
　　※　COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
　　※　內(nèi)部控制的核心理念
　　※　內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
　　※　內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它

三、控制環(huán)境

　　※　何為控制環(huán)境
　　※　控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
　　※　如何建立良好的控制環(huán)境

四、內(nèi)部控制的實質(zhì)-風險管理

　　※　風險地圖及矩陣
　　※　實例練習
　　※　有哪些風險識別的方法
　　※　針對風險應(yīng)采用哪些風險對策
　　※　風險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
　　※　危機管理的金科玉律

五、內(nèi)部控制活動

　　※　常見的內(nèi)部控制活動有哪些
　　※　如何做到職責分離
　　※　IT總體控制
　　※　預防性控制和檢查性控制

六、內(nèi)部審計簡介

　　※　內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是？
　　※　內(nèi)部審計在企業(yè)里應(yīng)該向誰報告
　　※　內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制

七、職業(yè)舞弊

　　※　什么樣的人才會舞弊
　　※　職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
　　※　職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
　　※　如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制

八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行

　　※　企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門
　　※　內(nèi)控人員到底是做什么的
　　※　內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
　　　　*　如何確定和分解目標
　　　　*　如何識別風險
　　　　*　如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
　　　　*　如何有效執(zhí)行內(nèi)控
　　　　*　如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
　　※　建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關(guān)注點

九、薩奧法案及公司治理

　　※　何為薩奧法案？
　　※　薩奧法案的內(nèi)容框架
　　※　審計人員的獨立性應(yīng)如何理解？
　　※　S302及S404
　　※　企業(yè)在遵循S404時所面臨的主要障礙

客戶反饋

※　通過此次培訓，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中很實用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到了很多知識。 －－天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士

※　通過學習對內(nèi)部控制與風險管理有了進一步的了解，學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助。 －－斯倫貝謝中國海洋服務(wù)公司（天津） 楊先生

※　系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識。 －－蘇州紐威閥門有限公司 王先生

時間：2010年4月19-20日 上海
價格：3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

相關(guān)課程：

內(nèi)部審計：http://www.EasyFinance.com.cn/Courseoutline/InternalAudit.htm
公司財務(wù)分析與風險防范：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/FinancialAnalysis.htm
總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/GeneralManagers.htm
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/NonFinancialManagers.htm

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※　財務(wù)總監(jiān)及公司高級管理人員
　　※　負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
　　※　財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

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★ 安越咨詢 內(nèi)部控制與風險管理 4月 上海

信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/InternalControl.htm
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　　如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？
如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？。。。
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。
2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責任。2008年5月22日，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，計劃自2010年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

培訓收益

　　※　掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論
　　※　掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
　　※　提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
　　※　明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
　　※　通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標準和控制方法

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財務(wù)稅務(wù)

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內(nèi)控、風險管控、財務(wù)管理、財稅管理、服務(wù)業(yè)、美容化妝品、能源電力、生物科技、廣告?zhèn)髅�、�?shù)碼電子、

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