《★ 安越咨詢☆ 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范 10月 上�！氛n程詳情
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　　怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？
　　怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險？
　　怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務(wù)支持？
　　怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
　　怎樣運用財務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？
　　經(jīng)濟危機時期，公司財務(wù)分析的重點需要做哪些調(diào)整？
　　合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風(fēng)險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍

【培訓(xùn)主題】：公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年10月20-22日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
　　※　量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
　　※　找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法
　　※　把握特殊階段，如經(jīng)濟危機時期財務(wù)分析的重點
　　※　擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作
　　※　有效改善與其它部門的溝通

〖培訓(xùn)對象〗

　　※　財務(wù)人員
　　※　公司中高層管理者

〖課程大綱〗

一、引言

　　※　財務(wù)的目標
　　　　∷　記賬只是手段，管理控制才是目的
　　　　∷　財務(wù)與其它部門的關(guān)系
　　※　從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
　　※　從財務(wù)管理的角度重新審視損益表
　　※　企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
　　　　∷　1個起點：市場
　　　　∷　3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
　　　　∷　2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡

二、營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險

　　※　國際先進的營運資本分析方法
　　※　為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？
　　※　經(jīng)濟危機時期營運資本管理重點
　　※　運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
　　※　實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
　　※　主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
　　※　不同產(chǎn)品的營運資本分析

三、財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險

　　※　企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義
　　※　通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
　　　　∷　信用控制指標：信用風(fēng)險控制與銷售拓展
　　　　∷　存貨控制指標：存貨的管理
　　　　∷　財務(wù)杠桿——負債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
　　　　∷　不同利潤層次的決策作用
　　　　∷　ROCE, ROA, ROI, ROE
　　　　∷　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
　　　　∷　EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
　　※　財務(wù)比率綜合運用
　　　　∷　杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
　　　　∷　財務(wù)比率指標自動分析表格
　　　　∷　財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司運作

四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險控制

　　※　現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
　　※　企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
　　※　從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
　　※　從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
　　※　現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
　　※　經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解

　　※　利潤回報：少花錢，多賺錢！
　　※　加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
　　※　融資策略：占用誰的錢？
　　※　利息成本：占用銀行錢的成本！
　　※　營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
　　※　社會成本：合理納稅

六、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)

【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　此次培訓(xùn)拓展了財務(wù)分析的思路，將原先局限在利潤分析上的思維拓展到周轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)的分析上，領(lǐng)會到周轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營及風(fēng)險防范的重要性。所以之后我會將這一理念應(yīng)用于實踐工作上，為管理層提供更為有效的信息以幫助他們正確決策�！　。�－赫斯基注塑系統(tǒng)（上海）有限公司 裴女士

※　老師的精彩培訓(xùn)，開拓了思路，啟發(fā)很大，非常棒，對于財務(wù)人員的自我提升，受益匪淺，值得保持對安越的關(guān)注�！　。�－艾利(中國)有限公司上海第二分公司 吳女士

※　全面系統(tǒng)了解財務(wù)報表背后的邏輯關(guān)系，掌握財務(wù)分析的工具思路和切入點，有看大片的感覺�！　。�－丹佛斯(天津)有限公司 孫先生

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖財務(wù)管理〗課程：

財務(wù)經(jīng)理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Planning-and-Risk-Management-Advanced.htm
總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

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　　※　財務(wù)人員
　　※　公司中高層管理者

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　　※　掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
　　※　量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
　　※　找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法
　　※　把握特殊階段，如經(jīng)濟危機時期財務(wù)分析的重點
　　※　擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作
　　※　有效改善與其它部門的溝通

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財務(wù)稅務(wù)

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財務(wù)分析 風(fēng)險防范、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、風(fēng)險管控、財務(wù)管理、財稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、煙酒食品、家電行業(yè)、其它行業(yè)、

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