《內(nèi)部審計(jì)》課程大綱
第一章 內(nèi)部審計(jì)概述
第一節(jié) 中國內(nèi)部審計(jì)職業(yè)前景
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)與注冊會計(jì)師審計(jì)的關(guān)系
第二章 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)與權(quán)限
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限
第三章 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及審計(jì)師的職業(yè)勝任能力
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備的職業(yè)勝任能力
第三節(jié) 升職業(yè)勝任能力的途徑
第四章 內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的類型
第一節(jié) 確認(rèn)服務(wù)與咨詢服務(wù)
第二節(jié) 行為審計(jì)與報(bào)告審計(jì)
第三節(jié) 基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)與直接報(bào)告業(yè)務(wù)
第五章 選擇審計(jì)對象
第一節(jié) 選擇審計(jì)對象的原則
第二節(jié) 選擇審計(jì)對象的方法
第三節(jié) 年度審計(jì)計(jì)劃的確定
第六章 制訂審計(jì)實(shí)施方案
第一節(jié) 審計(jì)實(shí)施方案概述
第二節(jié) 初步了解被審計(jì)對象
第三節(jié) 制訂審計(jì)具體方案
第四節(jié) 下達(dá)審計(jì)通知書
第七章 現(xiàn)場調(diào)查
第一節(jié) 與被審計(jì)單位管理層的溝通
第二節(jié) 執(zhí)行分析性復(fù)核
第三節(jié) 開展審計(jì)調(diào)查
第四節(jié) 確認(rèn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議
第八章 審計(jì)依據(jù)
第一節(jié) 審計(jì)證據(jù)的類別
第二節(jié) 審計(jì)證據(jù)的要求
第三節(jié) 獲取審計(jì)證據(jù)的方法
第四節(jié) 審計(jì)證據(jù)的審定
第五節(jié) 審計(jì)證據(jù)的整理分析與評價(jià)
第六節(jié) 審計(jì)工作底稿的編制與歸檔
第九章 審計(jì)報(bào)告
第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告的價(jià)值
第二節(jié) 審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
第三節(jié) 審計(jì)報(bào)告的格式
第四節(jié) 如何使審計(jì)報(bào)告更有價(jià)值
第五節(jié) 審計(jì)報(bào)告的修訂與發(fā)送
第十章 后續(xù)審計(jì)
第一節(jié) 什么是后續(xù)審計(jì)
第二節(jié) 怎樣開展后續(xù)審計(jì)
第三節(jié) 如何讓后續(xù)審計(jì)更有效
第十一章 經(jīng)營審計(jì)
第一節(jié) 經(jīng)營審計(jì)概述
第二節(jié) 物資采購審計(jì)
第三節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)
第四節(jié) 銷售業(yè)務(wù)審計(jì)
第十二章 管理審計(jì)
第一節(jié) 管理審計(jì)概述
第二節(jié) 管理職能審計(jì)
第三節(jié) 管理人員勝任能力審計(jì)
第十三章 內(nèi)部控制審計(jì)
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的要求
第三節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的程序
第十四章 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制審計(jì)關(guān)系
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的內(nèi)容
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的程序
第十五章 內(nèi)部審計(jì)管理
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)管理概述
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)部門管理
第三節(jié) 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
第四節(jié) 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
第十六章 人際關(guān)系
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)系的重要性
第二節(jié) 良好的人際關(guān)系要素及建立原則
第三節(jié) 人際沖突的產(chǎn)生及化解
第十七章 溝通技巧
第一節(jié) 審計(jì)溝通概述
第二節(jié) 有效溝通的原則
第三節(jié) 有效溝通的技巧
第四節(jié) 如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
第五節(jié) 如何與部屬溝通

《內(nèi)部審計(jì)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《內(nèi)部審計(jì)》所屬專題
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理培訓(xùn)、流程審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)、

《內(nèi)部審計(jì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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