《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部審計 12月 上�！氛n程詳情
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　　用全新的內(nèi)部審計的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運作流程，找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
　　從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程，通過對大量審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、方法與技巧。
　　以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，啟發(fā)初學者理解“兵無常勢、水無常形”，應針對不同的審計對象采取不同的審計方法；為已有一定經(jīng)驗的審計人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

【培訓主題】：內(nèi)部審計
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
【培訓時間】：2010年12月20-21日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓顧問】：安越講師
【培訓價格】：4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓收益〗

　　※　學會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
　　※　跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作
　　※　學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
　　※　學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
　　※　學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

〖培訓對象〗

　　※　財務、稅務、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，
　　※　財務總監(jiān)、總會計師及其他高級財務管理人員
　　※　企業(yè)的所有者及決策者

〖課程大綱〗

一、引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感

　　※　與內(nèi)審有關(guān)的六大要點

二、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊

　　※　內(nèi)審部門應處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？
　　※　內(nèi)審成員需要具備的才能
　　※　內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

三、內(nèi)審的程序與實用文書

　　※　重新審視內(nèi)審的流程
　　※　介紹各階段過程的常用文書與表格

四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧

　　※　審查書面資料的方法
　　　　∷　順查法與逆查法
　　　　∷　詳查法與抽查法
　　　　∷　綜合運用，能查出“小金庫”
　　※　客觀實物證實方法
　　　　∷　盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
　　　　∷　發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
　　　　∷　找到虛增庫存價值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
　　※　審計調(diào)查方法
　　　　∷　觀察、詢問、函證、調(diào)查表
　　　　∷　創(chuàng)造互相理解的氛圍
　　　　∷　學會傾聽的技巧
　　　　∷　“快”與“準”是關(guān)鍵
　　　　∷　別被審計對象牽著走
　　※　審計抽樣方法
　　※　分析性復核方法
　　※　內(nèi)部控制符合性測試

五、 實務指導

　　※　如何做個“啄木鳥”，讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計
　　※　如何抓出藏在桌下的黑金——財務收支審計
　　※　如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計
　　※　如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟責任審計

【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　通過短短兩天的學習，使我受益匪淺，對內(nèi)部審計工作有了一個系統(tǒng)、全面的認識，對以后的工作會有很大的幫助，非常感謝老師精彩的講解。
　　－－北京市海淀區(qū)新巨人培訓學校 李女士

※　將之前內(nèi)審工作進行串講、總結(jié)，有很多實用的方法、工具、程序，非常好，講師及其講義都非常好。
　�。�－紐�？怂构怆娍萍�(上海)有限公司 黃女士

通過這次培訓，我接收到了非常專業(yè)的審計、會計知識和審計經(jīng)驗、技巧，講師以生動傳授給學員很多審計過程中的注意事項和經(jīng)驗，受益匪淺！
　　－－廣州百事可樂飲料有限公司 謝女士

〖培訓顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖內(nèi)部控制〗系列課程：

內(nèi)部控制與風險管理 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
財務循環(huán)中的內(nèi)控實務：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-Practices-for-Business-Cycles.htm
透視職業(yè)舞弊：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

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　　※　財務、稅務、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，
　　※　財務總監(jiān)、總會計師及其他高級財務管理人員
　　※　企業(yè)的所有者及決策者

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　　※　學會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
　　※　跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作
　　※　學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
　　※　學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
　　※　學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

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財務稅務

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內(nèi)部審計、預算管理、稅務策劃、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務管理、財稅管理、日化行業(yè)、環(huán)保行業(yè)、旅游業(yè)、

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