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薪資設(shè)計(jì)與平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理高級(jí)研修班

添加時(shí)間：2010-11-03 修改時(shí)間： 2010-11-03 課程編號(hào):100226125

《薪資設(shè)計(jì)與平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理高級(jí)研修班》課程詳情

主題一：十分鐘快速了解平衡計(jì)分卡
　1.平衡計(jì)分卡與經(jīng)營(yíng)策略分析的關(guān)系與運(yùn)用
　2.平衡計(jì)分卡與個(gè)人績(jī)效考核的關(guān)系與運(yùn)用
　3.企業(yè)導(dǎo)入平衡計(jì)分卡的盲點(diǎn)與誤用
主題二：戰(zhàn)略形成階段
　1.SWOT內(nèi)外部環(huán)境分析
　2.BCG產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)率&相對(duì)市場(chǎng)占有率分析
　3.P/M產(chǎn)品與市場(chǎng)組合分析
主題三：戰(zhàn)略管理階段
　1.財(cái)務(wù)構(gòu)面－戰(zhàn)略主題
　2.顧客構(gòu)面--顧客價(jià)值主張
3.內(nèi)部流程構(gòu)面－關(guān)鍵流程
　4.學(xué)習(xí)成長(zhǎng)構(gòu)面--無(wú)形資產(chǎn)的整合
　5.何謂目標(biāo)、指標(biāo)公式
　6.如何落實(shí) KPI 的執(zhí)行 - KPI 細(xì)項(xiàng)分解
　7.目標(biāo)卡與預(yù)算的關(guān)系
主題四：績(jī)效管理階段
　1.組織設(shè)計(jì)
　2.建立公平的績(jī)效考核
　3.人才與績(jī)效如何發(fā)展
主題五：如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度以成功推動(dòng)公司的發(fā)展
　1.十分鐘快速了解績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的重要性
　2.BSC的績(jī)效考核制度與傳統(tǒng)考核制度的差別
　3.目標(biāo)設(shè)定的原則
　4.內(nèi)部流程如何設(shè)計(jì)以推動(dòng)績(jī)效制度
　5.如何建立人力發(fā)展制度
主題六：如何設(shè)計(jì)內(nèi)求公平，外求競(jìng)爭(zhēng)的薪資制度
　1.評(píng)價(jià)薪資的意義
　2.如何進(jìn)行評(píng)價(jià)薪資
　3.評(píng)價(jià)實(shí)作
　4.評(píng)價(jià)之后藍(lán)點(diǎn)薪及紅點(diǎn)薪人員的處理
主題七：薪資設(shè)計(jì)如何做好內(nèi)部流程改善
　1.如何確定工作分配的合理性
　2.如何以內(nèi)部流程來(lái)確定職位的增減

《薪資設(shè)計(jì)與平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾

各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

《薪資設(shè)計(jì)與平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理高級(jí)研修班》課程目的

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人事薪資管理，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。

《薪資設(shè)計(jì)與平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理高級(jí)研修班》所屬分類

人力資源

《薪資設(shè)計(jì)與平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理高級(jí)研修班》所屬專題

平衡計(jì)分卡培訓(xùn)、

《薪資設(shè)計(jì)與平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

范戰(zhàn)江

著名勞動(dòng)人事專家，原勞動(dòng)部勞動(dòng)爭(zhēng)議處處長(zhǎng)，中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

蘇海南

人力資源和社會(huì)保障部工資研究所所長(zhǎng)

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