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 赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-07-30      修改時(shí)間: 2010-07-30      課程編號:100222932
《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察》課程詳情
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(一)格蘭仕學(xué)習(xí)主題:
1、格蘭仕低成本的三大來源:戰(zhàn)略和模式的低成本;成本文化和“苦行僧”精神;管理方法的低成本。
2、格蘭仕成本管理的執(zhí)行三要素:領(lǐng)導(dǎo)層的管理;核心流程改進(jìn);員工的積極參與。
3、格蘭仕八大成本管理法:采購成本;技術(shù)成本;質(zhì)量成本;消耗成本;能源成本;工資成本;資金成本;管理成本。
4、從采購看格蘭仕成本管理的執(zhí)行。
5、格蘭仕在不同階段的戰(zhàn)略選擇:成功創(chuàng)業(yè)——主業(yè)轉(zhuǎn)移——全球第一—強(qiáng)化地位——相關(guān)多元化等經(jīng)驗(yàn)。
(二)美的學(xué)習(xí)主題:
企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)世界

《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人

《赴標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察》課程目的
參加本次標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí),您和您的公司將收獲:
 親臨標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察,借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),看一個(gè)企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)世界品牌
 結(jié)識更多企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),建立高質(zhì)量人脈圈,開拓思維。
本次標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)主題:
“超低成本管理和企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)世界品牌”。
考察標(biāo)桿企業(yè):廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司、美的集團(tuán)

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生產(chǎn)管理

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