《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計(jì) 4月 北京》課程詳情
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課程大綱
一、引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感
※ 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
※ 內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
※ 內(nèi)審成員需要具備的才能
※ 內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
三、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
※ 重新審視內(nèi)審的流程
※ 介紹各階段過程的常用文書與表格
四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
※ 審查書面資料的方法
* 順查法與逆查法
* 詳查法與抽查法
* 綜合運(yùn)用,能查出“小金庫(kù)”
※ 客觀實(shí)物證實(shí)方法
* 盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
* 發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
* 找到虛增庫(kù)存價(jià)值,調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
※ 審計(jì)調(diào)查方法
* 觀察、詢問、函證、調(diào)查表
* 創(chuàng)造互相理解的氛圍
* 學(xué)會(huì)傾聽的技巧
* “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
* 別被被審計(jì)對(duì)象牽著走
※ 審計(jì)抽樣方法
※ 分析性復(fù)核方法
※ 內(nèi)部控制符合性測(cè)試
五、 實(shí)務(wù)指導(dǎo)
※ 如何做個(gè)“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
※ 如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
※ 如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
客戶反饋
※ 通過此次學(xué)習(xí),受益匪淺,非常受用,特別是在實(shí)際工作中具有指導(dǎo)意義,希望有機(jī)會(huì)再次參加類似的培訓(xùn)。 --華泰證券 溫女士
※ 完全解決了我當(dāng)初參加此次培訓(xùn)的問題,開闊了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí)。 --法國(guó)電力公司北京辦事處 張女士
※ 在本次學(xué)習(xí)中,讓我真正學(xué)到了內(nèi)審的真諦,能讓我馬上就可以學(xué)以致用,非常感謝安越講師精湛的講解。 --寧波金和新材料有限公司 徐先生
時(shí)間:2010年4月15-16日 北京
價(jià)格:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計(jì) 4月 北京》培訓(xùn)受眾
※ 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員
※ 企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層
《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計(jì) 4月 北京》課程目的
★ 安越咨詢 內(nèi)部審計(jì) 4月 北京
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InternalAudit.htm
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用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,梳理企業(yè)的運(yùn)作流程,找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能,在風(fēng)險(xiǎn)、問題未來臨之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程,通過對(duì)大量的審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉,點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、掌握內(nèi)部審計(jì)的方法與技巧。
以案說法,讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn),使初學(xué)者得到啟發(fā),理解到“兵無常勢(shì),水無常形”,針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象,有不同的審計(jì)方法,能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能,并為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。
培訓(xùn)收益
※ 學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
※ 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程,重新審視和重整自己的工作
※ 學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
※ 學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
※ 學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵
《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計(jì) 4月 北京》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計(jì) 4月 北京》關(guān)鍵詞
內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、商業(yè)貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、家電行業(yè)、旅游業(yè)、
《★ 安越咨詢 內(nèi)部審計(jì) 4月 北京》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
方老師
培訓(xùn)講師:方老師
是ACCA會(huì)員,CPA會(huì)員,多年的跨國(guó)公司及世界500強(qiáng)公司經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
近20年制造業(yè)工廠、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國(guó)制造業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn),包括在全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)里任財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)近50人的團(tuán)隊(duì)。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;而且深刻了解中國(guó)稅法和上海保稅區(qū)政策,擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃,曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
作為企業(yè)的核心管理層,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案,成功控制存貨成本,資金成本。改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報(bào)告系統(tǒng)等
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